吉泓農業生態科技開發****工資管理辦法
1．目的
為規範地對員工的薪資進行管理，建立公平、合理的分配制度，激發員工的工作積極性，提高工作效率，特制定本管理辦法。
2．範圍
本辦法適用的範圍為公司生產區正式在職員工。其他特聘專家、短期勞務人員以及返聘人員，按聘用協議約定執行。
3．員工薪資的組成
本公司實行按崗定酬，計效、計質的薪酬制度，並根據員工的工作表現和公司的經營效益對員工進行獎勵。公司實行薪資保密制度，所有員工均不得打聽、傳播、議論自己或他人的工資情況。
3.1工資的組成：崗位工資+績效工資+其它
3.2崗位工資：
員工按實際聘任的崗位享受相應的崗位工資。崗位工資的核心是一等多級、以能定級、崗變薪變、動態管理。
3.2.1公司以崗位為物件確立工資標準，對崗位工作的難易程度、責任大小、相對價值的多少進行評價，並納入薪酬級別；員工進入某一具體職位等級、薪資等級，必須經過評估，確認其能否實現該職位所應有的價值。
評估的主要依據是任職者以往的相關工作經驗、學歷、績效考評結果，以及在職位上所做的工作計畫與承諾。
3.2.2員工崗位劃分：本公司崗位分為四大級別：養殖場長、場長助理、技術人員、養殖員。每級對應一定的薪資標準（參照表一）；
3.2.3員工崗位工資的等級由公司薪酬審定小組確定，確定標準是按照崗位的不同，綜合該崗位員工的學歷、職稱、工齡、職務、工作能力、責任心及工作業績等因素每年審核一次；（薪酬審定小組由總經理任組長，成員包括各部門經理和人力資源主管。
）3.2.4崗位工資的調整
3.2.4.
1公司根據自身發展戰略、財務狀況，以及人力資源市場的變化，每年初決定是否調整工資水平。員工崗位工資的調整原則上每年一次，由薪酬審定小組根據員工在過去一年的工作業績、工作態度、知識及技能的提高情況、年終考核成績等進行綜合評定，以此決定員工崗位工資的增減；
3.2.4.
2員工崗位工資的調整由部門經理提出調整意見後報人力資源主管，經審核後將調整名單報總經理批准。人力資源主管將審批結果以書面形式通知部門及本人，自通知下發之日起，重新計發薪資；
3.2.4.3公司及部門也可對員工的崗位工資進行臨時調整，經總經理批准後實施。
3.3績效工資：
3.3.1生產指標績效管理
為建立完善生產激勵機制，對生產線員工進行生產指標績效管理。
規模化養雞場的績效考核獎罰方案是以雞舍為單位，公司對員工按所在崗位的不同，採用不同的考核方式發放績效工資。
3.3.2 生產指標績效考核生產指標：
1.小雞舍存活率（99%）、均勻度（85%），體型發育良好
2. 青年雞舍存活率（96%），均勻度（85%），體重周周達標
3.蛋雞舍23週齡產蛋率達90%，產蛋尖峰值達95-96%，90%以上產蛋率維持6個月。48週齡90%以下。
3.3.3 考核獎罰辦法
1. 小雞舍：
2. 青年雞舍：
3. 蛋雞舍：
3.4福利待遇
3.4.1年終獎金
員工年終獎金：依據公司經營狀況及員工一年的工作表現，經公司考核後，按考核結果發放年終獎金。
3.4.2優秀員工津貼
津貼和補貼是為了補償職員特殊或額外的勞動消耗和因其地特殊原因支付給職員的津貼。
對被公司評為季度「優秀員工」的員工，一次性獎勵特別津貼100元，對累計三次被評為「最佳員工」的員工，將一直享有特別津貼每月100元。「最佳員工」稱號作為員工公升級公升職的主要參考要素之一。
3.4.3 特別貢獻獎，用以獎勵在工作中做出重要或重大貢獻者。貢獻包括：
1、對生產製造工藝或技術自主創新，有重大改進，節約成本，成效顯著的；
2、對養殖場的疾病防治得力，挽救養殖場重大損失的；
3、進行立體綜合養殖，效益明顯的；
4、管理措施有力，使養殖場連續18個月沒有發生事故的，等等。
貢獻獎由本人或直接主管申報，所在部門審議，報公司總裁辦公會討論批准。
4．扣款：對違反公司各項管理規定的員工，在當月工資中扣除罰款；員工病、事假缺勤累計超過12天，所超過部分需計扣工資：
1、弄虛作假的，如考勤、採購作假的；
2、經常遲到早退的（乙個月累計≥3次）；
3、無故曠工的（乙個月累計≥18小時）；
4、打架鬥毆的，情節嚴重的交司法處理；
5、監守自盜或與他人合夥，使公司養殖場經受損失的，嚴重的交司法處置；
6、私自宰殺養殖場雞只，照價賠償，並追究法律責任；
7、出現養殖場無人看管時間超過35分鐘的情況的等等。
因員工個人原因給公司造成損失應賠償的，可以在本人月薪中扣繳，但必須保證員工當月收入不低於北京市最低工資標準。
5．特殊情況下支付的工資包括：
根據國家法律、法規和政策規定或公司規定，因病、工傷、產假、計畫生育假、婚喪假、定期休假、停工學習等原因按計時工資標準或計時工資標準一定比例支付的工資。
6．試用期
6.1公司對應屆畢業生實行見習期、試用期制度。大、中專畢業生實行三個月見習期，碩士和博士實行兩個月試用期，見習期/試用期期滿後轉正定級。員工在試用期/見習期間原則上無績效獎金。
6.2社會招聘人員的試用期無論有無飼養經驗、飼養技術，原則上統一三個月，表現突出者可以提前轉正。試用期間員工不享有績效獎金。
7. 工資的支付
7.1本公司員工的薪資為月薪制，經過申報，計算、審核、批准後，在每月15日支付上月薪資；
7.2新入職員工、離職員工的薪資，以崗位工資為基準，以當月實際出勤天數計算支付；
7.3 員工對薪資的計算如有不明之處，報經直屬主管向人力資源主管查明處理，不得自行理論。
8 本規定自2023年4月1日起執行，本辦法經總裁辦公會討論後報董事會批准執行，解釋權歸人力資源部。表一
工資管理辦法
經緯管業計件工資管理辦法 一 目的 為了激勵員工的生產積極性，提高工作績效，挖掘生產潛力，使公司的計薪方法合理化 科學化，不斷增強企業凝聚力，特制定本辦法。二 原則 按勞計酬，多勞多得，注重數量與質量相結合。三 範圍 本辦法的使用範圍為本公司直接參與生產的員工和參與管理的員工。四 工資構成 固定工資...
工資管理辦法
第一章總則 第一條為建立一套以績效管理為基礎 與市場接軌的薪酬體系，吸引優秀人才，留住關鍵人才，提高公司競爭力，制定本管理辦法。第二條基本原則 一 按崗取酬。公司的價值導向首先向重要崗位傾斜，同時兼顧公平。二 業績導向。公司價值導向向骨幹員工傾斜，使那些在工作崗位上表現出突出才幹 做出優秀業績的員工...
工資管理辦法
來東科貿 結構工資管理辦法 一 工資結構及標準 員工月度工資 級序工資 崗位工資 調整工資 交通醫療補貼 住房津貼 清潔衛生費 補貼 保密工資 司齡津貼 社會統籌保險費 通訊補貼 技術津貼 補差津貼 特殊津貼 一 級序工資 為了充分體現不同崗位性質 職務高低 素質要求 工作責任和工作量大小而設定的工...