1、專案管理
1.不准洩露年度生產計畫、大小修技改專案及費用計畫等資訊；
2.不准虛報大小修、技改和維修專案物資材料、備品配件需求計畫；
3.要嚴格遵守驗收程式，不准省略驗收程式或者驗收人員不符合規定；
4.不准拖延專案驗收、降低驗收標準、虛報工程量；
5.要遵守物資領用規定，不准將廢舊物資違規隨意處理；
6.不准在外委加工的生產備品、備件、材料驗收過程中弄虛作假；
7.不准與施工單位串通，私下提供材料、備品配件或工器具，謀取不正當利益；
8.專案管理過程，不准隨意變更材料、質量、工程量等內容；
9.推薦投標單位過程中，要認真審核相關資質，不得隨意推薦；
10.已經審批的招標專案、確定的施工專案,嚴謹私自更改技術規範、協議、變更專案內容；
11.對於丟失、被盜物品等，不能隱瞞不報，大事化小、小事化了；
12.發現對方不認真履行技術協議、合同規定等，要及時採取措施制止並報告；
13.不能無正當理由延誤審核，對正確審查意見無故不予採納；
14.嚴禁虛列虛報專案，轉移資金；
15.嚴禁擅自將工程建設、技術改造專案等委託給不具有相應資質、資格的單位或個人；
16.不准未按規定程式審批而隨意變動設計方案的；
17.嚴禁在施工中不遵守規定，沒有設計圖紙或方案，擅自同意施工；
18..嚴禁違反程式，擅自修改已批准的設計方案或技術規格、圖紙；
19.嚴禁未按規定審批、驗收，擅自組織施工和生產的；
二、招投標合同管理
20.不准洩露公司經營管理相關資訊、合同談判商業機密；
21.不准在招標過程與招標**機構、投標人或評標專家串通、舞弊、操縱干涉評標、或暗示、引導、威脅評標專家評標打分；
22.不准降低招標入圍門檻;
23.不准違規變更合同標準數量、材料;
24.不准擅自變更中標人;嚴禁擅自超越許可權簽訂合同
25.不准隨意降低標準發包相關業務專案;
26.不准招(投)標人互相串通串標圍標；
27.要嚴格遵守「推薦、評標、定標」分離原則，推薦人不得參與評標；
28.不准招標人給投標商通風報信，洩露標的資訊等；
29.不准在招標過程中，更改招標規範書、技術協議等檔案內容；
30.必須進行招標的專案，不准化整為零，規避招標或以其他方式規避招標的；或「明招暗定」的虛假招標；
31.不准以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人、強制要求投標人組成聯合體共同投標、或者限制投標人之間競爭；
32.在招標過程中不能違反國家及公司相關規定，與投標人就投標**、投標方案等實質性內容進行談判的；
33.合同洽談不能違背招標檔案、中標人的投標檔案、或者訂立背離合同實質性內容的協議的；
34.不准同意、授意、指使或者預設中標單位轉包或違法分包；
35.不准干擾、限制、阻礙監管部門及其工作人員依照規定實施監督；
36.不得因為合同審核不嚴等錯誤，產生商務糾紛，影響專案等工作的正常的啟動；
37.要及時跟蹤掌握合同的執**況，達不到合同約定質量標準及時處理；
三、物資管理
38.物資採購要在網上進行陽光採購，貨比三家，保證質量；
39.不准虛報計畫、不按計畫採購、超計劃採購；
40.到生產現場的物資材料、備品配件等，必須檢查驗收質量、數量，貨物要與票據相符；
41.不准隨意處置廢舊物資、及時**；
42.不准購進假冒偽劣物資以及其他不符合規定標準的物資；
43.購入物資的**不能明顯高於當地市場同類產品**；
44.發現購進的物資質量不符合規定標準或要求，要及時採取措施處理，不能隱瞞；
45.不准擅自決定購買物資、或內外勾結，以權謀私，指定購買物資；
4、燃料管理
46.不准參與本公司燃料經營謀取私利;
47.不准故意剋扣供煤商;
48.不准竄通供煤商向外倒煤;
49.不准縱容或竄通供煤商摻雜使假；發現煤質摻雜使假，不能隱瞞;
50.不准為供煤商倒換煤樣;
51.不准違反國標進行採製化作業;
52.不准洩露煤樣編碼資訊、燃料採購商業秘密;
53.不准修改過衡或化驗資料；
54.要嚴格履行煤炭合同條款、結算與實際熱值要相符；
55.儲煤虧噸，要合理說明原因，如實報告；
56.不准編報虛假資料，或故意隱藏、轉移、篡改、銷毀原始資料材料；
57.不准未執行規定程式，無合法授權或超越授權與**單位簽訂、更改燃料採購合同；
五、安全管理
58.不准未做好安全技術措施即下令開工等現象；
59.不准未經培訓和考試合格的人員參加生產；
60.不准外委專案未辦理相關手續即開工；
61.不准外委施工無監護即開工；
