10 質量獎懲制度

東電四公司霍林河電廠300mw機組工程專案部

1.1 公司優質工程質量獎管理辦法：

a 獎勵條件：

① 屬地方或上級主管部門組織監督檢查的關鍵過程，在監督檢查中實現零缺陷的專案。

② 已完分項、分部或單位工程被顧客命名為「樣板工程」、「精品工程」或有充分條件證明明顯好於其它專案的工程。

③ 通過採用新技術、新工藝而取得成績的創新專案。

④ 充分利用qc小組活動，解決工程中的具體問題，取得成果的專案。

⑤ 達到省級以上標準的優質工程。

b 評審程式:

① 申報：滿足上述獎勵條件中的任一條件,即可申報質量獎，申報單位填寫《工程質量獎申報表》、獲獎工程專案質量總結材料、證書、證明、獎牌、監督檢查報告和實物質量各角度**的幻燈片或錄相資料等報專案部質量保證部，專案部質量保證部審核後報公司質量管理部。

② 現場複查：公司質量管理部根據申報單位填寫的《工程質量獎申報表》確定現場複查時間。現場複查分工程實測和檢視記錄兩部分。

c 評審：公司質量管理部根據現場複查情況進行評審，必要時可邀請公司相關副總以上領導參加。對省級以上優質工程的評審以上級主管部門評審結論為主。

d 公布結果：公司質量管理部填寫《工程質量獎評審結果表》，並在公司範圍內公布評審結果。

1.2 獎勵：

a 獎勵額度見下表：

b 根據本年度所評出的獲獎專案，年底選出有代表性的專案向上級單位申報優質工程。

2.1 由於管理不利未完成公司質量目標的，對責任單位罰款5000-10000元，對責任單位負責人罰款1000元；對責任單位質量負責人罰款500元。

2.2 不及時上報工程質量報表的，每發生一次對責任單位罰款200-500元。

2.3 不遵守質量標準、規範的規定，野蠻施工，且不聽勸阻的，每發生一次對責任單位罰款200-500元，對直接責任人罰款100-200元。

2.4 施工過程中，施工單位不及時完成施工記錄、質量驗評等資料的，每發生一次對責任單位罰款100元；施工記錄、質量驗評等資料不及時提供，影響現場簽證或影響下道工序的，每發生一次對責任單位罰款200元。

2.5 由於質量問題被監理、業主進行質量罰款的，除直接處罰責任單位外專案部還將加倍處罰。

2.6 凡應做首件檢驗而未進行首件檢驗的專案，除將該專案暫停施工外，每發現一次罰款200元。

2.7 上道工序不經檢查驗收或驗收不合格，私自進行下道工序施工，每發現一次，罰款200元，並責令進行返工處理；對情節較為嚴重的，每發生一次，罰款1000元。

2.8 在專檢過程中發現複檢不合格或未進行複檢就進行報驗的，每發生一次對責任單位罰款200元。

2.9 對初次驗收提出的質量問題，不進行整改或整改不徹底，第二次進行驗收時依然存在的，每發生一次，罰款500元，繼續出現，累加計算，直到符合要求為止。

2.10 在施工中，對已經出現的質量問題，未經確認，私自進行處理，視其情節輕重，每發生一次，罰款200-1000元，經過重新確認後，再做處理。

2.11 擅自領用或使用不合格或未經檢驗材料的，將對領用單位罰款1000－2000元/次；並由責任單位承擔由此造成的一切損失。

2.12 施工過程中被監理、業主下發《整改通知單》的，每發生一次罰款200-500元；不按期整改的每發生一次罰款500-1000元；如拒不執行整改要求的，專案質量保證部將停止對該單位承擔專案的驗收，並停止一切結算或撥款。

2.13 由於過程檢查不認真，經確認造成永久性質量缺陷的，對主要施工單位罰款1000-3000元，對直接責任人罰款300-600元，對責任單位主要負責人、質量檢查員、技術負責人罰款200-500元。

2.14 不注意成品保護，隨意破壞他人勞動成果造成成品損壞的單位及個人，視其情節，每發生一次罰款100-1000元。

2.15 由於施工單位管理不利而造成質量事故的，按以下規定進行處罰：

a 造成一般質量事故的，對責任單位罰款2000-5000元，對直接責任人罰款300-1000元；對責任單位質量檢查員、技術負責人、主要負責人各罰款200-800元；事故發生後未按有關規定及時上報的，對責任單位罰款1000元，對責任單位主管罰款500元。