a.高聳型結構 b.扁平型結構
c.直線制結構 d.矩陣式結構
9.管理的首要職能是a ）
a.計畫 b.組織
c.領導 d.控制
10. 管理的核心是處理( )關係。
a.人與物 b.物與物
c.人與人 d.隸屬
11.下列因素中屬於激勵因素的有b ）
a.企業工作環境 b.物質待遇
c.工作中的人際關係 d.成長和發展機會
12、組織規模一定時，管理幅度和管理層次呈b ）
a.正比關係 b.指數關係
c.反比關係 d.不相關
13. 「社會人」理論的基本假設之一是a ）
a.人們行為的主要動機是保持良好的人際關係
b.人是最勤奮的動物
c.人是為完成組織目標而工作的
d.人是由物質需求引起工作動機的
14.需要層次論認為，人的最高層需要是a )
a.自我實現需要 b.安全需要
c.尊重需要d.社交需要
15. 高層管理者所需的技能中居於主要地位的是a ）
a.觀念技能b.人際關係技能
c.業務技術技能d.專業技能
16.以下命題正確的是abcd )
a.管理是一種有意識、有目的的活動過程，它服務並服從於組織目標
b.管理是乙個連續進行的活動過程
c.管理是在一定環境中進行的
d.管理需要管理理論的指導
17.「官僚制」的特徵是abcd ）
a.有明確的勞動分工b.建立等級體系
c.對員工的嚴格選拔和任用 d.對管理人員管理的明確規定
18.戰略管理具有abcd )
a.全域性性b.長遠性
c.整體性d.應變性
19.泰勒制的核心目標是提高生產率，其主要內容包括a ）
a.精神革命b.科學工作方法
c.管理制度d.標準化管理
20.以下命題不正確的是c )
a.管理的實質是協調 b.管理的目的是實現組織目標
c.管理就是計畫d.管理是在一定環境下進行的
21.在以下的管理學家中，不屬於古典管理理論階段的是d ）
a.泰勒b.法約爾
c.韋伯d.梅奧
22.一般意義上的組織泛指b ）
a.按照一定目的和程式組成的一種權責結構
b.各種各樣的社團、企事業單位
c.具有共同目標的團體
d.具有不同分工協作的單位
23.上層主管人員的重要任務是d )
a.監督執行 b.協調執行 c.監督控制 d.決策控制
24.考評的結果要反饋到d ）
a.考評的評判人員 b.最高端主管人員
c.組織的顧問 d.被考評的主管人員
25.人與人之間的溝通過程中有重要意義的是c )
a.思想品德因素 b.氣質因素
c.心理因素d.文化素質因素
26.社會人」的基本假設之一是d )
a.人們把追求感情當成主要目的 b.人是最勤奮的
c.人是為完成組織目標而工作的
d.人是由社會需求而引起工作動機的
27.「用獎賞兼某些恐嚇及處罰的方法去鼓勵下屬；允許一些自下而上傳遞的資訊；向下屬徵求一些想法與意見，並允許把某些決策權授予下屬，但加以嚴格的政策控制」，是指下列哪種管理方法c )
a.利用——命令式方法 b.溫和命令式方法
c.商議式方法d.集體參與式方法
28.主管人員的層次劃分是指d )
a.內層外層 b.深層淺層 c.表層裡層 d.上中下層29.已為管理學形成奠定了堅實基礎，還未能建立起管理理論的階段是 ( b )
a.早期管理實踐與管理思想階段 b.管理理論的萌芽階段
c.古典管理理論階段d.新古典管理理論階段
30.決定管理社會屬性的是c )
a.生產方式 b.生產力 c.生產關係 d.上層建築
31.被稱為組織理論之父的管理學家是c ）
a.泰羅 b.法約爾 c.韋伯 d.巴納德
32.在計畫工作的步驟中，計畫決策的關鍵是c )
a.確定目標 b.評價各種方案 c.選擇方案 d.制訂派生計畫
33.在計畫工作的步驟中，計畫決策的關鍵是c )
a確定目標 b.評價各種方案
c.選擇方案 d.制訂派生計畫
34.提出管理具有計畫、組織、指揮、協調、控制五個要素的管理學家是( d )
a.泰羅 b.巴納德 c.孔茨 d.法約爾
35.巴納德是哪個學派的代表人物a )
a.社會技術系統學派 b.社會合作學派
c.決策理論學派d.管理過程學派36.群體行為學派的最早代表人物是c )
a.法約爾 b.泰羅
c.梅奧d.巴納德37.近年來，隨著人們生活觀念的不斷變化，娛樂消費市場不斷擴大，根據企業外部環境因素的分析，這一因素屬於（ c ）
a.政治因素 b.經濟因素
c.社會因素 d.技術因素
38.《孫子兵法》中說：「多算勝，少算不勝」。從企業管理者的角度看，這裡的「算」主要是指（ a ）
a.計畫 b.組織
c.領導 d.控制
39.某生物製品企業運用原有技術優勢，開發了一種固定資產投資極大的新產品，投產後非常暢銷。許多競爭對手看到該產品的巨大潛力，也躍躍欲試。
此時，有資料證實，該產品可通過其他途徑加以合成，而投資只是原來的三分之一。從計畫過程來看，該企業有可能在哪個環節上出現了問題？（ c ）
a.估量機會，確立目標 b.明確計畫的前提條件
c.提出備選方案，經過比較分析，確定最佳方案
d.擬定派生計畫，並通過預算使計畫數位化
40.主管人員是在組織中對他人及其工作負責的a )
a.管理人員 b.技術人員
c.財務人員 d.工人 41.
