員工薪資制度

2021-06-25 07:32:27 字數 792 閱讀 2747

底薪:月上班天數x50元/天

補助:(憑正規票據報銷)

1.手機通迅費100元;

2.住宿費:地級市80元/天,縣(含縣級市)70元/天;

差旅費:

長途汽車票憑機打票實報實銷,無機打票的不得報銷,特殊情況並事先申報者除外。

全勤獎:

200元,正常工作時間內無請假,無遲到早退,正常調休除外(調休得事先申請並經過領導同意)。

開發新客戶獎金:

全額獎金800元,具體分為以下三個方面:

1.100%發放,全程基本上都是業務人員自身搞定的,全額發放;

2.50%發放,業務人員的功勞只佔一半,全程基本是跟店裡配合完成的;

3.20%發放,具體基本上都是由老闆搞定的,業務人員只是適當從中配合的;

注:地級市場保底首批款80000元;縣級市場保底首批款50000元;鄉鎮市場保底首批款30000元,首批款結合上述比例計算月度任務。首批款以經銷商具體打款金額計算。

績效提成:

1.任務完成率低於60%,無績效提成;

2.任務完成率大於等於60%,績效提成=完成任務額x1.5%;

3.任務完成率大於等於100%,績效提成=完成任務額x2%;

注:**以及**提貨提成比例為0.5%,提貨金額計月度規模,只是提成比例單獨計算。完成任務額以客戶當月提貨額計算。

處罰細節:

1.考勤:每遲到早退30分鐘處罰10元,30分鐘以上處罰20元。

2.公司交代的各項報表,50元/份.次;

3.無故工100元/天,半天以一天計算;

4.請假與休息日不得連在一起。

員工薪資制度

1 業務部共2 該提成由簽單的業務員提取。2 設計部共1 設計部成員提取該提成的具體計算方法如下 經諮詢公司部分設計師意見 參考公司慣例及揚州地區相關單位的管理方法,將設計部日常工作環節進行細化和量化。一般情況下,可具體細化為如下環節 量房 拍照和放樣,平面圖,演示文稿,效果圖,施工圖,材料封樣,設...

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三 提成的計算方式如下 1.員工每簽下乙個單子,且款項已經全部收回,提成計入當月工資,如果未收回款項,其提成計入收回款項的月份。工程 如師專 東方百合 大土河等 單子的金額一律不計入員工提成。1 員工簽下的單子,折扣如果在 7 折或者7折以下,該單子不計入員工提成。2 員工提取提成的比例確定方式為 ...

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人員工資管理規定和制度 一 前言 為了規範店鋪的管理,針對現薪資待遇情況,做出如下調整,嚴格按照公司相關制度執行,具體方案如下 1.由店長於每月3日前填製 員工績效考核表 考勤表 提成分配表 銷售月報表 個人月銷售報表 遞交辦公室核算確認後統一發放薪資 2.組織架構 二 工薪資的構成 店面銷售提成為...