62.不准違規操作、違章作業、違章指揮，或者不按照作業技術標準，安全、質量、健康及環保要求進行生產；
63.對發生的事故不准瞞報、謊報或者拖延不報；
64.不准組織或參與破壞事故現場，出具偽證或隱匿、轉移、篡改、毀滅有關證據，阻撓事故調查處理；
65.生產安全事故或突發事件發生後，要及時組織搶救、處理，不能擅離職守；
六、財經方面
66.不准隱瞞、虛報財務收支、資產、債務等;
67.不准將**存入個人賬戶、借給他人謀取利益;
68.不准違規對外投資、出借資金、擔保;
69.不准違規支付、報銷相關憑證;
70.不准偽造、篡改、虛報、瞞報統計資料；
71.不准設立「小金庫」；
72.不准工程專案未經審計即與施工單位結算；
73.不准違反規定，轉移財產的；虛列專案，轉移資金；
七、人事方面
74.不准洩露幹部任免、幹部考評、員工招聘等相關資訊;
75.不准在幹部推薦、考評、考察等過程中搞拉票等活動;
76.不准在幹部考察中隱瞞或歪曲事實真相；
77.不准為親友或其他關係人違規提供人事調動等方面的便利;
78.不准擅自提高崗位績效工資;
79.在員工招聘錄用、崗位調動、考試考核、收入分配、獎勵處罰、職稱評定、人才評選、退休審批、社保管理、復轉軍人接收安置等工作中，不准違反國家或公司有關規定，或者弄虛作假、營私舞弊；
80.不准私自塗改或協助塗改員工人事檔案；
八、監察審計
81.不得拒絕或者故意拖延提供與監察、審計事項有關資料；
82.不得提供虛假資料，或者轉移、隱匿資產，干擾阻礙監察、審計；
83.不得拒絕對監察、審計部門所提問題做出解釋和說明；
84.不得拒不執行監察、審計決定或者無正當理由拒不採納審計建議；
85.監察、審計人員，不得濫用職權、營私舞弊，或利用職權打擊報復的；
六、作風服務廉潔自律
86.不准利用職權、工作之便，吃、拿、卡、要，有意為難、刁難辦事人員等；
87.不准索要收受業務單位錢物、禮品及有價**等
88.不准利用職權為自己和他人謀取私利，或揮霍**、假公濟私；
89.不准洩露公司秘密；
90.對突發事件和其他重要情況，不得瞞報、謊報、緩報、漏報；
91.要落實首問負責制，一次性告知和限時辦結；
92.業務辦理過程，不得違反公司規定、流程、標準及相關要求；
93.業務辦理依據、程式、時限、結果等，要做到公開透明；
94.工作不得敷衍塞責、得過且過，弄虛作假，迴避問題和矛盾，做「三表」工作，言行不一；
95.公司指令、計畫等，不得選擇性執行、折扣行執行、執行不徹底；
96.涉及多個部門的工作，牽頭部門要履行牽頭職責，配合部門要協作共事，不得推諉扯皮、推卸責任；
97.職責範圍內應當辦理的事項，不准無正當理由不受理、不予答覆、不匯報、不處理、拖延辦理、推諉扯皮；對不屬於職責範圍的事項不得不解釋、不說明、置之不理；
98.不得在工作過程中遇到問題不請示，擅自停止工作或改變計畫、工作標準、工作規範、服務程式等；
99.在安排工作、辦理業務過程中，應講究禮貌，態度和藹，待人熱情，不得發生語言不文明、態度不好等行為；
XX煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班制度
第一條為了進一步加強礦井安全生產管理，落實責任，明確職責，切實將 以人為本 的安全管理理念落實到各項工作中去，真正把安全生產作為每一位管理幹部和職工的第一責任，切實掌握當班井下的安全生產狀況，加強對重點部位 關鍵環節的檢查巡視，及時消除現場安全隱患，制止違章作業現象，確保礦井的安全生產，特制定 xx...
XX煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班制度
xx煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班制度.txt吃吧吃吧不是罪，再胖的人也有權利去增肥！苗條背後其實是憔悴，愛你的人不會在乎你的腰圍！嚐嚐闊別已久美食的滋味，就算撐死也是一種美！最可怕的不是飢餓，而是你明明不餓但總覺得非得吃點什麼才踏實。第一條為了進一步加強礦井安全生產管理，落實責任，明確職責，...
2礦級領導和生產經營管理人員入井帶班制度
大方百納大灣子煤礦 礦級領導和生產經營管理人員 入井帶班制度 編制 大灣子技術室 礦級領導和生產經營管理人員 入井帶班制度 一 為貫徹國家相關部門對煤礦安全生產的有關規定和提高礦井的管理水平，及時發現和消除礦井事故隱患，有效制止違章違紀現象，確保礦井安全生產，特制定本礦井礦長和生產經營管理人員下井帶...