一、總則
1、為規範職員工資的確定及調整辦法等有關事項，特制定本制度。
2、本制度適用於公司全體職員。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金等。
二、工資結構
3、員工工資由基本工資、績效工資、崗位補貼、職務工資四個部分組成。
4、當月入職天數不足七個工作日的，工資連同次月工資一起發放。
5、績效工資是公司根據當月對員工出勤情況、工作表現、工作成績、工作效率、安全與質量等方面綜合考評後給予的工資。
6、員工工資扣除專案包括：個人所得稅、缺勤、扣款（借款、罰款等）、代扣社保費等。
7、員工工資發放如有錯漏，在下月工資「補發工資」項補發。
三、工資分類
8、公司員工工資分兩類：
（1）年薪制享受人員為部門正職。
年薪的70%在月度工資中兌現，分為基本工資+績效工資+崗位補貼發放。30%在年底一次性發放。
（2）崗位工資制享受人員為基本工資+績效工資發放。
四、工資計算公式
9、工資計算工式：
（1）部門負責人應發工資=基本工資+績效工資+崗位補貼
（2）員工應發工資=基本工資+績效工資
10、基本工資計算：員工當月基本工資=元÷21.75×當月實際出勤天數
11、績效工資計算：員工當月績效工資=員工當月績效工資×當月績效考核係數
12、實發工資=應發工資+補雜專案－扣除專案
五、工資標準
13、所有員工的工資標準根據公司經濟效益和發展狀況，在執行過程中由總經理進行調整。
六、績效工資考核辦法
14、員工績效工資考核內容 ：
15、績效工資考核係數的確定：
（1）依據公司周檢查結果；
（2）依據公司月考評得分。
七、公司職務工資崗位
16、公司享受職務工資崗位標準根據公司經濟效益和發展狀況，在執行過程中由總經理進行調整。
八、工齡工資
17、普通員工工齡工資為每工作滿1年，每月享受100元/月。部門負責人工齡工資為每工作滿1年，每月最低享受100元/月，最高不超過200元/月。
18、以此類推，之後在本公司工作每增加一年，每月工齡工資相應增加￥100元整。累計十年封頂。
19、員工1年內實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發當年工齡工資。
九、全勤獎
20、對公司員工執行全年全勤獎勵。全年沒有請假，全年出勤的員工給予在年終一次性獎勵300元。
21、全年請假在1天以內（含1天）的，給予年終一次性獎勵100元。
十、其他注意事項。
22、各類假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除；
23、員工由公司委派外出培訓教育的，按出勤計算工資；由個人自費培訓的，按事假處理。
24、本辦法自公布之日起試行。
25、本辦法的解釋權屬公司人事行政部。
公司員工薪酬調整方案
調薪目的 綜合考慮 的整體薪酬水平，並結合本地同行業的薪酬數資料，為調薪提供參考。同時規範公司的調薪制度，推動員工的工作積極性，加強員工的責任感，以便公司長期穩定發展 建立公司的調薪通道，激勵員工不斷提高業績，以端正的工作態度，卓越的工作技能推動企業的發展 調薪的原則 堅持公平 公正的原則 調薪必須...
公司員工薪酬方案 試行
第一章總則 為更好地吸引和保留優秀人才，共築公司的迅猛發展，公司本著提供優良的薪酬條件，激發員工的積極性，體現多勞多得的原則，並根據國家 地方 的有關法律 法規 特制定本薪酬方案。第二章薪酬的設定 依據各崗位性質和工作特點，企業對同一層級不同崗位的員工實行不同的薪酬制度，包括 年薪制 正式員工薪酬制...
公司員工薪酬管理標準
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