公司收費員工薪酬管理辦法

2023-01-16 13:54:02 字數 712 閱讀 9071

南寧高速公路運營****

第一章總則

第一條目的

為建立公司合理的價值分配機制和激勵機制,完善公司薪酬激勵體系,充分調動員工工作積極性,實現公司可持續發展,根據集團公司有關薪酬政策,結合本公司實際,制定收費員工薪酬管理辦法。

第二條適用範圍

本辦法適用於收費站長助理、監控班長、監控員、收費班長、收費員等收費員工崗位。

第三條原則

(一)堅持工資總額計畫管理,不超額使用。

(二)堅持績效導向的原則,效率優先、兼顧公平。

(三)堅持按崗定級,以級定薪的原則。根據不同的崗位,按崗位層級結合相應的檔次確定相應的薪點係數。

(四)實行寬頻薪酬。按照一崗多檔的寬頻薪酬的原則建立起鼓勵員工愛崗敬業的寬頻薪酬體系,構築員工新的職業發展通道。

第二章工資總額管理

第四條工資總額的確定

(一)公司收費員工年度工資總額按照當年度年均在冊人數,並按一定的人均基數實行單獨核定及管理,確保收費員工工資總額專款專用不被擠占。

(二)根據集團公司核定工資總額,公司按一定比例編制收費員工年度費用預算(即年度基準工資總額)。

(三)對集團公司在進行年度績效考核後核定的績效增量工資,公司將按一定比例劃出收費員工年終績效增量工資。

第三章工資制度形式

第五條採用崗位等級工資制。根據崗位等級確定薪酬,並按寬頻薪酬設計的原則,在同乙個級別崗位內設定多個檔次等級的工資,以反映同一崗位不同檔次的差別。

公司員工薪酬管理辦法

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第1章總則 第1條目的 為規範企業薪酬管理,充分發揮薪酬體系的激勵作用,特制定本制度。第2條制定原則 1 競爭原則 企業保證薪酬水平具有相對市場競爭力。2 公平原則 使企業內部不同職務序列 不同部門 不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。3 激勵原則 企業根據員工的貢獻,決定員工的薪酬。第3條適用範圍...

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