一、填空題：
1. 管理的目的是為了實現既定目標
2.激勵力的大小取決於兩個要素，即某一行動的效價和期望值。
3.領導活動的過程包括三個必不可少的要素，即：領導者、被領導者和作用物件 。
4. 管理具有二重性，即管理同時具有自然屬性和社會屬性。
5. 企業文化是在企業發展過程中逐步形成的共同價值觀和其他各種精神財富的總和。
6. 創新在管理迴圈中處於軸心地位，是推動管理迴圈的原動力。
7. 「運籌於帷幄之中，決勝於千里之外」，這裡的「運籌帷幄」反映了管理
的計畫職能。
8.權力的分散可以通過兩個途徑來實現即制度分權和主管人員在工作中的授權。
9．管理即是科學又是藝術。
10．領導行為的四分圖理論分為兩個維度，領導方式的關懷）維度維度和定規）維度。 維度。
11．組織結構可以用複雜性、規範性和集權性三種特性來描述。
12．組織文化有三層結構即：潛層文化、表層文化、顯現層文化。
13．領導影響力的**是權力。
14. 管理是管理者為了有效地實現組織目標、個人發展和社會責任 ，運用管理職能進行協調的過程。
15.管理者識別並解決問題及利用機會的過程即為決策。
16．管理即是科學又是藝術。
17．組織結構可以用複雜性、規範性和集權性三種特性來描述。
18．領導影響力的**是權力
管理學複習題
第一章管理與管理學 一 名詞解釋題 1 管理 2 技術技能 3 人際技能 4 概念技能 二 簡答題 1 什麼是管理？怎樣理解管理的含義？2 管理活動具備哪些基本職能？3 簡述管理的二重性。4 管理者技能與管理層次之間有何聯絡？5 乙個有效的管理者需要扮演哪些角色？6 乙個有效的管理者需要具備哪些技能...
管理學複習題
1.這是乙個網路系統，由輸入 處理 輸出和反饋四個環節構成 它在管理各職能中占有重要地位，就是管理的 決策職能 2.企業要正常運轉，必須根據企業經營目標，對各生產要素進行統籌安排和全面排程，使各要素間能夠均衡配置，各環節相互銜接 相互促進。這裡的統籌安排和全面排程就是管理的 協調 3.法約爾的一般管...
管理學複習題
複習題 第一章1 理解管理的定義 職能 管理者需要具備的三種技能 管理者的角色。2 科學管理理論 法約爾的組織管理理論和梅奧的霍桑實驗。第五章1 決策的原則 決策的型別 決策的過程2 有關活動方向的決策方法以及定量決策方法第六章1 計畫的型別 2 計畫與決策的關係 3 滾動計畫法 第七章1 戰略環境...