為了進一步強化現場管理，加強現場巡查力度，加大現場監督檢查，規範管理人員走動巡查管理的行為，層層落實安全生產責任制，徹底解決企業現場見不到管理人員的問題，從根本上轉變管理人員工作作風，實現公司安全生產長治久安，加快我公司標準化推進、落實、整改的閉合管理步伐，促進公司安全穩定有序高效生產，作如下規定：
1、管理人員走動巡查要求：各區域要立足於自主管理，公司領導進行不定期抽查，各片區負責人對抽查結果負責。各片區負責人需嚴格要求各自區域的管理人員做好走動式管理，並落實好抽查考核工作。
2、各片區班長以上管理人員每天至少巡查2次以上，並在崗位記錄本上做好記錄簽字，管理人員要走一路查一路，在現場進行巡查糾錯，與現場管理人員當面對接，讓員工對所查出的問題簽字認可，並負責問題的整改和監督反饋工作，做好記錄，提高工作效率。
3、堅持日清日結的原則。走動巡查管理要以「日事日畢、日清日結」為目標，進行工作巡查、落實。
4、堅持實事求是的工作作風，嚴厲打擊弄虛作假行為。
5、走動式管理抽查結果為管理人員年底評優評先、績效結算的依據。
6、對工作不到位，弄虛作假、不執行規定的部門、個人進行通報批評並給予100-1000元的處罰。
7、對沒有完成巡查任務和沒有按巡查路線進行巡查的一次考核100元。
8.其他
4.1本制度的歸口管理部門為綜合管理部。
4.2本制度由綜合管理部(部門)負責解釋。
4.3本制度自2014年8月20日起試行
管理人員走動式管理制度
為了轉變幹部作風，加強現場管理，促進生產經營，保證安全生產，制訂本制度。一 參加人員範圍 隊級以上管理人員都要認真執行走動式管理制度。二 檢查工作內容 1 檢查工作現場的安全生產情況，檢查有無安全隱患問題。2 檢查員工正規操作情況，嚴格查處各種 三違 行為。3 檢查安全質量標準化工作情況，嚴格查處工...
管理人員走動式管理制度
班組長以上管理幹部走動式管理制度 加強現場管理，促進生產經營，保證安全生產，制訂本制度。一 參加人員範圍 班組長以上的管理幹部都要認真執行走動式管理制度。二 檢查工作內容 1 檢查工作現場的安全生產情況，檢查有無安全隱患問題。2 檢查員工正規操作情況，嚴格查處各種 三違 行為。3 檢查安全質量標準化...
管理人員管理制度
一 上班紀律 1 上班時間要求 根據專案部規定的作息制度按時上班 以到工地現場或在辦公室為準為開始上班時間，路途時間不算上班時間 2 遲到處罰 未按時上下班者，發現第1次遲到給予警告 發現第2次遲到，績效考核扣除20 績效工資 發現第3次遲到，績效考核扣除50 績效工資 經常遲到者專案部給予清退處理...
管理人員管理制度
討論稿 凡在酒店部部門擔任一定職位的員工，上至總經理，下至各部門的主管 領班等均為管理人員 但不包括某些受該待遇的人員 一 職位 總經理 總經理對董事會負責，對下直接領導副總經理 總經理助理 及酒店各部門經理工作。副總經理 總經理助理 副總經理 總經理助理 在總經理領導下工作，完成總經理或執行總經理...
管理人員管理制度
1.集團管理人員指集團所有單位的管理人員 包括集團領導 集團財務人員 各單位領導。學校領導指英語學校校長 副校長 主任及組長。幼兒園領導指幼兒園園長 副園長及主任 2.集團規定領導理論休息時間為一月四次 每週一次。但根據各單位實際情況，集團副總 董事長助理 財務總監 酒店經理 集團會計出納及農莊經理...