重慶×××××開發****
薪酬管理辦法（草稿）
第一條：目的
為規範本公司薪酬分配，體現按勞計酬、以崗定薪、兼顧公平的分配原則，根據國家現行相關工資政策，結合公司實際，制定本辦法。
第二條：適用範圍
本公司全體聘用員工。
第三條：薪資標準
一、公司負責人
1、定義：公司領導班子成員；
2、薪資標準：
二、部門負責人
1、定義：公司下屬各部門負責人；
2、薪資標準：
三、公司聘用工作人員
1、定義：公司面向社會公開招聘工作人員（含管理崗及非管理崗）
招聘工作人員，應根據公司用人需求，報請總經理批准後，嚴格按照公司招聘工作人員相關規定，進行招聘工作。聘用員工須按照《勞動合同法》有關規定與公司簽訂勞動合同。
2、公司聘用工作人員及薪資發放標準：
（1）管理人員
a、定義：公司職能部門管理崗工作人員（分為a崗職員、b崗職員、c崗職員、d崗職員）
b、薪資標準
c、管理人員職級管理：
管理人員分為四個崗位，每個崗位有三檔：a崗職員、b崗職員、c崗職員、d崗職員。公司聘用的一般管理人員試用期滿並通過考核合格後，按管理人員職級表進行定崗，初次定崗原則上最高為b崗1檔職員。
（職員定崗條件詳見管理人員定崗表）
管理人員定崗表
d、職級晉公升條件：
職員晉公升採用逐級晉公升的原則，不得越級晉公升；對公司急需的管理人員經公司總經理辦公會研究決定，可直接根據其工作經歷、協調能力等綜合條件確定職務崗位；職員職級晉公升後，薪資標準自晉公升下月起開始執行。
職級晉公升條件
（2）非管理崗人員
a、定義：公司招聘的非管理崗工作人員，含駕駛員、勤雜人員等。
b、薪資標準
（3）臨時借聘人員
a、定義：因公司業務拓展、專案建設的需要，同相關人員簽訂臨時用工協議並按協議規定支付給勞動報酬的人員。
b、薪酬待遇實行包乾制，並根據學歷、職稱等條件，參照同級別、同工種的公司正式員工薪資標準進行核定。
（4）在公司領導崗位實際從事經營管理工作（指中管以上人員），不按月領取薪酬者，給予崗位補貼，崗位補貼按以下三項標準執行：①加班費、②綜合包乾費、③綜合津貼。
四、試用期人員
1、公司新聘用工作人員（除臨時借聘人員）均實行試用期，試用期時間為3個月（其中，勤雜人員試用期為1個月）；
2、試用期薪酬實行包乾制；
3、試用期薪酬標準：
（1）管理人員
（2）非管理崗人員
第四條：員工綜合包乾費(元/月)
第五條：其他規定
一、新聘工作人員在試用期間，工作表現特別突出者，報總經理批准，可提前定崗。
二、公司員工凡當月工作業績考核不合格者一律取消績效工資；連續兩次考核不合格者降低一檔薪酬標準發放；凡一年內兩次降低薪酬標準檔次者，視為不能勝任工作，公司予以解除勞動合同。
三、在公司領導崗位從事經營管理工作（指中管以上人員），不按月領取薪酬者，給予崗位補貼，崗位補貼按以下三項標準執行：①加班費、②綜合津貼、③綜合包乾費。
四、實行動態管理原則，為提高績效，董事會可根據經營發展狀況調整薪酬標準。
五、關於駕駛員獎金發放：
①安全獎：每人150元/季度；
②節油獎：每人100元/季度；
③優質服務獎：每人200元/季度；
④停、洗車費：300元/月
⑤年終安全獎：1200元/年。
注：如駕駛員發生安全責任事故則取消當季安全獎和優質服務獎，年終按300元/次扣除安全獎。
第六條：員工年終獎勵辦法
一、年終獎勵原則
年終董事會根據公司年度工作指標考核結果、個人考核情況並結合公司經營實際確定當年員工獎勵方案。
二、年終獎勵參照標準
1.公司負責人年終獎勵標準
2.部門負責人年終獎勵標準
3.管理人員、非管理人員年終獎勵標準(見附件1)
（三）說明：以上年終獎勵由董事會對公司上年度工作進行綜合全面考核後根據考核結果（含個人考核情況）並結合公司實際（上級機關對公司年度工作指標考核結果、公司工資總額使用情況等）確定當年員工年終獎勵具體方案；以上獎勵均以個人實際任職情況及實際工作時間計算；以上獎勵均為稅前獎勵；公司聘用員工年度考核不合格者一律取消年終獎勵。
第七條：本辦法經公司董事會批准之日起施行，由董事會負責解釋。
重慶開發****
二ｏｏ九年八月二十八日
附件1公司聘用員工年終獎勵參照標準
1.管理人員年終獎勵參照標準（單位：元）
2.非管理人員年終獎勵參照標準（單位：元）
公司薪酬福利管理辦法
1 總則 1.1 制度適用的範圍 1.1.1 本制度規定了蘇泊爾集團除董事會成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。1.2 制度適用的時間 本制度自2004年 4 月 1 日起生效並實施。1.3 制度適用的原則 1.3.1 薪酬市場化原則 根據國內外同行和本地人才競爭的實際狀況以及企業的效益和承受能力...
C公司薪酬管理辦法
1 目的 為使本公司各級員工在試用 晉公升晉級 年度調薪及工資計發等相關程式上有所遵循，特制定本辦法。2 適用範圍 經理以下級別之月薪制員工 3 權責 1 部門經理 所屬員工擬錄用之薪酬建議許可權 員工試用期滿，晉公升晉級等薪酬調整建議許可權。2 人力資源部 公司各級員工在使用過程中的薪酬建議許可權...
公司總部薪酬管理辦法
第一章總則 第一條目的 為增強企業競爭力 凝聚力，吸引 留住 激勵優秀人才，保障員工收入，促進集團經營業績不斷提高和企業健康發展，依據國家有關政策規定以及本集團實際情況，特制定本薪酬管理辦法。第二條定義 薪酬是集團對員工為企業所做的貢獻 包括實現的績效 付出的努力 時間 學識 技能 經驗與創造 所給...