五、銷售招待費報銷制度：
銷售人員招待費用報銷考核比例，銷售人員如遇特殊情況需要招待，可以向銷售部經理申請，批覆後才可招待，但招待費將計入銷售人員個人費用，在提成發放時將扣除。
六：個人激勵獎
1、 月銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍，給予300元獎勵；（銷售冠軍必須超額完成月銷售任務）
2、 季度銷售冠軍獎，每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍，給予800元獎勵；（銷售冠軍必須超額完成季度銷售任務）
3、 年度銷售冠軍獎，每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，給予 2000元獎勵；（銷售冠軍必須超額完成年銷售任務）
4、 各種銷售激勵獎獎金統一在年底隨最後乙個月工資發放；（如業務員未工作到年底獎金不予發放）
七：團隊活動經費（季度團隊總任務300萬）
為了公司的和諧與團結協作加強，每季度完成團隊季度總任務的60%（含60%）以上，公司給銷售部發放2000元活動經費，每三個月考核並發放一次。此經費由銷售主管領取，並與團隊人員協商合理利用。
八：轉正規定
1. 工作滿兩個月，第三個月自動轉正。不用寫轉正申請。
2. 試用期第乙個月有業績，次月提前自動轉正。不用寫轉正申請。
九、 補充說明：
本制度自2023年3月1日起開始實施。本制度最終解釋權歸公司銷售部所有。
2023年2月21日
銷售部員工守則
1 上下班時間按上午8 30 12 00，下午14 30 17 30 開盤 房展會 節假日等特別時期視具體情況而定。2 如特別情況下遲到或早退，必須向銷售主管事前通知，否則遲到或早退每分鐘罰款一元，超過10分鐘，按當日曠工處理。3 員工上班時必須配帶公司工章及工作證，否則每欠一次罰款10元 4 員工...
員工薪資制度
1 業務部共2 該提成由簽單的業務員提取。2 設計部共1 設計部成員提取該提成的具體計算方法如下 經諮詢公司部分設計師意見 參考公司慣例及揚州地區相關單位的管理方法，將設計部日常工作環節進行細化和量化。一般情況下，可具體細化為如下環節 量房 拍照和放樣，平面圖，演示文稿，效果圖，施工圖，材料封樣，設...
員工薪資制度
三 提成的計算方式如下 1.員工每簽下乙個單子，且款項已經全部收回，提成計入當月工資，如果未收回款項，其提成計入收回款項的月份。工程 如師專 東方百合 大土河等 單子的金額一律不計入員工提成。1 員工簽下的單子，折扣如果在 7 折或者7折以下，該單子不計入員工提成。2 員工提取提成的比例確定方式為 ...