目的： 明確工資結算制度，建立公平、合理的分配制度，激勵員工潛能發揮，保證勞資雙方的合法權益。
適用範圍： 本制度適用於cfu全體在職中方員工。
負責部門： 綜合部負責工資的管理工作，財務部負責工資總表的編制和發放工作。
第一章總則
一. 工資的分類
崗位工資、計件計時工資和效益工資。
二. 工資的支付
1. 工資的計算期間及支付日規定：
1) 工資計算期間自上個月的21日起至當月20日止，並於當月28日支付。
2) 工資支付日若遇休假日或星期例假日時，則提前一日發放，但若遇連續兩日以上的休假時，則在銷假上班後第一日發放。
3) 公司因不得已的理由而無法按期支付時，應事先與工會達成協議後，並於工資支付日前5日內公告通知員工。
2. 工資總額的確定：
工資總額 ＝ 年銷售收入 x 工資比率。 公司每年底根據下一年的效益情況**提出下一年工資比率意見，上報董事會批准。
3. 工資支付形式：
1) 壓鑄和清理崗位實行計件工資。熔化、天車、叉車、庫管和司機等生產輔助崗位實行計時工資。其他崗位實行崗位工資。
2) 試用期員工及離職員工的崗位工資，根據該月實際出勤工作日數按日計算並給付。
3) 未完成本職工作的不發放效益工資。試用期員工不發放效益工資。離職員工當月的效益工資根據當月出勤天數按效益工資發放比例計算。
4. 各類補貼的支付
1) 出車補貼：凡接送上下班單程為一小時，雙程為兩小時的出車補貼為5元/次。
2) 交通補貼：
上、下班路線與公司班車路線不一致無法乘坐公司班車的員工且家庭住址距離公司兩公里以上者，經綜合管理員審核後每月支付交通補貼28元。
5. 下列款項須從工資中扣除：
1) 工資收入個人所得稅；
2) 工會會費
3) 欠款
4) 各類福利保險金個人繳納部分；
5) 其他款項。
6. 下列情況下對員工的工資不予扣減：
1) 公派參加培訓者；
2) 公派外出考察者；
3) 因公出差者
7. 員工遇有下列情形時，可向公司申請提前領取已工作時間的工資。
1) 員工結婚、死亡、生育、疾病或受意外災害時。
2) 員工被停職或被解聘時。
3) 其他獲得公司同意的事情。
第二章計件、計時工資
一. 工資結構：
1. 工資= 崗位工資 ＋計件/計時工資 ＋工齡工資 ＋效益工資 ＋各種補貼
2. 各種補貼： 交通補貼和出車補貼
二. 計件、計時工資：
1. 適用範圍：壓鑄工、清理工崗位實行計件工資。熔化、天車、叉車、庫管和司機等生產輔助崗位實行計時工資。（清理班長實行計時工資）
2. 制定計件計時工資的原則
1) 崗位工資評定原則：由綜合部根據考核評價結果核定崗位工資，報總經理批准。
2) 定額的制定：
技術部依據產品複雜程度制定工藝定額，分a，b，c**。
綜合部根據工藝定額制定勞動定額，核算出計件單價
3) 壓鑄工序
壓鑄鑄件
a類產品50元÷班勞動定額＝計件單價
b類產品60元÷班勞動定額＝計件單價
c類產品70元÷班勞動定額＝計件單價
壓鑄除錯模具、工具機、正常換模具按5元/小時計價。
清澆口：清3台大壓鑄機的澆口30元，清4台小壓鑄機的澆口30元。
4) 庫管、清理及清理輔助崗位
30元÷班勞動定額＝計件單價
5) 熔化、天車、叉車、司機和清理班長崗位
40元÷8小時＝5元 (計時單價)
6) 大型保養、衛生清掃等生產必需輔助3.5元/小時
3. 計件計時工資管理流程：
1) 壓鑄工生產結束後填寫隨箱卡，寫明零件號和數量，姓名。壓鑄工序廢1件從成品數中減5件（壓鑄工質量責任範圍－裂紋、縮孔、冷隔、欠鑄、變形、氣泡、多肉、掉肉、斷芯、拉傷、松模、氣孔）如有疑問由生產部確定壓鑄工和清澆口工的責任。毛坯同隨箱卡同時向清理工序流動。
2) 清理班長確認毛坯的數量和質量後, 登記壓鑄生產統計臺帳，向清理工分配清理任務。
3) 清理工不見隨箱卡不清理。清理工在清理過程中如發現廢品需通知班長將廢品情況記錄在隨箱卡上，清理工作結束後填寫隨箱卡，清理班長依據隨箱卡清理數量登記生產清理統計臺帳。清理工序清廢1件從清完後的成品中減掉10件。
