為適應內部市場要求，進一步規範和完善裝置管理，提高裝置利用率，節約裝置租賃費用，降低生產成本，特制定本規定。
一、 礦成立裝置租賃領導小組
組長：孟德軍邱丹
副組長：機電礦長經營礦長採煤礦長掘進礦長安全礦長及總工程師
成員：機電科技術科財務科計畫科經管科機修區物管科正職及分管副職
領導小組下設辦公室，辦公室設在機電科，機電科長任辦公室主任。
二、裝置租賃範圍
刮板輸送機、皮帶輸送機、給煤機、各類小絞車、低壓真空饋電開關、磁力起動器、充電機、扒矸機、噴漿機、局扇、局扇切換開關、潛水幫浦、風幫浦等均實行二次租賃。
三、裝置租賃工作職責劃分
（一）機電科負責全礦機電裝置的租賃工作。負責下達各單位月度裝置租賃費指標。
1、建立健全裝置管理臺帳、技術檔案；
2、負責生產現場流動性裝置動態跟蹤考核；
3、裝置實行計算機資訊化管理；
4、負責辦理裝置正常租賃業務；
5、負責各單位月度裝置租金的考核結算；
6、負責督促相關單位及時拆除閒置裝置。
（二）排程所負責協調落實裝置安裝與拆除單位。
（三）生產技術部負責提供礦生產接替安排、巷道技術資料、需用裝置數量，配合機電科做好月度裝置需求和接替計畫。
（四）經管科負責考核機電科裝置租賃工作。
1、抽查機電科月度裝置動態管理臺帳，是否做到帳物相符；裝置編碼是否齊全、統一；生產現場裝置動態管理是否到位。
2、按政策對各二級市場主體裝置租賃費運作結果進行獎罰兌現。
四、裝置租賃操作流程
（一）各單位根據礦下達的計畫，聯絡本單位生產實際編制本單位月度裝置租賃計畫（包括裝置名稱、規格型號、數量、使用地點、計畫租金額）報機電科。裝置租賃費計畫不得超過礦月度租賃費指標。
（二）機電科根據生產現場條件審核裝置租賃計畫，然後安排租賃。
五、裝置租賃費考核結算
（一）考核
1、機電科負責各單位裝置租賃日常考核工作。裝置安裝前分管礦長牽頭，排程所組織機電科、經管科、技術科、安監處開專題會，根據裝置沿途運輸環境、工作面安裝條件及任務緩急確定安裝期限。安裝單位要在規定期限內按質按量完成安裝任務。
若裝置安裝不合格，安裝單位無條件返工，返工期間不支付工資。裝置領用、運輸、安裝過程中影響生產按排程管理規定賠付。
2、裝置安裝完畢，機電科組織安監處、安裝單位、使用單位進行驗收，租賃費指標重新下達給使用單位。採煤：按照該系統機巷小眼口以上到風巷所有裝置。
掘進：為該系統服務的所有裝置。保運：
新系統安裝、集中巷、變電所等裝置。
3、租賃裝置在井下轉用，要重新辦理退租和轉租手續，否則，租賃費由原租用單位承擔。
4、工作面收作或停頭辦理移交手續後，機電科組織**單位、使用單位進行驗收，停收使用單位租金，同時下達給**單位租賃費指標，確定**期，收取**單位租金。超過**期租金按雙倍收取。
5、井下閒置裝置，使用單位及時辦理停租移交手續，不辦理停租手續，按雙倍收取租金。機電科及時安排**。未按規定時間**裝置的責任單位，每台每天罰主要領導50元，特殊情況經裝置租賃小組審批。
6、租賃裝置退租，必須零部件齊全、完整並符合機電完好標準。否則，按《楊莊礦2023年裝置管理辦法》規定處罰。
（二）結算
1、裝置租賃費從租用之日開始按天收取，到辦理退租手續之日停收。租賃費納入內部市場收支結算。
2、裝置租金收取標準詳見《裝置租金計算表》。
3、裝置租賃費實行「日清日結」。每日機電科負責結算各單位租賃費。次月1日前，機電科把各單位上月裝置租賃費考核結算月報表送經管科。
4、其他未盡事宜按《楊莊礦2023年裝置管理辦法》規定執行。
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