第1章總則
第1條目的
為規範企業薪酬管理，充分發揮薪酬體系的激勵作用，特制定本制度。
第2條制定原則
（1）競爭原則：企業保證薪酬水平具有相對市場競爭力。
（2）公平原則：使企業內部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。
（3）激勵原則：企業根據員工的貢獻，決定員工的薪酬。
第3條適用範圍
本企業所有員工。
第2章薪酬構成
企業薪酬設計按人力資源的不同類別，實行分類管理，著重體現崗位（或職位）價值和個人貢獻。鼓勵員工長期為企業服務，共同致力於企業的不斷成長和可持續發展， 同時共享企業發展所帶來的成果。
第1條企業正式員工薪酬構成
（1）企業高層薪酬構成=基本年薪+乾股分紅+社會保險+其他福利
（2）員工薪酬構成=基本工資+績效工資+輔助薪金+社會保險
第2條試用期員工薪酬構成
企業一般員工試用期為1～3個月不等，具體時間長短根據所在崗位而定。
員工試用期工資只發放基本薪金，不享受正式員工所發放的績效工資及輔助薪金和社會保險
第3章具體薪酬體系
員工實行崗位績效工資制度，其工資由基本薪金、績效薪金和輔助薪金構成。
（一）基本薪金的確定。
基本薪金的確定：按照員工所處的工作崗位、承當工作任務來劃分崗級，按照員工的條件來確定薪級。具體的標準如下表：
第4章高層管理人員薪酬標準的確定
第1條基本年薪是高層管理人員的乙個穩定的收入**，它是由個人資歷和職位決定的。該部分薪酬應佔高層管理人員全部薪酬的30%～40%。
高層管理人員的薪酬水平由總經理確定，確定的依據是上一年度的企業總體經營業績以及對外部市場薪酬調查資料的分析。
第2條：年終乾股分紅，一般以貨幣的形式於年底支付，該部分應佔高層管理人員全部薪酬的30%～45%。
第3條其他福利包括住房補貼，通訊及交通補貼，差旅補貼，招待補貼等。該部分應佔高層管理人員全部薪酬的10%～15%。
第4條社會保險，該部分應佔高層管理人員全部薪酬的10%～15%。
第5章一般員工工資標準的確定
第1條崗位工資
崗位工資主要根據該崗位在企業中的重要程度來確定工資標準。企業實行崗位等級工資制，根據各崗位所承擔工作的特性及對員工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級別。
第2條績效工資
績效工資根據企業經營效益和員工個人工作績效計發。企業將員工績效考核結果分為五個等級，其標準如下表所示。
績效考核標準劃分
月度績效工資：員工的月度績效工資同崗位工資一起按月發放，月度績效工資的發放額度依據員工績效考核結果確定。
績效薪金最大比例為基本工資的30%。分別為：
第3條獎金
年度績效獎金：企業根據年度經營情況和員工一年的績效考核成績，決定員工的年度獎金的發放額度。
獎金是對做出重大貢獻或優異成績的集體或個人給予的獎勵。
第4條補貼
（1）住房補貼
企業為員工提供宿舍，因企業原因而未能享受企業宿舍的員工，企業為其提供每月×××元的住房補貼。
（2）加班津貼
凡制度工作時間以外的出勤為加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及八小時工作日的延長作業時間。
（3）餐飲補助
公司為每位正式員工（僅限無法提供午餐部門及外出辦事員工）提供×元/天的午餐補助。
第5條社會保險
社會保險是企業按照國家和地方相關法律規定為員工繳納的養老、失業、醫療、工傷和生育保險。
經考核優秀的員工由行政經理和總經理批准，可增加住房公積金專案。
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