為使本公司之薪資制度具有公平性、競爭性、激勵性，並在公平、公正原則下使薪資核算、給付調整制度合理具體明確，藉以建立健全之人力發展管道。
1. 適用範圍：
2.1. 凡本公司正式任用員工薪資管理依本辦法規定辦理。其它如特約、臨時人員則另依合同、協議所訂之內容辦理。
2. 權責：
人事單位：對薪資制度之制修訂、管理、調查、分析、檢討、核算等。
用人單位：新進人員敘薪、試用調薪、年度考績調薪、其它異動提報等。
4. 內容：
4.1. 核算基準：本公司所屬員工之薪資，依其任職職務工作性質及負擔責任，並考量其學歷、資歷、能力配合公司薪資結構而核定。
4.2. 職位與職等：
4.2.1 職位體系：依性質不同主要區分為間接、管理、技術等三大體系如（附件一）
4.2.2 職等區分：其區分為7等級，等數越高職位等級越高如（附件一）。
4.3. 薪資結構分為：
4.3.1 計時工資：基本薪資、津貼；
4.3.2 計件工資：計件薪資、獎金；
4.3.2 加班所得：加班加點費。
4.4. 薪資等級：
4.4.1. 依各職務及作業性質訂定各級人員《職位資格獎金結構表》如（附件一）以作為人員等級及薪資核定之依據。
4.4.2. 本薪薪資等級表每職等區分18級細分（1-6級）為低階、（7-12級）為中級、（13-18級）為高階。
4.5. 日薪制：薪資核算方式以計時工資核算。
4.6. 職務津貼/工作津貼：
核發標準依工作性質擬定相關從業人員之工作津貼核發標準參照《職位資格獎金結構表》。
4.6.1. 薪資結構組合內有職務津貼者，則無工作津貼。
4.6.3 核算以月給薪為原則：[實際出勤日+公休日數]，若請假者則依請假扣款規定辦理。
4.7. 獎金核算：
4.7.1. 綜合獎金：包含全勤獎及其他獎金。
4.7.2. 年終獎金：公司於每年年底結算該年度盈利狀況，評估擬定年終獎金發放計畫。
4.8. 加班費：
4.8.1. 因工作需要得延長工作時間，由單位主管於事先填寫《加班申請單》，申請時數以半小時為單位，不足半小時不予以計算。
4.8.2平時加班開始時數為17：30，其中17：00—17：30為晚餐時間，短時間連續加班例外。
4.8.3.管理人員不得計算平日加班時數。
4.8.4核算：
(1) 平時加班：基本薪之1.5倍核發；
(2) 假日加班：基本薪之2倍核發；
(3)國定假日：基本薪之3倍核發。
4.10. 薪資調整：
4.10.1. 敘薪：
(1) 敘薪時以公司任用職務為主，管理及高階技術性人員錄用，參考人員學歷為基準，人員經歷超過基本任用資格甚多，經主管判定，經總經理核准後，得以提高任用起薪級數，提高端數範圍為1-10級。
(2) 人員敘薪核定：人員錄取後根據許可權主管核定其等級，由人事部門《應聘申請表》核定薪資，經總經理核准，人員報到後人事部門應將其薪資核定內容，向其本人並說明。
4.10.2起薪標準
（1）管理人員
班組長： 1等四級起薪 （職等範圍：1等四級~3等九級）。
(副)課長：2等十二級起薪 （職等範圍：2等十二級~3等一級）。
課長：2等五級起薪 （職等範圍：2等五級~4等一級）。
(副理)：3等十二級起薪 （職等範圍：3等十二級~5等一級）。
經理：4等十四級起薪 （職等範圍：4等十四級~6等一級）。
（2） 直接生產人員 ：
作業員：1等十四級起薪 （職等範圍：1等十四級~1等一級）。
（3） 間接人員：
文員：1等十四級起薪 （職等範圍：1等十四級~2等二級）。
a 學歷：
本科：2等十二級起薪。
大專：2等十八級起薪。
中專：1等四級起薪。
b 經驗 (新進員工專業經驗需*0.8)。
專業經驗(滿1年) +1級。
專業經驗(2~3年) +2級。
專業經驗(3~5年) +5級。
專業經驗(5年以上)+ 6~10級。
c 證書和技能
