本著對業主及該工程高度負責的態度，結合我公司多年的裝飾施工管理經驗，針對本工程具體情況，我公司提出以下幾點建議，供業主及專家參考並請指正。
一、對選擇施工隊伍來說，最關健、最主要的問題就是要選擇一家講信譽、重質量、有實力的企業，企業規模、工程業績、特別是有類似工程的豐富施工經驗和回訪服務好的施工企業，這樣的企業對工程質量、工期以及各方面的配合協調等工作有保障，有自己常年合作的材料廠商，能及時提供質量上乘、**優惠的裝飾材料，從而協助業主一起控制造價、降低成本。
二、我公司一貫主張在滿足設計要求的前提下，選材、工藝與效果既要統一，又要有所區別。也就是說，在滿足各區域使用功能的前提下，盡量選用價廉物美的裝飾材料，廣泛利用高新技術成果，做到既能保證效果又能為業主節約成本。
三、在施工安排上，應根據樓層裝飾各自不同的工藝及施工特點，加以區別對待。需要對原有基體進行拆除的，應事先做好審查和核定，防止因拆除而影響到整個大樓的使用功能和結構安全，並盡量地縮短拆除時間，為後期施工提供有效的施展空間。
四、考慮到本工程任務量大，工程質量要求高等特點，施工單位必須委派精幹的質量、安全監督員巡視現場，以監督、指導及配合甲方、監理共同對工程用材、施工工藝進行嚴格把關，從而達到過程控制的目的。
五、本工程交叉作業較多，施工中應根據各工序要求先進行詳細的書面施工技術交底，做到安排有條理，控制有措施，質量有標準。在施工時根據現場實際情況及時做出施工調整，以確保各工序有條理地執行，在共享空間施工時，主要處理好腳手架搭設和相關工序的交叉施工關係。在室內各樓層施工時，主要協調好室內裝飾的標高、線位、隱蔽工程（空調安裝、電氣安裝）之間的層次關係。
六、考慮到本工程可能有甲供或甲控材料，為了避免在材料的領用/驗收工程中出現紕漏，我們規定凡從甲方領用的材料，必須由專案經理、主管工長和庫管員三人簽收，以確保材料的質量、數量符號要求。屬乙方採購的材料，凡急需使用的及加工期、訂貨期較長的，在材料的審定環節上應優先處理，以保證施工活動的順利進行，緩解材料周轉壓力。
七、為確保此工程優質、高速地完成，建議由業主組織每週展開一次生產協調會，分析當前存在的問題，制定解決的方案，對各方面原因造成施工問題的環節加以追究。
合理化建議
4.1 總體設想 1 加強管理 在質量問題上，樹立質量第一的思想，嚴格控制質量檢驗制度。嚴格執行iso9001質量管理體系。公司定期對員工及施工人員等進行iso9001質量管理體系的培訓，加強管理及施工人員對工程質量重要性的理解，嚴格施工程式，做好班前質量技術交底，在施工過程中做到不出質量事故，不返...
合理化建議
為充分調動員工的創新積極性，鼓勵員工積極參與集團管理活動，改善經營管理，規範合理化建議管理工作，特制定本辦法。合理化建議範圍主要包括以下幾個方面 a 圍繞消防安全 環境保護 節能降耗等方面的改進措施 b 經營管理創新 制度創新 管理流程優化等方面的方案 c 在員工團隊建設，增強員工凝聚力等方面提出的...
合理化建議
一 圖紙會審過程中 在設計圖紙會審交底過程中，對圖紙上的問題和不合理之處為業主提出解決的辦法和合理化的建議。二 在施工過程中 1 以節約為前提，在確保結構安全 整體效果好的前提下，為業主方提出合理化建議，並徵得業主方和設計人 監理同意後，作區域性修改，以降低工程投資。2 對有影響工程工期 工程質量的...