產品質量管理獎懲細則
1．目的
為確保產品質量滿足客戶需求，明確產品質量事故責任劃分，提高員工質量意識，積極檢測產品質量，推動公司產品質量良性發展，特制定本細則，以獎懲為手段，達全體員工共同重視產品質量之目的。
2．範圍
本程式適用於車間操作員工、質檢員以及其他質量事件相關人員。
3．職責
品質工程部人員負責質量取證，生產班組人員做好配合；
生產部主管、品質工程部主管負責質量獎懲處置工作。
4.內容
4.1 獎勵條例
1.班內員工1個月內無不良質量記錄、無質量通報，給予該班班長計2分獎勵；質檢員1個月內無質量通報，給予計2分獎勵並嘉獎績效分10-20分。
2.操作員先於質檢人員發現成品質量問題，由質檢主管核實後，根據產品數量、規格給予發現人計1分獎勵。
3.質檢員、操作員發現其他班組成品有異常，經質檢主管核實後，根據產品數量、規格給予發現人計2分獎勵。
4.非生產系統人員發現產品質量問題，經質檢主管核實後，根據產品數量、規格給予發現人計2分獎勵。
3.提出有效意見或採取有效措施避免質量事故發生的員工，給予計2分獎勵。
4.2處罰條例
3.1.1品檢單：
操作員每班次按抽樣批次填寫品檢單，質檢員負責監督核實操作員填寫資料，將核實結果如實填寫在《抽檢記錄》上。品檢單填寫出現不填、替填、漏填、不真實等現象，操作員罰款計1分，質檢員罰款計1.5分。
標記待檢品應便於質檢員抽查（單獨堆放），未經抽查不得入庫，違者對操作員罰款計2分。
3.1.2合格證發放：
開機除錯、異常除錯由操作員負責完成，由質檢員判定合格，開機除錯不合格，質檢員不准發放合格證；質檢員發現質量異常，通知操作員除錯，操作員不除錯、藉故拖延除錯、除錯不合格，由質檢員收回合格證，若質檢員不收回合格證任其繼續生產，依據異常產品數量、規格處罰質檢員計2分。
發放合格證數目必須與成品數目相一致，發現不一致須說明事由。使用中損壞的合格證不准丟棄,必須交給質檢員保管並核對數目是否一致，缺少一張，對操作員處罰計1分。
3.1.2 首件必檢：
開機或轉產時由生產人員負責除錯產品外觀尺寸，除錯合格後，由質檢員半小時內送樣到實驗室，未按要求送樣處罰質檢員計1分。試驗員及時完成試驗，如有不合格項及時向質檢主管匯報。
3.2.3不合格品：
產品有明顯外觀缺陷、尺寸超標、承插口不配套、噴碼錯誤等現象即為不合格品。員工在不合格品上貼合格證或入庫，不合格品小於班產量10%的對操作員罰款20元，質檢員罰0-50元；不合格品超過10%的對質檢員罰款20-100元，操作員罰10-50元。
3.2.4異常警告標識：
質檢員不能判定合格與否的，由質檢員標明『待檢品』、寫明異常原因、隔離堆放；有異常但可**利用的，由質檢員標明『半成品』、寫明異常原因、隔離堆放。如因未做異常警告標誌導致待檢品半成品入庫或放入成品中，按3.2.
