為進一步加強材料消耗管理，減少浪費，降低成本，提高企業效益，建設節約型企業，根據《材料消耗管理辦法》（魯泰太發［2011]243號文）相關規定，結合專案部成本管理實際情況，特制定本辦法。
一、組織領導
為使反浪費工作切實起到實效，專案部成立反浪費檢查領導小組（以下簡稱領導小組）。
組長：牟建凱
副組長：楊建國
成員：高傳飛、秦培建、劉德、王振連、鄭宜波、艾存寶、汪玉偉、劉慶鋼、王忠華、張志貞、張興臣、石林、李玉峰、居傑
二、職責範圍
為保證反浪費工作順利展開，領導小組下設技術、機電、通防、排程（監控）、綜合等歸口物資檢查小組（以下簡稱檢查小組），具體負責相關物資反浪費工作。
1、生產類物資檢查小組
組長：秦培建
成員：張志貞、張興臣
（1）負責通過優化設計、合理布局，降低噸煤（延公尺）支護材料投入，避免浪費。
（2）負責檢查打眼、支護材料等歸口管理物資的浪費情況。
（3）負責檢查煤炭開採和**中的浪費情況。
（4）負責制定並執行歸口管理物資的反浪費實施細則。
2、機電類物資檢查小組
組長：高傳飛
成員：汪玉偉、石林
（1）負責通過優化供電設計，減少電耗，避免浪費。
（2）負責檢查工作面、迎頭用電裝置的浪費情況。
（3）負責加強大倉庫管理，修舊利廢，提高利用率，避免浪費。
（4）負責檢查機電配件、油料、小型材料等歸口管理物資的浪費情況。
（5）負責檢查計畫、各單位倉庫環節出現的積壓、閒置等浪費情況。
（6）負責制定並執行歸口管理物資的反浪費實施細則。
3、通防類物資檢查小組
組長：劉德
成員：劉慶鋼、李玉峰
（1）負責通過優化通防設計，降低消耗，避免浪費。
（2）負責檢查一通三防歸口管理物資的浪費情況。
（3）負責制定並執行歸口管理物資的反浪費實施細則。
4、排程（監控類物資）檢查小組
組長：楊建國
成員：艾存寶、王忠華
（1）負責檢查監測監控等歸口管理物資的浪費情況。
（2）負責制定並執行歸口管理物資的反浪費實施細則。
5、綜合類物資檢查小組
組長：王振連
成員：鄭宜波、居傑
（1）負責檢查辦公用品、印刷品、生活用料、車輛維修、油耗等綜合類物資的浪費情況。
（2）負責職工食堂、餐廳、招待、班中餐等歸口管理物資的浪費情況。
（3）負責制定並執行歸口管理物資的反浪費實施細則。
三、內容重點
1、嚴格控制物資採購計畫，從源頭狠抓反浪費。關係安全生產的物資確保足額投入，非生產性的物資嚴格控制，對於各單位申報物資計畫中多報亂報的情況，對單位主要負責人及直接責任人作相應處罰。
2、嚴抓生產現場浪費現象。檢查小組緊跟生產現場，對物資使用過程中亂丟亂放、大材小用、優材劣用、長期閒置等浪費情況，根據浪費情況、性質和後果對責任人處以100-1000元的罰款。
3、各單位區（部）長負責本單位反浪費總控制工作，負責本單位材料使用監督管理工作，在材料消耗過程中建立一套行之有效的管理制度。
4、排程室組織各檢查小組每月舉行一次反浪費聯合大檢查，可與專案部工程質量驗收同步進行。
四、其它規定
1、各檢查小組反浪費情況（要註明浪費事項、責任人單位及姓名、處罰意見）由組長整理後月底報排程室，排程室負責彙總，次月初報專案部經理，並在排程會上進行通報。
2、領導小組各成員反浪費情況每季度末由排程室統計彙總一次，在公開欄公布，屆時根據反浪費落實情況對小組成員進行適當獎罰。
五、本辦法自下發之日起試行。
陝西魯泰能源科技****百吉專案部
2023年8月7日
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