一、目的
為了進一步規範專案部員工的工資管理制度，發揮其工作的主動性和積極性，激發工作中不斷進取和創新上進，優化工作管理方法，控制工程成本，提高工作效率。
二、適用範圍
本辦法適用於專案部的專案經理和其他副職，專案部技術負責人，施工管理人員及後勤管理人員。
三、工資構成
全部工資=基本工資+崗位津貼+績效工資+地區差別工資+獎罰工資
1、基本工資：每月全勤為27天，當月不足27天者，按出勤天數進行計算（陝北地區可根據工作情況，兩月累計休假，但不超過5天）。
2、績效工資：績效工資考核評定在年終進行，一次性綜合考核後，累計按結果發放。
3、崗位工資：根據各管理人員在專案實施中分工及其職責的不同，按責任大小進行確定。
4、地區補助：根據專案所在地的物價水平、消費水平、行業情況和市場**確定。
5、獎罰工資：按照本人在專案實施管理中完成的工作情況確定。
四、工資標準及發放
1、工資標準
2、工資發放時間：專案部員工薪資發放時間應為次月15日。
五、工資管理制度
1、工資結算期為上月26日至本月25日，本月15日發放上個結算期的工資。
2、每月於10日之前將全部管理人員考勤表及本月員工獎罰通知單（獎罰通知單需有經理確認簽字）交與財務部門，財務部門憑此做工資發放明細表。
3、考勤制度：根據勞動法的有關規定，結合本專案部的實際情況，每月全勤為27天，當月不足27天者，按出勤天數進行計算；兩月累計休假，但不超過5天，正常休假期間不扣工資，超出正常休假期間每天扣（基本工資+崗位津貼+地區差別）/30天；病假及工傷假期間只發放基本工資。
4、根據陝北氣候條件，按業主或建設行政主管部門要求停工後，管理人員回西安工作，取消地區差別工資；若放假休息，應發放基本工資，其數額待定。
5、發放方式：每月15日工資發放，發放時扣除借款額後以現金方式發放，應本人確認簽字。
6、本管理辦法解釋權歸專案經理室及財務室。
7、本管理辦法自2023年4月1日開始執行。
陝西有色建設****
焙燒車間專案部
2023年3月24日
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