關於提高員工安全生產意識的幾點建議
1、鑑於我公司現狀，工作點多面廣，工作量大，施工人員、外協隊伍較多，工種多，工序交叉、複雜，安全工作應常抓不懈。建議：對每一位職工、外協人員配發一本針對本工種實際及有關通用的安全小手冊，要針對本工種實際及有關通用的常識進行編輯，要求版本較小，適合隨身攜帶，可利用空閒時間隨手翻閱注意事項，從而達到提高安全意識，避免事故的目的。
2、建議在工作現場、班組或人員較多的地方懸掛一些安全事故例項，配帶**及文字所明，讓每位員工看後能受到影響，能聯想到自己在幹同樣的工作時，是否也會犯同樣的錯誤，使他們從心裡感受到安全的重要性、生命的可貴性。
3、安全違章人員都是安全知識貧乏、安全知識記憶不牢所致，公司已明確規定對違章人員進行培訓教育，由於某些原因，往往一些培訓流於形式，不如開辦安全培訓夜校，讓違章人員接受正規、系統的培訓，經這樣培訓出的人員安全知識將更加牢固。
青光武2014/12/11
合理化建議
4.1 總體設想 1 加強管理 在質量問題上，樹立質量第一的思想，嚴格控制質量檢驗制度。嚴格執行iso9001質量管理體系。公司定期對員工及施工人員等進行iso9001質量管理體系的培訓，加強管理及施工人員對工程質量重要性的理解，嚴格施工程式，做好班前質量技術交底，在施工過程中做到不出質量事故，不返...
合理化建議
為充分調動員工的創新積極性，鼓勵員工積極參與集團管理活動，改善經營管理，規範合理化建議管理工作，特制定本辦法。合理化建議範圍主要包括以下幾個方面 a 圍繞消防安全 環境保護 節能降耗等方面的改進措施 b 經營管理創新 制度創新 管理流程優化等方面的方案 c 在員工團隊建設，增強員工凝聚力等方面提出的...
合理化建議
本著對業主及該工程高度負責的態度，結合我公司多年的裝飾施工管理經驗，針對本工程具體情況，我公司提出以下幾點建議，供業主及專家參考並請指正。一 對選擇施工隊伍來說，最關健 最主要的問題就是要選擇一家講信譽 重質量 有實力的企業，企業規模 工程業績 特別是有類似工程的豐富施工經驗和回訪服務好的施工企業，...
合理化建議
一 圖紙會審過程中 在設計圖紙會審交底過程中，對圖紙上的問題和不合理之處為業主提出解決的辦法和合理化的建議。二 在施工過程中 1 以節約為前提，在確保結構安全 整體效果好的前提下，為業主方提出合理化建議，並徵得業主方和設計人 監理同意後，作區域性修改，以降低工程投資。2 對有影響工程工期 工程質量的...
合理化建議
降低成本措施的合理化建儀 1 合理安排工序穿插，使工序銜接緊湊，縮短工期，節約勞務開支。2 充分發揮職工積極性，杜絕材料浪費，實行節約獎勵。3 充分利用機械裝置，提高裝置利用率，節約機械費用。4 實行限額領料，禁止長料短用，有用的材料隨意扔掉的壞習慣，提高材料的利用率，同時加強現場保衛工作。5 工具...