為充分調動員工的創新積極性，鼓勵員工積極參與集團管理活動，改善經營管理，規範合理化建議管理工作，特制定本辦法。
合理化建議範圍主要包括以下幾個方面：
a) 圍繞消防安全、環境保護、節能降耗等方面的改進措施；
b) 經營管理創新、制度創新、管理流程優化等方面的方案；
c) 在員工團隊建設，增強員工凝聚力等方面提出的新舉措、新辦法；
d) 在公司開展的教育培訓、職業道德教育工作方面的改進方案；
e) 圍繞職工生活區的管理、公司食堂的管理等方面改進的建議；
f) 其它具有前瞻性、可行性、效益性，通過努力可實現的建議。
合理化建議實施結果所形成的相關智財權屬公司所有。
附表2合理化建議專案成果申報評審表
注：專案成果簡介主要對內容、實施情況和取得的效果作簡明介紹，如有需要，可另行附件說明。
合理化建議
4.1 總體設想 1 加強管理 在質量問題上，樹立質量第一的思想，嚴格控制質量檢驗制度。嚴格執行iso9001質量管理體系。公司定期對員工及施工人員等進行iso9001質量管理體系的培訓，加強管理及施工人員對工程質量重要性的理解，嚴格施工程式，做好班前質量技術交底，在施工過程中做到不出質量事故，不返...
合理化建議
本著對業主及該工程高度負責的態度，結合我公司多年的裝飾施工管理經驗，針對本工程具體情況，我公司提出以下幾點建議，供業主及專家參考並請指正。一 對選擇施工隊伍來說，最關健 最主要的問題就是要選擇一家講信譽 重質量 有實力的企業，企業規模 工程業績 特別是有類似工程的豐富施工經驗和回訪服務好的施工企業，...
合理化建議
一 圖紙會審過程中 在設計圖紙會審交底過程中，對圖紙上的問題和不合理之處為業主提出解決的辦法和合理化的建議。二 在施工過程中 1 以節約為前提，在確保結構安全 整體效果好的前提下，為業主方提出合理化建議，並徵得業主方和設計人 監理同意後，作區域性修改，以降低工程投資。2 對有影響工程工期 工程質量的...