薪資管理制度

2021-06-09 02:12:08 字數 2243 閱讀 1357

1.1 為了充分發揮工資制度的保障、獎懲和激勵作用,體現按勞分配的原則,使公司員工薪資管理有序進行。

1.2 適用於公司全體在職員工。

2.1 總經理確定公司所有入職員工的基本工資級別,並審批工資表;

2.2 人事行政部根據薪資計算的相關標準及資料核算入職員工的總工資;

2.3 財務部負責核對每月工資表及執行工資發放。

員工的收入包括基本工資、浮動工資、誤餐、交通補貼、年終獎(每年一次)、福利(社保養老和綜合醫療,按照規定公司向社保局並替員工代繳個人部份)、年終分紅(管理層及骨幹員工)、津貼及佣金(營銷類員工)組成。

3.1.1 員工基本工資。

基本工資係指根據員工的崗位技能、學歷及工作年限不同加以區別,崗位工資根據公司設定的崗位分級制定,每個月末發放。

a. 崗位工資

b. 受教育水平差異工資

c. 工作年限差異工資

3.1.2 加班費

在國家法定節假日(元旦、五

一、十一、春節)、週末加班的,根據

具體情況予以安排調休;公司按照誤餐補貼標準提供誤餐補貼。各層管理人員應注意工作計畫性並提高工作效率,公司原則上不鼓勵加班。

3.1.3 浮動工資

員工的浮動工資=崗位基本工資*20%*考核得分的百分比,每月考核一次,累計在每個季度末進行發放。(詳見《績效考核制度》)

3.1.4 員工福利及社會保險

依照中華人民共和國及深圳市有關規定,公司為正式員工辦理社會統

籌養老保險和醫療保險。

3.1.5 獎金及年終紅利

根據公司的經營狀況和員工的表現情況,經總經理確認,董事會同意,按比例不定期發放。為獎勵全體在職員工一年的辛勤勞動,根據公司效益,年終發放雙薪或發放年終獎金(年終獎金由總經理確認)。

3.1.6 津貼及特殊津貼

a.津貼

針對部門工作性質不同,給與相應的補貼,包括手機**費、交

通費、誤餐費及出差補助等。

b. 特殊津貼

根據公司業務發展需要,針對亟需引進的特殊人才,由管理層提出經董事會確認後,由總經理不定期發放。

3.1.6 佣金

針對營銷人員及營銷支援人員完成的經營業績情況,給與適度的獎勵分為:

1. 專案簽約金:鼓勵銷售人員簽訂新的運營商及合作夥伴。

2. 銷售業績金:根據按區域或產品銷售的業績給與相應提成獎勵。

具體事宜根據營銷細則。

備註:若員工中途離職,則視為自動放棄獎金、年終紅利、佣金。

3.3.1 員工試用期滿後,經過相關考核,確定其應在的基本工資等級和檔次。

3.3.2 轉正手續辦理時期:當月需要轉正的員工,由人事行政部統一安排,在當月最後乙個工作日辦理完畢(包括定級、定薪、簽訂轉正合同)。

3.3.3 根據月度績效考核,對於非常優秀的員工,經董事會研究後,可給予

晉檔或晉級的獎勵;對於不合格的員工可給予降級或降檔的處分;連

續兩次被評為不合格的員工,則予以終止勞動合同。

3.4.1 公司管理層(部門經理以上級)人員實行「月薪+福利+津貼+年終獎+

股份紅利制,」其他員工(含部門經理)實行「月薪+績效考核+福利+

津貼+年終獎制。」

3.4.2 員工在公司工作未滿乙個月的,其基本工資按日計算。

公式為:基本工資=基本日工資×實際工作天數

基本日工資=崗位基本工資÷實際工作天數

3.4.3 轉正員工工資結算方法:以轉正日期為分界點,轉正之日至當月第一天的基本工資按試用薪資標準計算,轉正之日至當月最後一天的基本工資按轉正薪資標準計算。

3.4.4 基本工資計算期間指:每月1日至月底日止。

3.4.5 工資計算以元(人民幣)為單位,元以下四捨五入。

3.5.1 員工薪資從報到工作之日起計算,每月12日發放上個月薪資,遇節假日提前一天發放。

3.5.2 每月的誤餐補助及交通補助,根據財務要求,貼正規餐票及交通發票報銷。

3.5.3 事假扣除當日工資,病假根據《請假管理規定》執行,公假、工傷假、婚喪假、產假(3個月)均不扣日基本工資。

3.5.4 離職員工,在離職當日一次性結清薪資。

人事行政部① 財務部② 人事行政部③ 總經理或副總經理財務部⑥

3.6.1 流程說明

1.人事行政部根據考勤結果及其他與計算工資相關的資料和資料核算

工資表;

2.財務部對工資表是否符合工資規範,工資表上的人員級別、獎懲數

據是否正確進行審核;

3. 總經理或副總經理對上報的工資表進行審批;

4. 財務部安排資金並由出納發放工資。

薪資體系購成參照表

薪資管理制度

一 目的 1 建立較為科學的 符合公司發展實際狀況的工資分配模式與工資等級序列。2 建立員工工資收入與員工工作業績之間的科學關係。3 實現管理員工工資分配與管理的制度化 規範化。二 適用範圍 本辦法適用於公司總經理以下的所有員工。三 職責 1 總經理 負責召集總經理辦公會議,討論本制度修正原則與本公...

薪資管理制度

第一章總則 第一條為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵機制,充分調動員工的工作積極性和創造性,引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現和可持續發展作出貢獻,特制定本制度。第二條公司員工實行崗位主管制薪資標準。第三條公司薪資標準隨著公司經營效益 社會薪資水平和物價指數變化等因素進行相應調整。第四條本...

薪資管理制度

1.本公司員工薪資區分基本工資,全勤工資,工齡工資,技術工資,崗位津貼,業績提成。六大部分組成。1.1 基本工資 凡進入公司並簽定勞動合同者,基本工資為人民幣元。1.2 全勤工資 每月無遲到 無早退 無事假 無病假 無缺勤者全勤工資每月50元。1.3 工齡工資 凡進入公司工作時間達一年者開始計算,每...