2礦級領導和生產經營管理人員入井帶班制度

2021-06-11 09:08:29 字數 2803 閱讀 5506

大方百納大灣子煤礦

礦級領導和生產經營管理人員

入井帶班制度

編制:大灣子技術室

礦級領導和生產經營管理人員

入井帶班制度

一、為貫徹國家相關部門對煤礦安全生產的有關規定和提高礦井的管理水平,及時發現和消除礦井事故隱患,有效制止違章違紀現象,確保礦井安全生產,特制定本礦井礦長和生產經營管理人員下井帶班制度。

1、本制度所指礦長和生產經營管理人員包括:礦長、安全副礦長、生產副礦長、工程師、技術負責人等。

2、下井帶班人員必須嚴格執行「安全第一,預防為主」的生產方針,切實掌握當班井下的安全生產狀況,及時發現和組織人員消除事故隱患,及時制止違章違紀行為。

3、礦井必須保證每班至少有一名帶班人員現場帶班作業,並加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產。

4、當井下發生危及職工生命安全和礦井安全的重大隱患和嚴重問題時,當班帶班人員必須立即採取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施,並及時向礦長和技術負責人匯報。

5、當班帶班人員全面負責井下的安全生產工作,在井下工作的時間每班不少於8小時,並做到與工人同進同出。

6、礦長每月在井下帶班不少於12班,副礦長每月在井下帶班不少於26班,技術負責人每月在井下帶班不少於12班。

二、各級管理人員下井檢查、帶班的主要職責:

礦井統籌安排副礦級以上領導的下井檢查、井下帶班,確保每班不少於1名副礦級以上的領導幹部下井檢查安全工作;礦長、工程師每週不少於兩次中、夜班井下帶班、檢查安全工作;副礦級以上的領導幹部下井檢查、井下帶班的主要職責是:

1、負責監督檢查當班瓦檢員、班組長、隊長、跟班及上崗情況、以及各管理人員履行安全生產責任制情況;

2、負責檢查督促各項安全技術措施特別是「一通三防」、防治水等防範重特大事故的安全技術措施的落實情況;

3、負責檢查並督促規程、規定、標準措施的貫徹落實情況;

4、負責監督檢查本隊特殊工種人員持證上崗情況;

5、負責當日重大安全隱患的檢查及落實整改,並將整改情況及時向礦排程室交待清楚;

6、負責當班嚴格按礦井生產能力組織生產,及時發現和處理「三違」人員;

7、負責對檢查過程中經常出現的問題及時組織研究,並通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等的解決;

8、負責當班安全生產崗位責任制的落實情況,負責檢查和處理與安全生產有關的其它問題;

9、負責本隊當班機電裝置完好狀況檢查,及時消除裝置隱患和缺陷;

10、監督檢查當班本隊作業地點所配備的專職瓦斯檢查員的上崗工作質量,嚴格瓦斯檢查制度。

三、各級管理人員下井檢查、帶班的工作要求

1、每月底由業主負責對各級管理人員下井帶班的班次按規定動作的每人帶班次數進行審查,由各級工作安排情況具體落實到人,確保每個班次1名礦級管理人員在井下帶班。

2、各副礦級以上領導幹部下井檢查、井下帶班公升井後要在排程室填寫《礦級領導幹部井下帶班檢查記錄》、《隱患排查治理記錄》,要將出入井時間、檢查地點、經過線路、查處隱患及處理意見等進行詳細記錄,對檢查出的問題要作專門的交待、指定、落實部門、人員整改以及確立整改完成期限;安全科對重大隱患要實行追蹤督辦。並對當班檢查的線路安全負責,若發生事故實行倒查制,追究相關責任人的責任。

3、領導幹部井下帶班必須堅持8小時跟班制,做到井下交**。

4、礦級管理人員下井帶班班次安排:早班8:00~16:00;中班16:00~00:00;夜班00:00~8:00。

5、排程室負責督促帶班人員按時到崗,並實行實名掛牌管理。

7、帶班人員每班出入井在排程室考勤,了解當班帶班的重點頭面,並在班末不向礦長、總工程師匯報檢查情況。

8、各級領導幹部每次下井檢查、井下帶班要有明確的目的和任務,結合自己的職責,及時發現和解決問題,切忌走形式走過場。

四、各級管理人員下井檢查、帶班的主要職責考核辦法

1、礦井安全科要加強對各級領導幹部下井檢查、井下帶班工作的督查,對井下帶班未落實部門整改等情況進行督查,一經查實,每次處罰50元。

2、對納入井下安全生產管理範疇內的各級管理人員要求每月每人不少於抓2個「三違」;抓「三違」每張違章單一次填寫不得超過兩人,否則無效;提高查處「三違」質量,不得將安全隱患作為「三違」來抓,只能作為安全隱患來反映處理。公司領導幹部的井下帶班作業次數和抓「三違」人次的統計以填寫登記的入井帶班作業資訊為準。對不能完成抓「三違」指標的,當月少抓一次「三違」罰款100元。

3、對不能完成下井檢查、井下帶班作業次數的,當月每少於一次下井檢查、帶班作業的罰款50元;基層隊無隊幹井下帶班的,處罰隊長50元/次;公司機關缺班次井下帶班的,處罰部門負責人或帶班具體責任人50元/次。

4、領導幹部下井考核幹部的一項重要內容。

5、凡因本人外出培訓、因公出差、身體健康等原因不能完成規定次數的,經本人提出申請、由公司分管領導批准,到考核部門備案,可酌情予以減免;年齡在55歲以上的管理人員每月下井天數不作硬性規定,但在身體允許的條件下,盡可能達到規定的下井要求。

五、帶班領導入井職責

1、煤礦必須按上級檔案要求,每班配一名礦(區)長帶班入井,否則嚴禁組織井下作業。

2、帶班入井礦(區)長是當班煤礦安全生產第一責任者,對當班全礦安全生產負直接領導責任。

3、帶班入井礦(區)長必須認真組織有關人員開好當班的安全生產排程會和班前會,並作好記錄。

4、帶班入井礦(區)長必須與當班工人同時入井和同時公升井,否則將嚴肅處理。

5、帶班入井礦(區)長必須認真組織和協調當班的安全生產工作,認真檢查井下存在的各類隱患,對一般較輕微的事故隱患,必須安排人員當班處理完畢;對當班不能處理的,應將隱患存在情況匯報礦(區)長,由礦(區)長召集有關人員落實處理。帶班入井礦(區)長公升井後必須作好詳細記錄。

6、帶班入井礦(區)長必須嚴格按有關《規程》規定和上級檔案要求組織好當班的安全生產,嚴格制止和查處「三違」現象。

7、帶班入井礦(區)長必須按時參加上級部門和煤礦組織的有關會議。

生產經營管理人員履行職責行為規範

1 專案管理 1.不准洩露年度生產計畫 大小修技改專案及費用計畫等資訊 2.不准虛報大小修 技改和維修專案物資材料 備品配件需求計畫 3.要嚴格遵守驗收程式,不准省略驗收程式或者驗收人員不符合規定 4.不准拖延專案驗收 降低驗收標準 虛報工程量 5.要遵守物資領用規定,不准將廢舊物資違規隨意處理 6...

XX煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班制度

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