3條處罰質檢員。
3.2.5 客訴：根據客訴事件性質，涉及產品數量、規格、經濟損失等因素對相關員工罰款50-200元，追究主管管理責任。
3.2.6檢測：由於試驗員未檢測導致不合格原料投入生產或不合格成品出廠，視情節輕重罰款20-100元，追究相關責任人責任。
3.2.7處罰調整原則：
實習期人員因經驗不足首次事故適當降低處罰金額；因工作態度或責任心不強造成嚴重質量事故原處罰金額1.5倍；不合格品數量較多，給公司造成較大經濟損失的，原處罰金額1.5倍；犯錯但能主動上報者適當降低處罰金額；發現質量問題隱瞞不報者原處罰金額2倍；同一事故短期頻發，原處罰金額2-4倍，追究主管管理責任。
同一員工短期多次犯錯，原處罰金額2-4倍，追究主管管理責任，情節特別嚴重者，罰款並開除。
4附則4.1 本細則由技術質量部負責制定、解釋、修改。
4.2 本細則自2023年5月30日實施。
5.1 獎勵條例
1.班內員工1個月內無不良質量記錄、無質量通報，給予該班班長計2分獎勵；質檢員1個月內無質量通報，給予計2分獎勵並嘉獎績效分10-20分。
2.操作員先於質檢人員發現成品質量問題，由質檢主管核實後，根據產品數量、規格給予發現人計1分獎勵。
3.質檢員、操作員發現其他班組成品有異常，經質檢主管核實後，根據產品數量、規格給予發現人計2分獎勵。
4.非生產系統人員發現產品質量問題，經質檢主管核實後，根據產品數量、規格給予發現人計2分獎勵。
3.提出有效意見或採取有效措施避免質量事故發生的員工，給予計2分獎勵。
4.2處罰條例
3.1.1品檢單：
操作員每班次按抽樣批次填寫品檢單，質檢員負責監督核實操作員填寫資料，將核實結果如實填寫在《抽檢記錄》上。品檢單填寫出現不填、替填、漏填、不真實等現象，操作員罰款計1分，質檢員罰款計1.5分。
標記待檢品應便於質檢員抽查（單獨堆放），未經抽查不得入庫，違者對操作員罰款計2分。
3.1.2合格證發放：
開機除錯、異常除錯由操作員負責完成，由質檢員判定合格，開機除錯不合格，質檢員不准發放合格證；質檢員發現質量異常，通知操作員除錯，操作員不除錯、藉故拖延除錯、除錯不合格，由質檢員收回合格證，若質檢員不收回合格證任其繼續生產，依據異常產品數量、規格處罰質檢員計2分。
發放合格證數目必須與成品數目相一致，發現不一致須說明事由。使用中損壞的合格證不准丟棄,必須交給質檢員保管並核對數目是否一致，缺少一張，對操作員處罰計1分。
3.1.2 首件必檢：
開機或轉產時由生產人員負責除錯產品外觀尺寸，除錯合格後，由質檢員半小時內送樣到檢驗室，未按要求送樣處罰質檢員計1分。（油漆類）檢驗員及時完成試驗，如有不合格項及時向質檢主管匯報。
3.2.3不合格品：
產品有明顯外觀缺陷、尺寸超標、承插口不配套、噴碼錯誤等現象即為不合格品。員工在不合格品上貼合格證或入庫，不合格品小於班產量10%的對操作員扣計1分，質檢員計罰1分；不合格品超過10%的對質檢員計罰1.5分，操作員計罰1.
5分。3.2.4異常警告標識：
質檢員不能判定合格與否的，由質檢員標明『待檢品』、寫明異常原因、隔離堆放；有異常但可**利用的，由質檢員標明『半成品』、寫明異常原因、隔離堆放。如因未做異常警告標誌導致待檢品半成品入庫或放入成品中，按3.2.
3條處罰質檢員。
3.2.7處罰調整原則：
實習期人員因經驗不足首次事故適當降低處罰扣分；因工作態度或責任心不強造成嚴重質量事故原處罰扣分1.5倍；不合格品數量較多，給公司造成較大經濟損失的，原處罰扣分1.5倍；犯錯但能主動上報者適當降低處罰扣分；發現質量問題隱瞞不報者原處罰扣分2倍；同一事故短期頻發，原處罰扣分2-4倍，追究主管管理責任。
同一員工短期多次犯錯，原處罰扣分2-4倍，追究主管管理責任，情節特別嚴重者，一次扣完所有分數並開除。
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1目的 為了完善本公司質量管理制度，確保本公司質量管理體系有效執行 產品質量符合規定要求，達到顧客滿意。特制定本制度。2 範圍 本公司員工。3 職責 3.1品管部門負責質量獎罰取證工作，各車間應做好配合工作 3.2 主管技術副總 品管部負責人負責質量獎罰處置工作 3.3 總經理負責質量獎 重大質量事...
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1.目的 為保證長春博超汽車零部件股份 以下簡稱公司 產品質量滿足顧客要求，實現公司年度質量目標，確保公司質量體系有效執行，不斷提高公司的質量管理水平，特制定本制度.2.適用範圍 本制度規定了公司質量責任及質量獎懲管理程式 質量獎勵 質量處罰原則。本制度適用於公司及分 子 公司質量及產品質量的考核。...