新課改下學校管理的幾點思考

2021-07-13 12:13:45 字數 807 閱讀 8068

作者:高寬民

**:《教育與管理》2023年第10期

社會的迅速發展對教育和人才培養提出了新的更大的挑戰,教育的重心發生了轉移,培養人責任感、創造精神和實踐能力,促進學生全面富有個性的發展,成為當今教育所追求的目標,如何在創新學校管理,把發展的主動權交給師生,成為我們亟待思考和解決的問題。

1 構建符合課改理念的管理執行機制

王湛同志在全國基礎教育課改推廣會電視講話上指出「加強領導,精心組織實施是課程改革實驗的關鍵」。準確全面理解基礎教育課程改革的理念,建立實施基礎教育課程改革管理執行機制就顯得尤為重要。

1.1 準確把握基礎教育課程改革理念。新一輪基礎教育課程改革是在知識經濟初見端倪、人類生存面臨困難、國際競爭日益激烈的大環境下實施的。

特殊的環境,使基礎教育課程改革面臨的挑戰是嚴峻的,同時也展示其鮮明的目標。在新課程的背景下,我們追求的是人的積極性、主動性的發揮人的潛能的開發;在新課程的理念下,我們倡導的是個性化的發展,全新的發展思路;管理要為教師鬆綁,創設民主、和諧、寬鬆的氛圍;為教師提供乙個創造性發揮教育智慧型的空間,給學生創造乙個健康成長發展的環境;把學校管理的重心逐步轉移到幫助師生建立和完善自我約束、自主創新機制上來。基於此,全面落實基礎教育課程改革的 「把課堂還給學生,讓課堂充滿生命活力;把班級還給學生,讓班級充滿成長資訊;把創造還給學生,讓教育充滿智慧型的挑戰;把精神發展的主動還給師生,讓師生充滿勃勃生機」。

「四個還給」課程實施教育理念便成為我們基礎教育課程改革實踐者的共識。

1.2 建立有效的學校管理的執行機制。在新的管理理念下,管理就是服務的思想越來越為更多的管理者所接受,以人為本的管理,強化服務意識,注重師生的主體意識已成為學校管理者的共識。

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