員工薪酬管理辦法

山西三建第十一分公司

為完善分公司員工薪酬管理制度，構建分公司效率與公平統

一、激勵與約束配套、考核與分配掛鉤、貢獻與薪酬匹配的員工職業發展多通道的薪酬體系，進一步激發廣大員工的工作積極性，促分公司健康穩定發展，特制定本辦法。

第一章總則

第一條員工薪酬管理遵循的原則

1、堅持向核心骨幹員工傾斜的原則

2、堅持向施工一線傾斜的原則

3、堅持員工職業發展通道構建與促進崗位成才相結合的原則

4、堅持貢獻與薪酬相匹配的原則

5、堅持考核與分配緊密結合的原則

第二條本辦法規定了員工提供正常勞動或特殊情形下薪酬和福利的支付辦法。

第三條本辦法適用於分公司在冊在崗員工。

第二章工資單元設定

第四條員工薪酬由崗位工資、績效工資、工齡工資和津貼補貼四項構成：

1、崗位工資是按照員工崗位價值確定的工資。

2、績效工資是根據本單位效益情況對員工支付的月度績效工資或年終績效獎。

3、工齡工資是企業按照員工工作年限，對員工工作經驗和勞動貢獻的積累給予的經濟補償。

4、津貼補貼包括：流動施工津貼，職稱和註冊類執業資格津貼，其他特殊類津貼補貼。

第三章員工職系、職務（崗位）、崗位工資設定

第五條按照員工從事的工作不同設定五個職系，即中管系列、專案經理系列、專案管理系列、科室業務管理系列和工勤服務系列。

第六條按照員工所任職務（崗位）工作任務的不同和責任大小，從分公司正職領導到工勤服務人員共設15個職級。崗位工資對應各職級共設15級、23個標準。（詳見附表）

第七條職務（崗位）設定：

1、中管系列：1）分公司經理、分公司書記

2）分公司副經理、主任工程師、副書記、工會主席

2、專案經理系列：1）特級專案經理

2）高階專案經理

3) 專案經理

3、專案管理系列：1）專案副經理、主任工程師

2）現場經理

3）一級管理員（預算員、安全員、採購）

4）二級管理員（技術員、質量員、施工員）

5）**管理員（庫管、資料員、電工）

4、科室業務管理系列：1）資深專家

2）專家

3）職能組長

4)一級科員

5)二級科員

6）**科員

5、工勤服務系列：1）高階技師

2）技師

3）高階工

4）中級工

5）初級工

6）普工

第四章職務（崗位）晉公升和崗位工資執行

第八條職務（崗位）晉公升和崗位工資的執行

1、分公司中管人員實行一崗一薪，按職務對應套入崗位工資。並隨職務晉公升調整崗位工資。中層正職領導任現職滿5、8、12年依次向上調整崗位工資；中層副職領導任現職滿5年、10年依次向上調整崗位工資。

2、現在崗專案經理按《專案經理任職考核表》考核後，根據得分執行本職級崗位工資。晉公升特級專案經理、高階專案經理的，由分公司按《特級（或高階）專案經理任職考評表》規定條件申報，公司審核批准後套入本職級崗位工資。

3、現在崗專案副經理、專案工程師按《專案工程師任職考核表》考核，根據考核得分執行「專案工程師」崗位工資。

4、專案部一般管理人員，按規定任職必備條件確定管理人員職級，根據考核得分執行本職級崗位工資；

5、「專案工程師」晉公升「高階專案工程師」、「高階專案工程師」晉公升「特級專案工程師」職務的，按公司《高階（特級）專案工程師任職考核表》規定必備條件申報，經公司批准後執行本職級崗位工資。

