新員工入職淘汰制度
一、目的：
1、規範員工入職標準流程，確保新進員工遵守公司各項規定；
2、提公升員工學習能力和工作態度，提高新入職員工的上崗速度。
二、範圍
1、本制度適用於鬱金名鑽4c概念店新進員工；
2、本制度使用於監督本部門的入職培訓及考核行為。
五、銷售部入職培訓流程
1、人事部報到辦理入職手續；
2、新進員工進入銷售部門確定崗位；
3、至銷售部經理助理處領取《新員工入職培訓安排及效果反饋表》；
4、按《新員工入職培訓安排及效果反饋表》安排進行培訓，接受培訓後及時找相關人員簽字確定；
5、接受培訓一周後，參加新員工入職考核，分筆試部分和演講部分；
6、測試合格者，可進入第二週的業務考核；
7、二項考核都合格者，由上司簽字確認，正式上崗。
六、銷售部入職期間淘汰制度的內容：
優勝略汰，在這競爭激烈的現代化社會，良好的學習能力和工作態度是客戶經理的成敗所在，為提高新入職員工的上崗速度，公司特為員工安排為期一周的崗前培訓，為提高員工的學習能力特定以下制度：
1） 學習態度要好，必須具備良好的學習能力，要求進取；
2） 態度積極，避免把個人的消極態度帶到團隊當中；
3） 每項考核按考核要求，達到考核目標；
4） 保證每日的**量的完成；
5） 誠實守信，如實匯報個人工作戰況；
6） 嚴格保密公司內部資料，以免外漏；
7） 遵守公司的其他各項規定，不得破壞公司紀律；
以上規定，入職人員必須嚴格遵守，首次違反規定者，給予口頭警告，並對其進行觀察，如口頭警告後沒有改善或犯嚴重錯誤者，公司則採取淘汰原則。
七、培訓考核合格標準：
1、考核期間工作態度鬆散，不遵守公司制度的，直接淘汰；
2、出勤考核，一周內不得出現遲到或早退情況，否則直接淘汰；
3、《新員工入職培訓安排及效果反饋表》未按時間上交或未完成的，直接淘汰；
4、新員工入職考核中筆試佔40%，演講佔60%，總分低於70分者，淘汰；
5、業務考核中，人均日**量為10通，如有三天低於基數的淘汰；
八、制定、變更與作廢：
1、本制度公布之日起執行，至另有規定為止；
2、本制度的最終解釋權歸所有。
銷售部末位淘汰制度
1 目的 2 受末位淘汰制度考核的人員 3 末位淘汰考核標準 4 被淘汰善後處理 1 為了達到銷售人員的工作能力最大化的體現，銷售部為公司創造最大的銷售價值，將能力不足 不適應銷售部工作 達不到銷售業績的員工調整出該隊伍。對其他銷售人員起到引以為戒的作用，使銷售部保持積極向上的狀態。2 受末位淘汰制...
銷售部薪酬與晉公升淘汰制度
1.為明確公司銷售部各職級的薪酬考核體系，淘汰與晉公升標準，新員工高階培訓及階段性獎懲措施等特制定本制度與規範。2.本制度與規範的最終解釋權歸公司總經理辦公室。3.本制度與規範自頒布之日起正式實施。1.薪酬與淘汰晉公升標準 置業顧問薪酬與晉公升 見習置業顧問業績達成且入司滿30天，可申請提前轉正。各...
營銷部薪酬與晉公升淘汰制度
1.為明確公司營銷部各專案案場的薪酬考核體系，淘汰與晉公升標準，新員工高階培訓及階段性獎懲措施等特制定本制度與規範。2.本制度與規範的最終解釋權歸公司總經理辦公室。3.本制度與規範自頒布之日起正式實施。制度與規範正文 1.薪酬與淘汰晉公升標準 a 1 駐場置業顧問薪酬與晉公升 各層級駐場置業顧問除底...