一、上班紀律
1、上班時間要求：根據專案部規定的作息制度按時上班（以到工地現場或在辦公室為準為開始上班時間，路途時間不算上班時間）。
2、遲到處罰：未按時上下班者，發現第1次遲到給予警告；發現第2次遲到，績效考核扣除20%績效工資；發現第3次遲到，績效考核扣除50%績效工資；經常遲到者專案部給予清退處理。
3、推遲上班規定：
（1）晚上加班至零晨1點以後的人員，次日上午上班允許推遲到上午9點鐘上班（但前提是安排好了本人分管的人員與工作，未安排妥當工作的不得推遲上班）。
（2）每星期日允許推遲到9點鐘上班，但前提是以安排好本人分管的人員與工作，未安排妥當工作的不得推遲上班）。
二、權力和責任。
1、明白權力與責任：每一崗位應明白公司及《海南區域各崗崗位職責》所規定的本崗位的權力和責任內容。
2、使用權利：每一崗位都應珍惜、採取對事不對人的態度、良好地使用自己的權力。
3、承擔責任：每一崗位都應自覺地去履行好本崗崗位職責，能否主動、積極履行好本崗位職責是乙個人技術能力、工作態度的綜合反映。
三、執行力
1、服從要求：在上級的指令合法的前提下，下一級必須堅決服從，如有異議則應先執行後提出，不得找理由拒絕執行。
2、因執行而產生的責任承擔。
（1）下一級因執行上一級的指令而產生了不良後果，其責任由下達指令的上級承擔。
（2）下一級因拒絕執行上一級指令者，上一級可視情節輕重給予批評、扣績效工資、換（或申請換）其崗位、退人、辭退（或建議辭退）。
四、連帶管理責任。
所有人員必須對下屬的工作負責，負責對下屬的工作安排、指導、檢查、監督、考核，下屬工作有問題其上級負連帶管理責任。
五、娛樂規定：
1、晚上需加晚班者不得娛樂。
2、晚上娛樂時間不得超過12點。
管理人員管理制度
討論稿 凡在酒店部部門擔任一定職位的員工，上至總經理，下至各部門的主管 領班等均為管理人員 但不包括某些受該待遇的人員 一 職位 總經理 總經理對董事會負責，對下直接領導副總經理 總經理助理 及酒店各部門經理工作。副總經理 總經理助理 副總經理 總經理助理 在總經理領導下工作，完成總經理或執行總經理...
管理人員管理制度
1.集團管理人員指集團所有單位的管理人員 包括集團領導 集團財務人員 各單位領導。學校領導指英語學校校長 副校長 主任及組長。幼兒園領導指幼兒園園長 副園長及主任 2.集團規定領導理論休息時間為一月四次 每週一次。但根據各單位實際情況，集團副總 董事長助理 財務總監 酒店經理 集團會計出納及農莊經理...
管理人員考勤管理制度
遵義衡鑫實業 檔案編號 hr 2012 03 版次 a1 頁次 共6頁 含首頁 制定部門 人力資源部 制定 葉蘭 審核 批准 制定日期 2012年月日 執行日期 2012年月日 1 目的 加強考勤管理，完善日常勞動管理制度。2 適用範圍 本制度適用於遵義衡鑫實業 所屬範圍內各部門和管理人員。3 定義...