1．目的
為了提高公司產品質量，激勵公司員工提高質量意識。
2．範圍
公司所有生產人員與質量有關的過程及人員，本程式適用於各部門下的各個崗位人員。
3．職責：各部門負責人負責本部門人員的考核，並報請總經理批准。
5．方法
每月各部門自行進行考核,並將每月考核結果批准後交財務部。
6． 程式
6.1按本考核細則考核時，如發生疑義或難以決斷時，比如本細則不包括或未明確規定等的事情時，可以由事情的負責部門提請各相關部門，包括總經理組成小組，進行評審並作出處理結果，如出現本程式不明確的地方，本程式最終結解釋權由管理層決定。
6．2考核依據
部門崗位內容描述罰款金額
庫房庫管員所發物料的品名、規格、
批號或數量與指令不相
一致（由非領料人員發現） 20元生產部粉碎粉碎物料未經複核過物料： 50~200元品名、數量造成所粉碎物
料有誤；粉碎好的物料未
有物料標識10~50元
配料所配物料的品名、規格、批
號或數量與指令不相一致而造 50~200元成差錯；
配好的物料未有物料標識 10~50元製粒所製粒物料的品名、規格、批
號或數量與指令不相一致而造成差錯；50~200元製粒好的物料未有物料標識；制
粒好的物料標未有物料標識 10~50元乾燥所得乾燥顆粒水分不滿足工藝要求；
乾燥好的物料標未有物料標識 10~50元總混總混時間不足；
總混好的物料標未有物料標識 10~50元分裝所分裝物料的品名、規格、批號
或數量與指令不相一致而造成差錯；
重量不符合規定；
每瓶粒數及封口不符合規定；
鋁塑熱封不符合規定；
經鋁塑選板後又漏粒、破粒情況 50~200元外包所包裝的品名、規格、批號或數
量與指令不相一致而造成差錯
瓶籤、小盒、紙箱上的生產日期、
批號、有效期與包裝指令不一致；
已包裝的瓶籤、小盒、紙箱上的生產
日期、批號、有效期模糊不清及有空盒
漏貼瓶籤、漏列印；
防潮袋熱封不嚴；混箱
質量部 qa 不合格半成品上工序流到下工序造成返工或損失50~200元
成品出廠出現產品缺陷（不包括鑑
別、含量100~500元
qc 原輔料檢驗有誤50~200元
成品檢驗有誤200~500元
qa 不合格半成品上工序流到下工序
造成返工或損失； 50~200元成品出廠出現產品缺陷（不包括鑑
別、含量100~500元
難道這種情況下生產部、生產車間、關領導就沒有責任了嗎？
生產車間質量獎懲制度
1 由於本公司人員的工作失誤造成客戶退貨與索賠 2 由本公司人員工作失誤造成客戶對產品部分退貨並要求 3 由於產品質量不合格造成公司不能按時完成訂單。4 由於沒有按規範操作造成產品質量不合格而返工者。5 由於操作不當造成報廢的。6 由於沒有良好的質量意識造成同一批產品要檢驗三次或以上者。7 品質部檢...
質量獎懲制度
1目的 為了完善本公司質量管理制度，確保本公司質量管理體系有效執行 產品質量符合規定要求，達到顧客滿意。特制定本制度。2 範圍 本公司員工。3 職責 3.1品管部門負責質量獎罰取證工作，各車間應做好配合工作 3.2 主管技術副總 品管部負責人負責質量獎罰處置工作 3.3 總經理負責質量獎 重大質量事...
質量獎懲制度
產品質量管理獎懲細則 1 目的 為確保產品質量滿足客戶需求，明確產品質量事故責任劃分，提高員工質量意識，積極檢測產品質量，推動公司產品質量良性發展，特制定本細則，以獎懲為手段，達全體員工共同重視產品質量之目的。2 範圍 本程式適用於車間操作員工 質檢員以及其他質量事件相關人員。3 職責 品質工程部人...