一、目的
為規範公司的工資計發標準與管理程式；使公司員工工資薪金管理有章可循，從而體現按勞取酬的分配原則；為公司全體員工創造公平的待遇、均等的機會，促進公司及員工的發展與成長，特制定本制度。
二、適用範圍
1、適用於公司員工。本制度所稱員工，係指本公司聘用的全體從業人員。
2、公司如有臨時性、短期性、季節性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應規定，並參照本制度辦理。
3、關於退休、試用、實習、新進員工的管理，參照本制度辦理。
三、工資結構
1、工資薪金總收入＝基本工資+崗位工資+業務提成+獎金。
2、基本工資：通過考核員工綜合能力，並參照《員工薪酬標準》確定。
3、崗位工資：依據員工崗位職責，技能高低，經過考核確定。
4、業務提成：根據員工所在崗位的實際完成的業務量或銷售量，並考慮其崗位及業務的特點，在達到一定基數後按相應比例提成。
5、獎金：根據員工工作業績、創造效益及實際貢獻等因素由部門主管申報，人事部門審核，總經理批准下發。
四、工資計算標準
1、實行職務等級崗位工資制。管理人員以現任職務確定工資等級，職工以現崗位納入相應工資等級；管理人員職務發生變動、職工工作崗位發生變動，其工資隨之調整。
2、月獎金：本月對員工的出勤情況、突出貢獻而定的表彰方式；半年獎：半年獎是對員工半年時間整體工作績效的表彰方式。
3、加班費計算。工作日：加班工資按10元/小時補助；休息日：
加班工資=（基本工資+崗位工資）/22×200%×加班天數；節假日：加班工資=（基本工資+崗位工資）/22×300%×加班天數。
4、員工缺勤、曠工期間的工資計算依照本公司制定的《員工考勤管理制度》辦理。
5、新僱員工第一月工資或離職員工最後一月工資=（實際出勤天數/22）×（月基本工資+月崗位工資）
五、工資扣除專案
根據國家以及公司有關規定，以下費用從每月工資中扣除
1、個人所得稅；
2、社會保險費（「五險一金」）中個人負擔的部分；
3、應由個人負擔，但公司已預支的費用；
4、其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等）；
5、其他個人應負擔部分。
六、工資調整
1、新進員工，公司通過考查本人的學歷、工作經驗、工作能力、等綜合資歷和所擔任的職務，確定其試用期工資薪金。試用期結束後，公司將根據其本人的實際表現，決定是否調整其工資薪金。並且在員
工勞動合同有效期內，公司有權根據員工的具體表現調整該員工的工資薪金。
2、因國家相關政策、行政法規變更或公司人員結構有較大變化以及其它原因時，公司可對工資做臨時調整。
七、支付方式
1、員工工資以現金方式直接在公司規定的發薪日支付給員工，並存入員工的工資銀行賬戶。
2、員工工資以月為單位計算，如有本月未能計入的工資，將與次月工資一起發放
3、每月工資發放時間為次月5日，如遇節假日應提前發放。
4、若員工因各種原因中途離開公司時，未付工資將在員工辦理離職手續時與最後乙個月的工資一起核發。
八、其他規定
1、公司實行工資薪金保密制度。除公司指定工資薪金管理人員外，任何員工均不得披露薪酬秘密，違紀者按《員工獎懲管理制度》處理。
2、本制度由人事部擬制，經總經理批准實行，解釋權、修改權在人事部。
3、本制度自頒布之日起生效
公司工資管理制度公司工資管理制度
公司工資管理制度 一.總則 第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。第二條本制度適用於公司全體員工 試用工和臨時工除外 本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和風險收入。二.工資結構 第三條員工工資由固定工資 績效工資兩部分組成。...
工資管理制度
一 總則 1 為了公司可持續發展，體現公司能者多勞 勞者多酬的分配原則，進一步規範員工工資體系等有關事項，特制定本制度。2 方針 鼓舞每個員工承擔起職務工作的責任，按職業化的要求努力工作，使所擔當的職務價值充分發揮起來。3 宗旨 通過工資槓桿，吸引優秀人才，留住關鍵人才，激發人力資源，提高市場競爭力...
工資管理制度
一 總則 1 為優化公司的薪酬結構，規範員工工資管理，強化工資分配的約束和激勵機制，控制運營中的人工成本，穩定勞動關係，充分調動員工的積極性，特制定本制度。2 按照國家巨集觀調控的經濟政策，以崗位職責 工作績效 經營風險為主要依據，對不同崗位實行不同的工資分配辦法。3 嚴格執行地方最低工資保障制度，...