1、目的
2、受末位淘汰制度考核的人員
3、末位淘汰考核標準
4、被淘汰善後處理
1、為了達到銷售人員的工作能力最大化的體現，銷售部為公司創造最大的銷售價值，將能力不足、不適應銷售部工作、達不到銷售業績的員工調整出該隊伍。對其他銷售人員起到引以為戒的作用，使銷售部保持積極向上的狀態。
2、受末位淘汰制度考核的人員
銷售部銷售人員
3、末位淘汰考核標準
（1）考核期限自2023年6月1日起執行，每3個月考核一次。
（2）考核內容
考勤，日常工作達到銷售任務的銷量
（3）淘汰細則
1、考核的2023年6月1日起執行，每3個月考核一次2、考核具體涵蓋日常考勤、日常工作，銷售任務的排名，考核評分共計100分，三個型別方面，日常工作佔15％，日常考勤佔15％，銷售任務佔70％。
3、自2023年6月1日起執行，每3個月考核一次。
例：2023年6月1日至2023年8月31日為乙個考核週期，銷售經理級銷售主管將考核的結果評分，例會公布，將評分最低的銷售人員調整出銷售隊伍。
末位淘汰制度
末位淘汰制 實施細則 為了加強公司內部建設，引進市場競爭機制，實行優勝劣汰原則。體現優秀者公升 平庸者下 違紀者罰。形成幹部能上能下 員工能進能出的良性迴圈機制。特制定末位淘汰制 實施細則如下 一 考核範圍及原則 1.1公平 公開 公正，實行全員考核原則。確保考核的規範和透明度，並使考核不留空白。營...
末位淘汰制度
珍藥集團哈爾濱珍寶島醫藥 otc事業部分公司經理末位淘汰制度 一 總則 1 為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落後，調動員工積極性，提高工作效率和經濟效益，建立優勝劣汰的競爭機制，特制訂本制度。2 otc事業部人力資源部負責監督本制度的貫徹實施。3 本制度適於otc事業部入職超過乙個月的分公司經理。二 具體...
總部末位淘汰制度
第一條目的 1 建立並規範公司競爭淘汰制度，完善人才管理機制 2 淘汰落後層，啟用沉澱層，保持組織活力，實現組織優化。第二條定義 末位淘汰是指公司對態度 能力和業績綜合評定排在部門或團隊末位 或任職能力和業績達不到崗位要求的員工，而採取的解除勞動關係的管理行為。第三條適應範圍 本制度適用於總經理以及...