摘要：隨著市場經濟的不斷發展，企業之間的競爭不斷加強，人力資源管理已成為影響企業整體競爭力的重要因素，而薪酬管理作為企業人力資源管理的重要內容，直接關係到員工的切身利益，在激勵員工、吸引和保留人才等方面發揮著積極的作用，所以如何充分發揮薪酬的激勵作用已成為當前管理者熱議的話題。從薪酬激勵在現代企業人力資源管理中的重要作用入手研究，重點就加強企業薪酬管理的措施進行論述。
關鍵詞：人力資源管理薪酬管理激勵機制
一、薪酬激勵在現代企業人力資源管理中的重要作用
薪酬一般指企業員工因與企業存在僱傭關係而從企業雇主那裡得到的間接和直接的經濟收入。我們應該充分利用好薪酬的功能和作用，因為加強企業的薪酬管理，本身存在著很強的激勵作用，具體表現在以下幾個方面：
1.能夠保證員工主觀能動性的充分發揮
激勵最主要的目的之一就是要激發企業員工的主觀能動性，為企業的發展獻計獻策，貢獻更大的力量。企業如果能夠給員工提供有競爭力的薪酬政策，就非常有利於員工自身願望的實現，這時員工會表現的更加努力，實現自身的價值。例如某個員工為實現自己的某個目標而主動加班等，這顯然有利於員工主動能動性的開發和利用，對企業的反作用也是非常有利的。
2.有助於挖掘員工的潛能
人的潛力是無限的，但是需要通過有效的措施才能激發出來。薪酬激勵無疑是一項非常有力的措施，它能夠促使員工不斷的激勵自己挑戰自我的極限，從而盡可能的釋放自身的能量，這一方面有利於員工自身價值的最大化，另一方面也能夠促進企業經濟效益的提高，從而實現企業與員工的共同進步。
3.有利於企業核心人才的引入與維護
毫無疑問，有競爭力的薪酬制度能夠吸引高質量的人才，而企業的20/80法則也表明了企業80%的利潤都是由20%的核心人才創造的，所有企業管理者應當充分重視他們在薪酬方面的基本需求，並制定有針對性的激勵政策，對核心人才進行重點激勵，以促進企業更好的維護核心人才為企業服務。
4.有利於勞資關係的長期穩定
機電管理職能部門作用沒有充分發揮
當前我礦機電科承擔著2種職能 一是機電管理，另一是服務生產。機電科管理人員的主要精力放在應付生產上，管理作用沒能充分發揮。機電專業組織未能健全 或專業組織有名無實 有些單位因內 外工作業務劃分不清，在工作中互相推諉，如機電隊 運轉隊。機電管理網路經常中斷，經常是業務指標安排不下去，下面資訊反饋不上來...
充分發揮工會組織作用構建和諧企業 工會徵文
四 構建和諧企業，維護職工合法權益 維護職工合法權益，是工會的基本職責，也是以職工為本的具體體現。在構建和諧企業，應對金融危機中，企業工會要高度重視職工最現實 最關心 最直接的利益，要關心職工的疾苦，幫助他們解決實際問題。對於職工的合理要求，工會要代表職工向企業行政提出並幫助解決。因金融危機影響，天...
如何充分發揮建設單位在工程管理中作用
摘要 本文從工程建設單位角度出發，討論建設單位如何準確定位，充分發揮自身合同管理和投資 質量 進度控制職能，為工程建設做好服務和支撐，實現專案既定的建設目標。關鍵詞 建設單位 工程管理 中圖分類號 k826.16 文獻標識碼 a 文章編號 引言充分發揮建設單位在工程管理中的作用,對於加快施工進度 保...