經緯管業計件工資管理辦法
一、 目的：為了激勵員工的生產積極性，提高工作績效，挖掘生產潛力，使公司的計薪方法合理化、科學化，不斷增強企業凝聚力，特制定本辦法。
二、 原則：按勞計酬，多勞多得，注重數量與質量相結合。
三、 範圍：本辦法的使用範圍為本公司直接參與生產的員工和參與管理的員工。
四、 工資構成：固定工資+計件工資+安全滿勤獎勵。
1、 固定工資=崗位工資+各種津貼
2、 計件工資：①車間工人計件工資核發標準。加工其它規格考核後另定（見表）
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②、管理人員計件工資核算標準。（見表）
3、①安全獎：公司在本月安全檢查中達標，未出現輕傷以上事故，每人獎勵100元。
②滿勤獎：100元/月，每月曠職1天以上（含1天）不得滿勤獎，每月請假（病假、事假）3天以上不得滿勤獎。
4、當裝置出現故障或檢修未完成基本定額時，當月按七煤集團檔案執行，必須服從領導安排其他臨時性工作。
五、 權責：1、生產經理、車間主任、人事員、保管員統計員工月、日薪資記錄，人事制定月報工表，生產經理審核
2、經理審批後，財務部門負責工資總表的編制。
3、報上級有關部門審核批准備案（入賬）。
六、具體作業程式：
1、由公司管理部門制定編制計件工資方案，報上級管理部門審核，批准後執行。
2、車間各班組將當天的生產**表於當天下班後送到生產經理，由生產經理統計計算工資，保管員建入庫成員臺帳。
3、當天生產的產品當天結算，不得次日結算，發現營私舞弊現象，扣除全體員工當日計件工資，並且追究其個人責任。
4、檢驗組不得為了計件效益，不得漏檢或者不進行檢驗，一經發現追究其個人和檢驗組全體責任。
5、成型組和電焊組不能因為計件效益忽視產品質量，如出現報廢產品追究其個人和班組的責任。
七、作業時間：每日8小時工作制，每月26天工作日，節假日另定或串休。
八、生產經理負責對車間的安全，出勤情況考核認定。
九、上級部門批准後於2023年月日開始實行。
工資管理辦法
第一章總則 第一條為建立一套以績效管理為基礎 與市場接軌的薪酬體系，吸引優秀人才，留住關鍵人才，提高公司競爭力，制定本管理辦法。第二條基本原則 一 按崗取酬。公司的價值導向首先向重要崗位傾斜，同時兼顧公平。二 業績導向。公司價值導向向骨幹員工傾斜，使那些在工作崗位上表現出突出才幹 做出優秀業績的員工...
工資管理辦法
來東科貿 結構工資管理辦法 一 工資結構及標準 員工月度工資 級序工資 崗位工資 調整工資 交通醫療補貼 住房津貼 清潔衛生費 補貼 保密工資 司齡津貼 社會統籌保險費 通訊補貼 技術津貼 補差津貼 特殊津貼 一 級序工資 為了充分體現不同崗位性質 職務高低 素質要求 工作責任和工作量大小而設定的工...
2019工資管理辦法
一 目的 調動員工工作積極性，認真履行崗位職責，增強協作及團隊意識，進一步提公升公司整體執行效率。二 範圍 本辦法適用於山東晟通能源 的全體員工 不含博世維修站 三 原則 本著客觀 公平相結合的原則。第二章工資結構 一 職務工資 職務工資根據實際出勤天數給予計算。總經理 2700 副總經理 2400...