公司員工薪酬管理制度

2021-03-03 23:11:20 字數 3929 閱讀 5370

江西省建工集團雲南公司

第一章總則

第一條:目的

為規範公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發展帶來的利益的機制,促進公司和員工共同發展。

第二條:原則

公司堅持以下原則制定薪酬制度。

一、按勞分配為主的原則

二、效率優先兼顧公平的原則

三、員工工資增長與公司經營發展和效益提高相適應的原則

四、優化勞動配置的原則

第三條:職責

公司行政部是薪酬管理主管部門,主要職責有:

(一)、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預算;

(二)、審核公司的《工資發放表》和《工資發放彙總表》;

(三)、核算公司員工工資;

(四)、受理員工薪酬投訴。

第二章薪酬結構

第四條:薪酬構成

公司員工的薪酬主要包基準工資、津貼、績效工資、福利、年終獎、專案獎等。

第五條:基準工資釋義與分類

本制度所稱基準工資是指公司為每個職位設定的若干個職等中分設的每個薪級,在某一考核週期內不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發基數標準。公司基準工資分為以下等級:

本制度工資級別是按工資收入(不包含通訊費、福利、補貼)來核定,不同於職務上的級別。

第六條:津貼

本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和特殊人員的補貼等。

第七條:績效工資

公司設定的績效工資主要包括普通員工績效工資和管理人員績效工資。

第八條:福利

公司設定的福利包括法定福利和其他福利兩部分。法定福利中,根據公司規定為員工辦理養老保險、工傷保險等社會保險。其它福利主要有帶薪假、免費工作餐、三節(春節、端午、中秋節)禮品、通訊補貼、新婚賀禮、女員工節日慰問、重疾與亡故慰問等,具體如下:

生日,轉正員工發放100元

餐費,每位員工每月發放260元(專案部工作員工餐費不補貼)

通迅費:根據員工的工作性質每月發放50至100元

過節費(端午、中秋):每位員工發放100至200元

探親費(雙親或配偶):轉正一年以上員工。探親天數:路程實際天數(按火車和汽車行駛天數)+探親假期中所含星期

六、星期天+1天/年*工作年限,探親路費實報實銷(火車按臥鋪報銷),探親期間視同正常上班。

第九條年底獎金

年終獎計算方法為:

基準獎金*業務量完成係數*利潤係數*資金回流係數*級別係數*績效係數*考勤係數

基準獎金為6萬元

業務量完成係數按下錶取值

利潤係數按下錶取值:

資金回流係數按以下表取值:

級別係數以工資級別÷10取值

考勤係數按員工實際工作日÷300計算

專案獎:專案完工後,公司領導層綜合考慮各因素,決定是否發放及發放金額。

第三章特殊員工(期間)員工薪酬

第十條:試用期的月薪

公司對通過招聘程式聘用的新員工,可以依勞動合同法的規定設定試用期,試用期的月薪按其擬任職位基準工資的80%計發,試用期間不計發績效工資。

第十一條:學徒工的薪酬

學徒工的薪酬按學徒協議規定支付。

第十二條:實習生的薪酬

實習生在公司實習期間的薪酬按公司與學校簽訂的實習協議規定支付。

第十三條:優秀員工獎

一、獎勵物件:在公司年度工作中做出突出貢獻的員工(1至3名)。

二、獎金額度:由公司行政部擬訂評獎方案,總經理做出決定。

第四章工資/職位調整

第十四條:基準工資標準的調整

一、公司依據職位價值評估結果、本地區同行業工資水平、公司年度經營目標和經營預算等因素,每年為每薪級設定或調整基準工資標準。

二、基準工資標準的調整方案由公司行政部在每年元旦後擬訂,經公司總經理批准後執行。

三、基準工資調整

主要依據:

①當地同行業同職位平均工資水平及本公司的上浮比例;

②年度目標利潤的多少;

③經營條件的不同;

④職位的不同。

第十五條:員工職位、職務、薪級的調整

職位、職務調整及因其產生的職等薪級調整申報審批流程,因工作需要,公司員工必須在工作單位內變動職位的,應由行政主管部門填製《員工變動審批表》申報,經變動員工工作部門、行政主管部門負責人審核,簽字同意後,報公司負責人簽字批准;

第五章工資核算

第十六條:基準工資核算

一、日基準工資=月基準工資÷26

二、小時基準工資=日基準工資÷8

三、加班工資

公司安排員工在工作日延長工作時間的加班,在公休日(周休息日以下同)加班,應首先安排其補休或抵事假,不能補休或抵事假的和在法定節假日加班的,應按以下標準和公司《考勤管理制度》規定審批程式發給加班費:

1、延長工作日工作時間的加班加點,加班工資=小時基準工資×加班小時數;