如果乙個管理者在其職位上有成就，那麼正是這種成就導致他提公升到更高的職位，直到這個人終於「被提公升過頭」，這就是所謂的「彼得原理」。為避免這種現象的發生，在選聘管理者時要做到( b )
a.選聘的條件要適當 b.注意候選人的潛在能力
c.正確看待文憑與水平 d.敢於啟用年輕人
42.假設你是某公司的經理，招聘了一名很有希望的年輕下屬並在工作上給了他許多的指導和關心。可現在，你聽到一些小道訊息，說其他職員認為你對這位年輕人過於關心了。
這時，你應該怎麼辦?( d )
a.給這位年輕人安排一項重要工作，以向其他職員證明他的能力
b.疏遠這個年輕人，接近其他職員，以證明你是公平對待每個人的
c.重新評價這個年輕人的能力和潛力，據此決定下一步應該怎樣做
d.不理會小道訊息，繼續現在的做法
43.有這樣乙個小企業的老闆，他視員工如兄弟，強調「有福同享，有難同當」，並把這種思路貫穿於企業的管理工作中，當企業的收入高時，他便多發獎金給大家，一旦企業銷售狀況不好，他就少發甚至不發獎金。一段時間後，卻發現大家只是願意「有福同享」，而不願意「有難同當」。
在有難時甚至還有員工離開公司，或將聯絡到的業務轉給別的企業，自己從中拿回扣。這位老闆有些不解，你認為這是為什麼?( d )
a.老闆在搞平均主義
b.老闆把激勵因素轉化成了保健因素
c.員工們的橫向攀比
d.老闆對員工的激勵缺乏系統規劃
44.在人類歷史上第一次使管理上公升為科學的理論是a )
a.科學管理 b.行為科學
c.一般管理理論 d.管理科學
管理學原理複習題
11 被譽為現代經營管理之父的是 a a 法約爾 b 韋伯 c 梅奧 d 德魯克 12 西方早期的管理思想中，a 是最早研究專業化和勞動分工的經學家。a 亞當 斯密 b 查爾斯 巴比奇c 泰羅 d 大衛 李嘉圖 13 管理的十四項原則 是由 d 提出來的。a 韋伯 b 泰羅 c 梅奧 d 法約爾 1...
管理學原理複習題
廈門大學網路教育2014 2015學年第二學期 管理學原理 本科 課程複習題 一 單項選擇題 1.以下哪個選項不是屬於定性 方法？c a.專家個人意見法 b.專家會議法 c.時間序列法 d.德爾菲法 2.領導的作用不包括哪個方面？d p371 a.維持組織情感上的平衡狀態 b.協調下屬人員的活動 c...
管理學原理複習題
一 選擇題 1.管理者對某一情況進行分析,從而提出行動方案。因此,他需要做以下工作 1 分析評價各方案 2 確定決策目標 3 選擇滿意方案並實施 4 認識和分析問題 5 擬定備選行動方案。正確的分析思路應該是 a.5 3 4 1 2 b.4 2 5 1 3 c.5 4 2 1 3 d.4 5 1 2...