清理工負責將清理完畢的產品交檢查員檢查。
4) 檢查員不見隨箱卡不檢查。登記檢查過程中檢查員必須把廢品數量和原因記錄在隨箱卡上，交綜合部文秘統計。
5) 壓鑄輔助：
由壓鑄工本人填寫隨箱卡（寫明工作內容和時間）工藝員或機械員簽字後，生產部部長批准後交綜合部文秘。
6) 司機、天車、叉車、熔化、庫管和清理班班長計時工資：
員工將當天工作內容，工作時間填寫在隨箱卡上，由直接領導簽字，部長審批後，班長負責登記統計臺帳，（按實際工作時間核算工資）
7) 大型保養、衛生清掃等生產必需輔助必須由部長安排並批准。
8) 對計件計時工資執行過程中失誤失職者公司將追究責任。
9) 所有臺帳必須與每月21日之前交綜合部文秘計算工資。
第三章崗位工資
一. 工資結構：
工資= 崗位工資 ＋ 效益工資＋工齡工資 ＋ 加班工資＋交通補貼
二. 崗位工資支付：
1. 適用範圍：除實行計件、計時工資外的其他崗位實行崗位工資。
2. 崗位工資的核定：綜合部下達崗位等級指標，各部門根據崗位歸級表向綜合部申報，經總經理批准生效。
第四章工齡工資
一. 適用範圍：全體合同制員工。
二. 負責部門：由綜合部負責工齡工資的核算。
三. 計算方法
1. 根據本人人事檔案工齡年限分兩步計算。
1) cfu公司工作前工齡每年5元。
2) cfu公司工作後工齡每年10元。
2. 工齡工資在每年的1月份統一調整一次，當年內不再調整。
3. 人事檔案關係未轉入cfu公司的合同制員工按cfu公司工作工齡計算，每年10元,自人事檔案關係轉入cfu公司之月起加計cfu公司工作前工齡每年5元。
4. 試用期員工在試用期期間無工齡工資，自勞動合同簽訂之月起發放工齡工資。
第五章加班工資
一. 適用範圍：實行崗位工資的員工。（不包括實行不定時工作制崗位。）。
二. 定義: 加班指正常工作時間外的超出時間，且本人工作職責範圍之外或工作計畫外執行緊急任務的超時，節假日期間進行廠房、裝置等的檢修工作的超時。
三. 加班工資支付範圍：公司正常工作時間(包括節假日期間公司公布正常上班的時間)之外產生的加班時間方可視為加班。
四. 審批程式：
1. 員工在加班前必須經本部門部長批准方可加班。
2. 加班後需填寫加班申請單，申請單上應註明加班原因和時間，經部長核准後，交綜合部綜合管理員批准生效，否則將不算作加班。
3. 加班申請單必須於加班的第二天交綜合部文秘計入電腦考勤。
五. 計算方法：
加班工資 ＝崗位工資/月平均天數x 核定加班時間
月平均天數：20.92天(根據國家公布平均天數執行)
第六章效益工資
一. 適用範圍：全體員工。
二. 效益工資總額的確定:
1. 以銷售收入為效益工資計算基準。
2. 公式：
效益工資總額 ＝ 工資總額 － (計件工資＋計時工資＋崗位工資＋工齡工資
＋加班工資＋各種補貼+專項承包提成工資)
三. 月效益工資的計算公式：
1. 實行崗位工資崗位的效益工資＝效益工資總額/總崗位係數 x 個人崗位係數
2. 實行崗位工資崗位的各類假期效益工資的計算公式：
效益工資=全勤效益工資x出勤率
出勤率=（全勤天數—缺勤天數）/全勤天數 。
全勤天數；公司正常上班的時間，包括節假日公司通知正常上班的時間。
缺勤天數指事病假的缺勤天數。
3. 實行計件、計時工資員工的月效益工資根椐崗位工資月效益工資總額與月崗位工資總額之比確定執行a標準或b標準，根據員工崗位和工作成果分等級發放。
4. 工資比為2/1時執行a標準，工資比為3/1時執行b標準，以此類推。
a標準一等獎600， 二等獎300，三等獎100
b標準一等獎1000，二等獎600，三等獎300
5. 等級考核標準：
一等獎當月計件工資金額排在前20名的壓鑄工.輔助班班長和清理班班長、代班。
二等獎當月計件工資金額排在21至30名的壓鑄工。天車、叉車、司機、熔化、
庫管和清理工作日滿25天以上。
