為激發員工活力，提高工作效能，轉變工作作風，充分把員工工作能力與實際崗位相結合，實現合理的員工進退機制，為優秀員工提供更好的發展平台與發展空間，特制定本辦法。
一、考評目的
引進競爭機制，體現能者上、適者留、庸者下、差者走的人才使用機制。形成幹部能上能下、員工能進能出的良性迴圈機制。
二、考評原則
公平公正公開，以動態考核為原則，激發員工工作活力，打通員工進退通道，實現末位淘汰。
三、考評範圍
除高管級（不含高管級）以下的所有員工。
四、考評辦法
對所有符合考評的員工實行考核，充分體現員工德、能、勤、績、廉各方面的綜合表現。
（一）、考評專案
應對德、能、勤、績、廉五方面進行全面考察，五項指標在全體考核專案中所佔分值比例如下：德——10%、能——25%、勤——10%、績——35%、廉——10%.
（二）、考評週期
所有員工每月績效考核表打分情況作為月度考評依據，所有考評物件每年度綜合考評一次，綜合考評成績作為最終考評分。
（三）、考評標準
年度考評以年終考核與月考核綜合得分為標準，年度考評與月度考評平均分權重分別為70%和30%。
不滿12個月的按照實際月份計算月度考評平均分。
（四）、考評方法
考評分部門進行考評。3人以上部門每部門確定1名淘汰人員，不足3人的部門與其他部門合併滿3人確定一名淘汰人員。
確定為準淘汰人員須滿足以下條件：考評成績處於本部門或合併組最末端，即可確定為準淘汰人員。淘汰人員根據實際情況接受相應處罰。
（五）、處罰
考評處罰分為：待崗培訓、調崗分流、降級降薪、辭退：
1、待崗培訓：本部門或合併組確定為淘汰人員的，實行待崗培訓，待崗培訓相關待遇按照《制度彙編》相關制度執行，待崗期三個月，期滿再次進行考評打分，低於同期所有其他本部門同事月度考核平均分數的為不合格。
2、調崗分流：待崗培訓仍然不合格者，可採取調崗分流，不服從調崗或調崗仍不能勝任的公司可依法解除勞動關係。
3、降級降薪：副主管及以上人員被確定為淘汰人員的實行降級降薪處罰；如：某主管被確定為淘汰人員則降至副主管，薪資待遇執行副主管。
4、辭退：試用期員工被確定為淘汰人員的屬於在試用期被證明不符合錄用條件的，可直接按照相關制度與其解除勞動關係。
5、淘汰人員年終不得評優秀，次年不得獲得晉公升。因工作需要經董事會討論通過另有任用的除外。
（六）、申述
本制度實行公開考評原則，對考評分數有異議的員工可以書面形式申請逐級解決，無書面異議的視為同意考評分數，接受相關處罰。
（七）、考評組織構成
考評由人力資源部負責組織相關部門配合實施。
副部長級以下員工年度考評：本部門部長及同事、人力資源部和人事主管領導共同打分。
權重佔比：部長考評分40%；部門同事平均考評分20%；人力資源部考評分10%；人事主管領導考評分：30%；
副部長級、部長級、中高階技術人員年度考評：本部門同事（本人為部長、副部長的由其他同事打分，本人為中高階技術人員的由部門部長及其他同事打分）、總經理、業務分管董事會成員和分管人事董事會成員打分。
權重佔比：部門同事平均分25%；總經理25%；業務分管董事會成員：25%；分管人事董事會成員25%；
(八)考評分計算
綜合考評=月度考評平均分*30%+年度考評*70%
月度考評=每月績效考評分平均分
副部長級以下員工年度考評=部長考評*40%+部門同事平均考評分*20%+人力資源部考評分*10%+人事主管領導考評分*30%；
副部長級、部長級、中高階技術人員年度考評=部門同事平均考評分*25%+總經理考評分*25%+業務分管董事會成員考評分+25%+分管人事董事會成員考評分+25%；
五、其他
（一）、處於待崗期間的員工不再參與末位淘汰考核。
（二）、參與考評人員要本著實事求是的原則。在評議過程中不准拉幫結夥、打擊報復、賄賂拉票。
六、附則
（一）、本辦法由集團人力資源部負責解釋、修訂。
（二）、本辦法自公司批准發布之日起執行。
考核末位淘汰制方案
為激發員工活力，提高工作效能，轉變工作作風，充分把員工工作能力與實際崗位相結合，實現合理的員工進退機制，為優秀員工提供更好的發展平台與發展空間，特制定本辦法。一 考評目的 引進競爭機制，體現優秀者公升 平庸者下 違紀者罰。形成幹部能上能下 員工能進能出的良性迴圈機制 二 考評原則 公平公正公開，以動...
如何對末位淘汰制
幾乎每一位 末位淘汰制 的波及者都成了 惶惶生存者 末位淘汰制 就像乙隻市場經濟路上的雪狼，用一雙銳利 明亮的眼睛盯住企業員工的後背，讓其狂奔不止。什麼是 末位淘汰制 首先，末位淘汰 要有末位，像一句俗語所說的 十個指頭有長短 員工之間表現存在一定的差異。這種差異按不同的維度來排序，排序的結果會不一...
末位淘汰制度
末位淘汰制 實施細則 為了加強公司內部建設，引進市場競爭機制，實行優勝劣汰原則。體現優秀者公升 平庸者下 違紀者罰。形成幹部能上能下 員工能進能出的良性迴圈機制。特制定末位淘汰制 實施細則如下 一 考核範圍及原則 1.1公平 公開 公正，實行全員考核原則。確保考核的規範和透明度，並使考核不留空白。營...