目的為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達到實行公平合理、簡單確切的工資管理辦法的目的，特制定本制度。
一. 總則
員工薪金是以社會經濟水平、公司支薪能力以及個人工作能力、工作經驗、工齡、學歷等作為依據發放。
第二條本制度適用於公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資。
二. 工資結構
第三條員工工資由崗位工資（基本工資、績效工資兩部分組成），津貼（工齡、職務、通訊補貼、交通補貼、技能津貼），加班。
第四條工資包括：崗位工資、津貼、加班工資（非法定節假日、法定節假日兩部分）。
第五條基本工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬，因責任大小，工作內容不同應有所不同。基本工資在崗位工資總額中佔60％。
第六條績效工資是根據員工考勤表現、工作績效（質量、數量）、工作態度及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次。績效工資在工資總額中佔0－40％。
第七條部門經理每月對員工進行考核，確定績效工資發放比例並報人力資源部審核、總經理審批後予以發放。
第八條員工工資扣除專案包括：缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費等。
三. 工資系列
第九條公司根據不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、生產、營銷四類工資系列。
第十條管理層系列適用於公司總經理、副總經理。
第十一條職能管理工資系列適用於從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。
第十二條生產工資系列適用於生產部從事生產管理、協助生產工作的員工（機修）。
第十三條營銷工資系列適用於銷售部銷售人員（各專案部銷售人員可參照執行）。
第十四條員工工資系列適用範圍詳見下表1：
表1工資系列適用範圍
工資系列
適用範圍
管理層系列
1.總經理 2.副總經理
職能管理系列
辦公室、人力資源部、財務部、生產部、質管部、物流管理部所有員工
生產系列
生產部從事除錯、焊接、接線等生產工作的員工
營銷系列
銷售部銷售人員（各專案部銷售人員可參照執行）
四. 工資計算方法
第十五條工資計算公式：
應發工資=崗位工資+津貼+加班
實發工資=應發工資－扣除專案
績效工資=（基本工資÷60%）×40％×績效工資計發係數（0-1）
第十六條工資標準的確定:根據員工所屬的崗位、職務,依據《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區當年度最低生活保障標準執行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。
第十七條績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。
表2：績效工資確定方法
考核成績
績效工資計發係數
績效工資發放數額
90（含）--100分
≤1績效工資×計發係數
80（含）--90分
≤0.8
績效工資×計發係數
60（含）--80分
≤0.5
績效工資×計發係數
60分以下
≤0.3
績效工資×計發係數
第十八條職能部門普通員工考核由其部門經理負責；部門經理考核由其主管副總負責。考核成績和計發係數每月8號前上報至人力資源部。
注1：總經理績效工資計算方法：總經理月績效工資＝部門經理月平均績效工資×1.5。
第十九條為鼓勵公司部門經理及以上管理者為公司忘我工作，體現責、權、利相結合的原則，公司按月發放職務津貼，具體如下表：表3
職務總經理
副總經理
部門經理
職務津貼
600500
400五. 薪級調整
第二十條原則上公司在每個財務年度結束後，根據當年的經營業績，並根據年終綜合考核成績對全體員工發放二次績效工資（年終獎），並酌情對工資標準予以調整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經濟效益成正比。試用期滿需填寫轉正申請並參加該崗位的技能考評，考評合格方可轉正調薪。
如有突出表現由部門經理提出提前考評，合格後轉正調薪。
六. 關於員工工資
第二十一條員工工資標準的確立、變更。（1）公司員工工資標準經董事長批准；（2）根據公司經營狀況，可以變更員工工資標準。
第二十二條員工工資核定。員工根據本人業績表現、工作能力、工作態度、聘用的崗位和職務，核定其工資標準。具體的人員工資確定應根據薪酬區間，由用人部門提議，經人力資源部審核，報總經理審批後確定。
部門經理工資直接由總經理確定。對於特殊人才的工資標準，由總經理提議，報董事長特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區間下限起薪，經年終考核後，再調整薪級。
第二十三條銷售員的薪酬按銷售公司自行制定的工資制度執行。
第二十四條工齡工資：工齡工資以到公司服務的時間計算，每滿一年每月發工齡工資60元，每年年初增發，5年封頂。
第二十五條員工工資變更。根據崗動薪變原則，晉公升增薪，降級減薪。員工職務、崗位變動，從生效之日起下乙個支薪日，按新崗位標準調整。
七. 工資發放
第二十六條工資計算以月為計算期。月平均工作日為26天，若需計算日工資，應按以下公式計算：日工資額＝當月工資/26。
第二十七條公司員工工資發放日為每月15日。關於加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等專案將在本月兌現。如果工資發放日恰逢節假日，工資在節假日前一天提前發放。
第二十八條加班工資：在法定節日加班的員工，遵照國家相關法律法規支付其加班費。
第二十九條帶薪休假工資：員工在休假期間按照實際休假天數扣除當月績效工資，即當月績效工資扣發額＝當月績效工資÷26×休假天數，其它福利待遇不變。
第三十條員工請假、休假時工資標準，按《考勤管理制度》的相關規定執行。
第三十一條員工試用期滿後的轉正工資，均於正式轉正之日起計算。
第三十二條辭職（辭退、停職、免職）人員，於辦理完交接手續正式離開公司（或命令到達）之日起停發工資。
第三十三條工資誤算、誤發時，當事人（部門）必須在發現後立即糾正，公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人力資源部、財務部可向員工或部門行使追索權。
第三十四條公司集會或經公司同意的培訓、教育或外事活動，公司按規定付給員工工資。
八. 福利與補貼
第三十五條視公司經營狀況，發放下列福利與補貼：
1.節日補助（春節、五
一、元旦、國慶、中秋等節日）公司給予一定的補貼。
2.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。
3.員工結婚，公司贈送一定數額的禮金。
4.直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司給予一定的慰問金。
5.交通補貼，每月50元。
6.公司根據情況不定期組織各種集體活動，活動費由公司承擔。
第三十六條通訊補貼：根據工作需要確定移動通訊費補貼標準。部門經理按實際發生額的80%報銷，報銷上限為200元/月；司機按實際發生額的70%報銷，報銷上限為150元/月；銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定。
第三十七條員工的固定工資作為公司為員工****保險的基數。當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時，按本市低保基數為其辦理保險。
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