三等獎當月計件工資金額排在31名以後的壓鑄工。天車、叉車、司機、熔化
、庫管和清理工作日滿20天以上 。
6. 壓鑄工、清理工完不成定額不享受效益獎，輔助崗位工作日不滿20天不享受效益獎，（臨時工不享受效益獎。發放酌情獎）。
第七章各類假期工資待遇
一. 適用範圍：全體員工。
二. 審批手續：必須依照公司《考勤制度》規定辦理考勤手續。
三. 各類假期工資計算方法
1. 國家法定假日、國家規定的計畫生育公假、年休假、婚假、產假、屬於晚育的男方護理假、探親假、喪假崗位工資照發。國家法定假日、年休假、計畫生育公假、實行晚婚的婚假、產假和男方護理假效益工資照發。
（實行計件計時工資崗位的效益工資按等級考核標準執行。）
2. 事病假崗位工資
事假崗位工資=崗位工資 - (崗位工資/20.92天x事假天數)
病假崗位工資=崗位工資 - (崗位工資/20.92天 x70%x病假天數)
員工患病或非因工負傷醫療期內月工資不低於ab市月最低工資。
節假日公司公布正常上班期間的事假病假不扣崗位工資。
3. 工傷安全委員會出具工傷報告，責任工傷每天30元生活費，不享受效益獎，非責任工傷不影響工資，效益工資。
第八章工資審批程式
一. 新聘用員工工資審批程式:
1. 新聘用員工工資由綜合管理員根據被聘用員工學歷、工作經驗初定試用期工資並填寫《工資評估表》，交綜合部部長審核，經總經理批准生效。
2. 新聘用員工一律實行試用制,試用期為3-6個月。試用期期間本部門部長負責對試用期員工的考核，填寫《試用期員工評估表》, 提出轉正或辭退意見。
綜合部管理員根據崗位歸級表初定崗位工資並填寫《工資評估表》，交綜合部部長審核，經總經理批准生效。
二. 員工加薪審批程式：
1. 每年是否進行工資調整由公司的經營狀況決定，並以個人年度考核結果作為個人加薪的依據。
2. 特殊情況需對員工崗位工資進行調整的，需由所在部門部長提出，交綜合管理員填寫《工資評估表》，交綜合部部長審核，經總經理批准生效。
三. 員工崗位調動工資審批程式：
1. 部門部長提交崗位調動報告交綜合部。
2. 綜合管理員根據其新崗位核定崗位工資，填寫《工資評估表》, 交綜合部部長審核，經報總經理批准生效。
四. 工資總表的審批程式:
1. 綜合部文秘計算計件計時工資，經綜合管理員審核，於25日之前將工資和考勤資訊交財務部。
2. 財務部出納員負責編制工資總表，由綜合部部長和財務總監審核，經總經理批准生效。
附表1. 生產計件**表
附表2. 崗位設定清單
附表3. 崗位歸集標準及等級表
第六版工資管理制度更改清單
公司工資管理制度公司工資管理制度
公司工資管理制度 一.總則 第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。第二條本制度適用於公司全體員工 試用工和臨時工除外 本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和風險收入。二.工資結構 第三條員工工資由固定工資 績效工資兩部分組成。...
工資管理制度
一 總則 1 為了公司可持續發展，體現公司能者多勞 勞者多酬的分配原則，進一步規範員工工資體系等有關事項，特制定本制度。2 方針 鼓舞每個員工承擔起職務工作的責任，按職業化的要求努力工作，使所擔當的職務價值充分發揮起來。3 宗旨 通過工資槓桿，吸引優秀人才，留住關鍵人才，激發人力資源，提高市場競爭力...
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一 總則 1 為優化公司的薪酬結構，規範員工工資管理，強化工資分配的約束和激勵機制，控制運營中的人工成本，穩定勞動關係，充分調動員工的積極性，特制定本制度。2 按照國家巨集觀調控的經濟政策，以崗位職責 工作績效 經營風險為主要依據，對不同崗位實行不同的工資分配辦法。3 嚴格執行地方最低工資保障制度，...