6、分公司經理助理、職能科長直接就近向上納入本職級崗位工資。

7、機關一般管理人員按本人崗位工資就近向上納入本系統崗位工資後，按《主任科員任職考核表》、《

一、二級科員任職考核表》考核核定崗位工資。

8、員工晉公升「專家」和「資深專家」的，由分公司按《專家（資深專家）任職考核表》規定條件申報，經公司批准後執行本職級崗位工資。

9、工勤服務人員，按本人崗位工資就近向上納入本職崗位工資，按本人取得的技能等級執行本等級崗位工資。

10、取得「高階技師」和「技師」資格的，由公司統一聘任後執行本職級崗位工資。任高階技師滿三年、任技師滿五年時執行本職級高檔崗位工資。

第五章績效工資

第九條執行分公司原規定。

第六章工齡工資

第十條工齡工資按員工本企業或集團系統工齡計發：1-5年的10元/年、6-12年的12元/年、11-15年的14元/年、16-20年的16元/年、21-25年的18元/年、26年以上的 20元/年。軍齡和插隊時間視同本企業工齡。

員工因事因病當月出勤不足五個工作日或曠工一天以上的，當月工齡工資不發；因事因病當月出勤不足十個工作日的工齡工資按50%發放。

第七章津貼補貼

第十一條流動施工津貼：員工離開本單位常住地工作，實行流動施工津貼制度。距離30公里以內的按10元/天；31－50公里的20元/天；51－100公里的25元/天；超過100公里或赴外省工作，根據遠近由分公司班子核定，報公司人力資源部備案。

第十二條分公司機關人員不實行流動施工津貼制度。員工出差補貼按公司原規定執行。

第十三條技術崗位津貼、安全崗位津貼、職稱津貼、執業資格津貼、住房公積金、獨子費、冬季取暖費等仍按公司現行有關規定執行。

第八章新參加工作員工工資

第十四條對新參加工作的員工統一實行半年期的試用期制度。試用期滿考核合格後辦理轉正定級手續並執行轉正定級工資。（試用期和轉正定級工資標準見附表）

第十五條新參加工作員工工作滿二年後，按本方案《一~**科員任職考核表》考核後執行相應職級崗位工資。對考核不合格的應延長其執行定級工資半年或一年的期限。

第九章特殊情形下工資支付

第十六條員工婚、喪、探親假期期間待遇，按本人崗位工資日資計發。

第十七條員工工傷待遇按國家工傷保險條例有關規定執行，即按本人工傷前12個月的平均工資、不足當地最低工資標準的按最低標準發放工資。

第十八條員工產假按國家現行規定執行。

第十九條員工患病六個月醫療期內按本人崗位工資標準的規定比例計發病假工資；六個月以上醫療期內，自第七個月起按本人崗位工資的規定比例計發疾病救濟金。

第二十條員工因事請假，按本人崗位績效工資日資作相應扣減。全月缺勤不計發任何待遇。

第二十一條短期放假及待崗期間待遇

根據施工企業特點，員工春節超法定假天數放假，未享受年休假的可按補休年休假處理。已享受年休假或放假天數超過本人年休假天數時，超過天數按本人崗位工資日資的60%發放生活補貼。因施工任務不足等企業原因造成專案管理人員短期待崗時（一般不超過三個月），待崗期間可按本人崗位工資的80%發放待崗工資。

第十章特別規定

第二十二條分公司領導按上年度核定年薪約40%的比例核發月度薪酬，書記、副經理按領導月度薪酬的80%發放，經理助理（專案經理）按書記、副經理月度薪酬的80%發放，職能組長按專案經理月度薪酬的80%發放，職能副組長按職能組長月度薪酬的80%發放。

第二十三條兼職員工就高職級向上套入崗位工資。

第二十四條崗位補貼規定：專案經理崗位補貼1000元，分公司職能組長崗位補貼900元，現場經理崗位補貼800元，其他員工200元。籤師帶徒合同後，師傅每月補助100元。

第十一章其他

第二十五條本辦法自行文之日起執行。

第二十六條本辦法未盡事宜由分公司人事勞資科負責解釋處理。

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