1目的:為了完善本公司質量管理制度,確保本公司質量管理體系有效執行、產品質量符合規定要求,達到顧客滿意。特制定本制度。
2 範圍:本公司員工。
3 職責:
3.1品管部門負責質量獎罰取證工作,各車間應做好配合工作; 3.2 主管技術副總、品管部負責人負責質量獎罰處置工作;
3.3 總經理負責質量獎、重大質量事故處置意見批准。
4 工作程式:
4.1 質量獎:
4.1.1下列情形之一者可以得到適當的質量獎:
a) 在一年當中,員工能保質保量出色完成任務,在工作中未出現質量故事,具有很強質量意識的;
b) 由於員工及時發現,避免重大質量故事發生的;
c) 對質量管理方面提出合理化建議被採納的。
d) 在一年當中,部門開展質量管理工作成績突出,產品質量明顯提高,給公司帶來效益的。
4.1.2 質量獎勵由部門負責人在《質量獎罰處理單》上填寫推薦理由,送到主管質量、技術副總擬定獎勵意見,報總經理批准。
4.1.3 部門負責人將《質量獎罰處理單》送財務部執行。
4.2 質量處罰
4.2.1 質量處罰分類:
a) 一般質量事故;
b) 嚴重質量事故。
4.2.2 下列情形之一的為一般質量事故:
a)品管員在檢查中發現不合格品未採取措施的;
b) 未按規定程式進行質量資訊反饋的;
c) 生產中出現小批量報廢的;
d) 無故妨礙、干擾檢驗人員正常工作的;
4.2.3 下列情形之一的為嚴重質量事故:
a) 顧客重大投訴的;
b) 生產中出現批量不合格的;工作中出現重大失誤;
4.3工序獎罰規定:
a) 工序與工序之間轉接,下道工序發現上道工序為不合格品時,經品管員確認後操作者報部門負責人,發現一處罰上道工序5元,所罰的款獎給發現者,由部門負責人在《質量獎罰處理單》填寫獎罰理由,送財務部執行。
b) 車間與車間轉接,下道工序發現上道工序為不合格品時,經品管員確認後操作者報部門負責人,發現一處罰上道工序品管員2元,操作者3元,所罰的款獎給發現者,由部門負責人在《質量獎罰處理單》填寫獎罰理由,送財務部執行。
4.4 處罰款額規定:
4.4.1 對一般質量事故處罰相關部門主要責任人20元以下,罰次要責任人10元以下;
4.4.2對嚴重質量事故處罰相關部門主要責任人100元以下, 罰次要責任人50元以下,如造成經濟損失,還應按經濟損失10%賠償(由主要責任人負擔),但最大賠償金額不得超1000元。
4.5 處罰程式:
4.5.1 對一般質量事故由品管部門負責在《質量獎罰處理單》填寫處罰理由,部門負責人簽字,報主管質量、技術副總處置。
4.5.2 對嚴重質量事故由品管負責人負責在《質量獎罰處理單》填寫處罰理由,送主管技術副總處置(必要時召集相關人員討論)。報總經理批准。
4.5.3 品管部負責人將《質量獎罰處理單》送財務部執行。
質量獎懲制度
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質量獎懲制度
質量獎懲制度分主體 裝飾裝修等階段 樁基業主單位施工 具體如下 一 主體結構 裝飾裝修等質量獎懲處罰規定 1 各施工班組,應認真熟悉施工圖紙,施工規範,弄懂 弄清技術要領,每項工序都必須向工人進行詳細操作交底,未進行交底即行施工的,每項處以300元 次罰款。2 承包班組每完成一道工序,均應進行自檢,...
質量獎懲制度
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