第一章總則
第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策及有關規章制度，特制定本制度。
第二條本制度適用於公司安全生產相關員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發放的安全績效工資，本績效工資不低於職工月收入比率的20%，不含獎金和風險收入。
第二章工資結構
第三條員工工資由固定工資、安全績效工資、補貼三部分組成。
第四條工資包括：崗位工資、安全工資、職務津貼、工齡補貼、住房補貼、資格補貼。
第五條固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。安全管理人員的固定工資應高於同級人員的工資水平，應上浮乙個職級。兼任安全員的人員工資應上浮半個職級。
第六條安全績效工資是根據員工工作績效及公司安全生產經營情況確定的，不固定的工資報酬，每月調整一次。
第七條員工工資總額由人事部門擬定後報總經理審批。人事部門每月對員工進行考核，確定績效工資發放比例並報總經理審批後予以發放。
第八條員工工資扣除專案包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含借款、罰款等）、代扣社會保險費等。
第三章工資系列
第九條公司根據不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、生產等類工資系列。
第十條管理層系列適用於公司總經理、安全生產副總經理。
第十一條職能管理工資系列適用於從事安全、生產等日常管理工作的員工。
第十二條生產工資系列適用於生產部從事安全生產等生產工作的員工。
第十三條安全績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期與待崗員工不享受安全績效工資。
第十四條職能部門普通員工考核由部門負責人負責；部門負責人考核由其主管副總負責。
第四章薪級調整
第十五條原則上公司在每個財務年度結束後，根據當年的經營業績，並根據年終綜合考核成績對員工發放二次安全績效工資（年終獎），並酌情對工資標準予以調整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經濟效益成正比。
第十六條年終績效考核採用檔級評分制，評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。
第五章員工工資
第十七條員工工資標準的確立、變更。公司員工工資標準應經董事長批准，根據公司經營狀況，可以變更員工工資標準。
第十八條員工工資核定。員工根據本人業績表現、工作能力、工作態度、聘用的崗位和職務，核定其工資標準。具體的人員工資確定應根據薪酬區間，由用人部門提議，經人事部門審核，報總經理審批後確定。
部門負責人的工資直接由總經理確定。
第十九條員工工資變更。根據崗動薪變原則，晉公升增薪，降級減薪。員工職務、崗位變動，從生效之日起下乙個支薪日，按新崗位標準調整。
第二十條員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》，由直接主管建議調整薪級，並報人力資源部按有關審批流程辦理。
第六章工資發放
第二十一條工資計算以月為計算期。月平均工作日為22天，若需計算日工資，應按以下公式計算：日工資額＝當月工資/22。
第二十二條公司員工工資發放日為次月15日前。如果工資發放日恰逢節假日，工資在節假日前一天提前發放。
第二十三條加班工資：在法定節日加班的員工，遵照國家相關法律法規支付其加班費。
第二十四條帶薪休假工資：員工在休假期間按照實際休假天數扣除當月績效工資，即當月績效工資扣發額＝當月績效工資÷22×休假天數，其它福利待遇不變。
第二十五條員工請假、休假時工資標準，按《考勤管理制度》的相關規定執行。
第二十六條辭職（辭退、停職、免職）人員，於辦理完交接手續正式離開公司（或命令到達）之日起停發工資。
第二十七條公司集會或經公司同意的培訓、教育或外事活動，公司按規定付給員工工資。
第七章附則
第二十八條本制度由財務科負責解釋。
第二十九條本制度自下發之日起施行。
公司工資管理制度公司工資管理制度
公司工資管理制度 一.總則 第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。第二條本制度適用於公司全體員工 試用工和臨時工除外 本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和風險收入。二.工資結構 第三條員工工資由固定工資 績效工資兩部分組成。...
工資管理制度
一 總則 1 為了公司可持續發展，體現公司能者多勞 勞者多酬的分配原則，進一步規範員工工資體系等有關事項，特制定本制度。2 方針 鼓舞每個員工承擔起職務工作的責任，按職業化的要求努力工作，使所擔當的職務價值充分發揮起來。3 宗旨 通過工資槓桿，吸引優秀人才，留住關鍵人才，激發人力資源，提高市場競爭力...
工資管理制度
一 總則 1 為優化公司的薪酬結構，規範員工工資管理，強化工資分配的約束和激勵機制，控制運營中的人工成本，穩定勞動關係，充分調動員工的積極性，特制定本制度。2 按照國家巨集觀調控的經濟政策，以崗位職責 工作績效 經營風險為主要依據，對不同崗位實行不同的工資分配辦法。3 嚴格執行地方最低工資保障制度，...