1、目前我公司對裝置的各項消耗實行定量管理，為加強管理，合理節約費用，建議將裝置的消耗與裝置操作人員進行掛鉤，節約部分按照節約金額的30%—50%給裝置操作人員獎勵。比如說：「維護四公司噴砂除鏽裝置的鋼砂消耗量」。
2、據了解，油田採油單位人員在輪休期間仍然可以享受野外獎金。而我單位作為油田產能建設的主要施工單位，輪休時間少並且時間不確定，勞動強度大。建議公司向油田公司申請，我公司一線施工人員回敦煌輪休同採油單位職工享受一樣的獎金待遇。
3、職工活動票太少。目前給職工發的活動票每人每年50元，基本上玩兩次就沒有了。油田建設職工活動中心的目的，就是改善職工的業務生活條件，陶冶職工的情操，應充分發揮職工活動中心作用，建議提高每人每年職工活動票的發放標準（每人每年300元—每人每年500元）。
維護四公司
2023年9月23日
合理化建議
4.1 總體設想 1 加強管理 在質量問題上，樹立質量第一的思想，嚴格控制質量檢驗制度。嚴格執行iso9001質量管理體系。公司定期對員工及施工人員等進行iso9001質量管理體系的培訓，加強管理及施工人員對工程質量重要性的理解，嚴格施工程式，做好班前質量技術交底，在施工過程中做到不出質量事故，不返...
合理化建議
為充分調動員工的創新積極性，鼓勵員工積極參與集團管理活動，改善經營管理，規範合理化建議管理工作，特制定本辦法。合理化建議範圍主要包括以下幾個方面 a 圍繞消防安全 環境保護 節能降耗等方面的改進措施 b 經營管理創新 制度創新 管理流程優化等方面的方案 c 在員工團隊建設，增強員工凝聚力等方面提出的...
合理化建議
本著對業主及該工程高度負責的態度，結合我公司多年的裝飾施工管理經驗，針對本工程具體情況，我公司提出以下幾點建議，供業主及專家參考並請指正。一 對選擇施工隊伍來說，最關健 最主要的問題就是要選擇一家講信譽 重質量 有實力的企業，企業規模 工程業績 特別是有類似工程的豐富施工經驗和回訪服務好的施工企業，...