2、公休日的加班工資=日基準工資×加班天數×2;

3、法定節假日的加班工資=日基準工資×加班天數×3。

經理級以上人員不享受加班工資

四、考勤扣款

(一)、缺勤扣款《考勤管理制度》規定需扣款的缺勤,扣款額=日基準工資×缺勤天數。

(二)、遲到早退扣款:《考勤管理制度》規定的扣款標準扣款。

(三)、一年中病假累計超過12天(工作不滿一年,每月按兩天算),超過部分,每天扣除日基準工資的50%;超過24天(工作不滿一年,每月按三天算),超過部分,每天扣除日基準工資的100%。

(四)、事假扣除基準工資的100%。

第六章薪酬支付

第十七條:薪酬支付方式

工資、獎金用現金支付,在支付日將實發薪資轉入員工個人工資賬戶、卡。福利禮金、禮品的付給可以用現金或實物。

第十八條:離職員工薪酬支付

一、勞動合同期滿,公司或員工不續簽勞動合同或員工因公司有《勞動合同法》第三十八條所列情形之一而解除與公司簽訂的勞動合同離職的,離職員工在離職前按公司規定辦理了離職手續的,離職前的未發薪酬按以下規定計提、支付:

1、離職月工作日的基準工資按日計算,績效工資仍按實際工作績效期間考核分計算,離職日後的缺勤按事假處理。基準工資和績效工資在離職日一次付清。

2、年底獎:在年終後離職的,按公司當年計獎辦法計發;年中離職的不計發。

二、勞動合同期內,員工因自己的原因要求離職,提前三十天向公司遞交了書面通知,或經公司同意在收到書面通知後不滿三十日可以離職的,離職員工按公司規定辦理了離職手續的,離職前的未發薪酬按以下規定計提支付:

1、離職月工作日的基準工資按日計算,績效工資仍按實際期間工作績效考核分計算,離職日後的缺勤按事假處理。基準工資和績效工資在公司員工薪酬支付日付清。

2、年底獎金:

年終後離職的,按公司當年的計獎辦法計發,年中離職的不計發。

三、勞動合同期內,公司要求無過失員工離職,公司提前三十天並多支付乙個月基準工資後向員工發出書面通知,員工應辦理離職手續,支付未發薪酬。

四、員工離職不按公司規定辦理離職手續的,不予發放離職月的應發未發薪酬,待離職手續辦理完畢後方可發放。

五、因員工過失,公司按違紀辭退處理與其解除勞動合同,給公司造成的經濟損失,應從應發未發薪酬中扣除,不足扣除的,必須追加賠償。

第十九條:試用期工作時間不足三日的不支付工資。

第二十條:月工資發放審批流程

由公司行政專員依據《考勤彙總表》、《個人季度績效彙總表》編制《工資發放表》和《工資發放彙總表》,經部門負責人和分管領導審核簽字後轉財務部複核,報總經理批准後,由財務部將工資匯入員工個人工資賬戶或發放現金。

第二十一條:薪酬支付日

公司計薪週期為每月的一日至月終日,薪酬支付日為次月的十日。如薪酬支付日遇公休日或節假日,則提前至放假的前一天

第二十二條:員工工資發放與核算資料管理規範

一、工資核算必須使用公司統一制定的有關報**式。

二、工資核算的依據資料必須分月整理成冊,由行政主管部門建檔儲存。

三、每月員工工資應發、應扣與實發資料,應採用工資條的形式告知員工本人。

四、工資核發出現差錯,員工和有關責任人應及時糾正

以上薪酬管理制度自2023年3月31日起生效執行

江西省建工集團公司雲南分公司

行政人事部

2023年3月28日

公司員工薪酬管理制度

第一章總則 第一條 目的 為規範公司員工薪酬評定及其預算 支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發展帶來的利益的機制,促進公司實現發展目標。第二條 原則 公司堅持以下原則制定薪酬制度。一 按勞分配為主的原則 二 效率優先兼顧公平的原則 三 員工工資增長與公司經營發展和效益提高相適應的原則 四 優...

公司員工薪酬管理制度

第一章總則 第一條 目的 為規範公司員工薪酬評定及其預算 支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發展帶來的利益的機制,促進公司實現發展目標。第二條 原則 公司堅持以下原則制定薪酬制度。一 按勞分配為主的原則 二 效率優先兼顧公平的原則 三 員工工資增長與公司經營發展和效益提高相適應的原則 四 優...

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第一章總則 第一條 目的 為規範公司員工薪酬評定及其預算 支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發展帶來的利益的機制,促進公司實現發展目標。第二條 原則 公司堅持以下原則制定薪酬制度。一 按勞分配為主的原則 二 效率優先兼顧公平的原則 三 員工工資增長與公司經營發展和效益提高相適應的原則 四 優...