管理學原理期末複習題

2022-08-20 03:36:03 字數 2158 閱讀 6285

1. 管理

2. **決策

3. 部門化

4. 集中化戰略

5. 組織結構

6. 參謀職權

7. 人員配備

8. 領導生命週期

9. 命令統一原則與權責一致原則

10. 9.9型管理與9.1型管理

11. 保健因素

12. 激勵

13. 控制

14. 流動比率

15. 經濟環境

16. 獎賞權力與專家權力

17. 非正式組織

18. 固定成本與變動成本

19. 因事設職與因人設職

20. 領先戰略與追隨戰略

1. 美國學者梅奧曾經帶領一批研究人員進行了有名的霍桑試驗,開創了()的早期研究。

a 行為科學學派b 管理科學學派 c 社會系統學派 d 經驗主義學派

2. 確定合理的管理幅度是進行組織設計的一項重要內容。關於什麼是合理的管理幅度,對於下列四種說法,你最贊同哪一種?(   )。

a管理幅度越窄,越易控制,管理人員的費用也越低。

b管理幅度越寬,組織層次越少,但管理人員的費用會大幅度上公升。

c管理幅度應視管理者能力、下屬素質、工作性質等因素的不同而定。

d管理幅度的確定並不是對任何組織都普遍重要的問題,無須過多考慮。

3.經營單位組合分析法中,業務增長率較低而市場占有率較高的業務為()

a.瘦狗業務 b.明星業務 c.幼童業務 d.金牛業務

4.量本利分析法屬於()

a.確定性決策方法b.風險型決策方法 c.非確定型決策方法d.綜合型決策方法

5.在計畫型別中,按照計畫制定者的層次可將計畫分為()。

a 戰略計畫、管理計畫、作業計畫

b 指令性計畫、指導性計畫

c 綜合計畫、專案計畫

d 銷售計畫、生產計畫、勞動人事計畫、技術改造計畫

6.根據領導生命週期理論,當下屬的成熟度處於成熟階段應採取的領導方式是

a 高關係低工作 b 命令式  c 參與式 d 低工作低關係

7.當人們認為自己的報酬與勞動之比,與他人的報酬與勞動之比是相等的,這時就會有較大的激勵作用,這種理論稱為:(    )。

a、雙因素理論 b、效用理論  c、公平理論 d、強化理論

8.()是需求層次理論中提到的人類的最高層次的需要。

a.安全需要 b.社交需要 c.自我實現需要 d.尊重需要

9.某企業製造並銷售單一成品,固定成本總額為60萬元,產品售價為每件30元,單位變動成本為10元,該企業的盈虧平衡時的產量為()

a. 3000 b.2000

c. 30000 d.20000

10.乙個企業的精神文化是指()

a.廠容廠貌b.職工風貌

c.沉澱於企業職工心裡的意識形態 d.產品形象

11.按照()可以將溝通劃分語言溝通和非語言溝通。

a.載體 b.資訊流向 c.組織系統 d.是否存在反饋

12.按控制的時機分類,可把控制方法分為

a.預先控制、持續控制、現場控制  b.預先控制、持續控制、結果控制

c.預先控制、現場控制、結果控制  d.持續控制、現場控制、結果控制

13.沒有乙個固定的資訊中心,成員之間總是互相傳遞資訊的是()

a.園型溝通 b.y型溝通

c.全通道型溝通 d.輪型溝通

14.()是指企業在計畫期內反映有預計現金收支、經營成果和財務狀況的預算。

a.經營預算b.投資預算

c.財務預算 d.成本預算

15.管理的性質不包括()

a.二重性b.科學性

c.理論性d.藝術性

1. 請簡述泰羅的科學管理理論及該理論對管理學的貢獻。

2. 影響集權與分權的因素有哪些?

3. 什麼是管理幅度?影響管理幅度的因素有哪些?

4. 請簡述菲德勒的領導權變理論。

5. 請簡述馬斯洛需求層次理論。

6. 請簡述弗魯姆的激勵理論。

7. 什麼是計畫?計畫的型別是如何劃分的?簡述計畫工作的程式。

8. 人員招聘和培訓的方式有哪些?

9. 前饋控制、現場控制、反饋控制的含義與優缺點各是什麼?

10. 請畫圖簡述組織結構的幾種形式。

1.試論述經營單位組合分析法(波士頓矩陣)中幼童、明星、金牛和痩狗的特點並說明該方法的工作步驟。

管理學原理複習題

11 被譽為現代經營管理之父的是 a a 法約爾 b 韋伯 c 梅奧 d 德魯克 12 西方早期的管理思想中,a 是最早研究專業化和勞動分工的經學家。a 亞當 斯密 b 查爾斯 巴比奇c 泰羅 d 大衛 李嘉圖 13 管理的十四項原則 是由 d 提出來的。a 韋伯 b 泰羅 c 梅奧 d 法約爾 1...

管理學原理複習題

廈門大學網路教育2014 2015學年第二學期 管理學原理 本科 課程複習題 一 單項選擇題 1.以下哪個選項不是屬於定性 方法?c a.專家個人意見法 b.專家會議法 c.時間序列法 d.德爾菲法 2.領導的作用不包括哪個方面?d p371 a.維持組織情感上的平衡狀態 b.協調下屬人員的活動 c...

管理學原理複習題

一 選擇題 1.管理者對某一情況進行分析,從而提出行動方案。因此,他需要做以下工作 1 分析評價各方案 2 確定決策目標 3 選擇滿意方案並實施 4 認識和分析問題 5 擬定備選行動方案。正確的分析思路應該是 a.5 3 4 1 2 b.4 2 5 1 3 c.5 4 2 1 3 d.4 5 1 2...