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質量獎懲制度
檔案編號：
版本：a
頒布日期：
受控狀態：
《質量獎懲制度》更改記錄表
1 目的和適用範圍
1.1 目的
明確質量責任，落實質量考核，促進各項質量控制措施的落實；表彰先進；確保質量目標的實現和質量管理體系的有效執行。
1.2 適用範圍
1.2.1生產過程中發生的質量隱患和質量事故的行為。
1.2.2生產過程中避免的質量隱患和質量事故的行為。
1.2.3其它質量方面（含工作質量）的問題。
2 職責
2.1質量控制部及其它各部門經理(主管)負責執行考核。
2.2人力資源部負責對考核情況進行核實，並就核實後的獎懲金額對「管理獎」進行調整。
3 質量獎勵標準
(1)檢驗職責以外的員工發現產品混裝和產品漏工序按照每件10元獎勵，獎勵金額上限為50元；
(2)檢驗職責以外的員工發現本工序以外的質量隱患和質量問題，每次獎勵10-50元，如果及時避免了批量不合格產品發生的，由部門推薦，根據人力資源部相關規定實施獎勵；
(3)提出質量改進措施得到公司採納並實施有效的，按產生效益的10%實施獎勵，獎勵金額上限為1000元；
(4)在質量體系執行和產品生產過程中，成績特別突出，對體系持續改進或對產品質量的提高做出顯著貢獻的，根據人力資源部相關規定實施獎勵。
(5)以上條款未盡事宜按人力資源部相關規定實施獎勵。
4 質量處罰標準
(1)因技術資料錯誤導致不合格品流入生產環節處罰責任人50元/次。
(2)技術資料管理不規範，導致現場使用技術資料及檔案失效或造成生產環節質量問題，處罰責任人50元/次。
(3)產品開發未執行公司開發程式處罰責任人20元/項。
(4)產品開發未完成開發計畫，由人力資源部實施績效考核。
(5)因錯檢漏檢造成質量事故,並且不合格品流入顧客處(超過客戶規定的允收範圍內和公司目標範圍內)，處罰責任人50元/次，並由人力資源部實施績效考核。
(6)因量具檢具失效造成檢測結果不準確，處罰責任人20元/次。
(7)因實驗檢測不準確，不及時而影響生產正常進行或發生質量事故，對責任人處罰20元/次。
(8)未按規定進行質量資訊傳遞或傳遞資訊有誤，處罰責任人10-50元/次。
(9)內部現場管理不規範而導致混裝等質量事故，處罰直接責任人50-100元/次，並由人力資源部實施績效考核。
(10)不遵守工藝紀律，未按操作指導書進行作業，視其情節輕重處罰責任人20-50元/次。
(11)違反定置規定，處罰責任人10元/次。
(12)不愛惜產品，亂堆亂放，每件10元對責任人實施處罰，罰款金額上限為50元。
(13)操作者自檢互檢巡檢失職或未執行首件檢制度，導致不合格品繼續流轉，按每次20元實施罰款，視情況而定罰款金額上限為100元。
(14)在生產過程中發現漏序，視影響程度大小，對責任人按每件10元實施罰款，罰款金額上限為100元；對下道工序未發現者按每件10元實施罰款，罰款金額上限為50元；對檢驗員未發現者按每件20元實施罰款，罰款金額上限為100元。
(15)生產過程中記錄填寫不準確，對責任人處罰10元/次。
(16)質量記錄丟失，對責任人處罰20元/份。
(17)未按時提交報表，對責任人處罰10元/天。
(18)質量管理體系執行過程中，出現違反公司質量管理體系檔案規定的行為，第一次口頭警告，若重複出現同一問題，對責任人處罰20元 /項。
(19)質量管理體系內部審核工作中，發現不合格，限期整改無效，對直接責任人及部門領導處罰20元/項。
(20)在質量管理體系第二方、第三方審核或檢查中，發現一般不合格，並要求限期糾正無效，對責任人處罰20元/項，發現嚴重不合格，對直接責任人及部門領導處罰50元/項，對情節特別嚴重造成證書失效的直接責任人及部門領導，根據人力資源部相關規定實施處罰。
(21)因技術資料有誤，現場技術問題處理不及時，原材料及生產器具採購不及時，檢驗錯檢等造成的停產及批量質量事故根據人力資源部相關規定實施處罰，並對責任人實行績效考核。
(22)以上條款未盡事宜按人力資源部相關規定實施處罰。
5 其它
5.1以上獎罰在每月工資之「管理獎」中體現，管理獎按質量獎懲結果進行浮動。。
5.2本制度的解釋權和修改權屬公司。
5.3本制度於批准之日起執行。
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質量獎懲制度分主體 裝飾裝修等階段 樁基業主單位施工 具體如下 一 主體結構 裝飾裝修等質量獎懲處罰規定 1 各施工班組，應認真熟悉施工圖紙，施工規範，弄懂 弄清技術要領，每項工序都必須向工人進行詳細操作交底，未進行交底即行施工的，每項處以300元 次罰款。2 承包班組每完成一道工序，均應進行自檢，...