適用於本公司崗位的國家相關部門評定之職業技能證書 +1級。
公司出資培訓的人員，簽訂相關協議後，取得證書後，可增加 +1級。
有特殊技能，能滿足公司生產需求 (專業軟體、專業機器使用等) +1級。如證書
資格為中級或以上，可適當調整，最高不得超過10級。
（4） 技術員
技術員的起薪標準，具體見第6條。
（5）轉正：
a職等：試用期合格，轉正時可依表現，給予適當職等調整，但不能超過4級。
b激勵獎金：如試用期合格表現優異，轉正時給予激勵獎金考核。
（6） 技術職稱
a 技術員職稱加給分級如下：
b 技術員4級就可與本單位班長輪調，訓練後，可公升為技術員5級或副課長
c管理人員無技術職稱。
（9） 管理人員職務考核獎金
a 此獎金適用於如下單位的管理人員：
b 職務考核如下：
班（組）長：200-300元/月
副課長：400-600元/月
課長：700-900元/月
副理：1000-1500元/月
經理：1600-2000元/月
4.10.3調薪：
(1) 試用期滿調薪：新進人員試用期滿後由人事單位發出《試用考核報告表》，新進人員於一周內填寫完後送單位主管核定試用期間之工作表現成績，作為調薪依據。
(2) 年度考核調薪：於每年度針對公司營運狀況參考物價調整，主要依據太倉市最低勞動保障工資變動進行調整，進行調薪評估後擬定調薪計畫；薪資調整以【人員考核管理辦法】作為考評依據。
(3) 異動調整：人員晉公升或降級調整（調公升、調降）其職級或職務加給。
4.11. 薪資計算與發放：
每月薪資結算期截止到次月6日，次月7日之前由各部門提交員工考勤明細表、計件工資明細、獎懲明細給人事、由人事核算薪資明細，經總經理或以上審核無誤後，於每月10日交由財務將上月薪資轉帳至個人指定帳戶，遇假日則順延，離職人員（完成移交者）仍同上述時間發放，員工對所領薪資有疑問時，應於發薪後3日內，在上班時間向人事查詢。各部門可每月月中先做一次核算，如各部門未按時提交相關資料造成薪資發放推遲的，將追究相關部門責任。
4.12. 薪資扣款：每月實際用水電費、住宿費、個人薪資所得稅、需個人繳交社保費等。
4.13. 其他規定：
人員離職未辦理移交手續者，視同自動離職處理，不得計發薪資，因嚴重違反公司規定構成開除處分條件被開除者，人事部門通知當事人辦理完移交手續後領取薪資。因曠工達三天以上被開除者，人事部門通知當事人辦理移交手續，予以計發扣款後薪資。未按規定辦理移交手續者，不予計發薪資。
4.14. 保密規定：員工支領薪資有存疑時應向主管或人事查詢，不可私下談論，遵循保密原則，若因言論不當，給公司造成負面影響，依規定予以懲處。
薪資管理制度
一 目的 1 建立較為科學的 符合公司發展實際狀況的工資分配模式與工資等級序列。2 建立員工工資收入與員工工作業績之間的科學關係。3 實現管理員工工資分配與管理的制度化 規範化。二 適用範圍 本辦法適用於公司總經理以下的所有員工。三 職責 1 總經理 負責召集總經理辦公會議，討論本制度修正原則與本公...
薪資管理制度
第一章總則 第一條為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機制，充分調動員工的工作積極性和創造性，引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現和可持續發展作出貢獻，特制定本制度。第二條公司員工實行崗位主管制薪資標準。第三條公司薪資標準隨著公司經營效益 社會薪資水平和物價指數變化等因素進行相應調整。第四條本...
薪資管理制度
1.本公司員工薪資區分基本工資，全勤工資，工齡工資，技術工資，崗位津貼，業績提成。六大部分組成。1.1 基本工資 凡進入公司並簽定勞動合同者，基本工資為人民幣元。1.2 全勤工資 每月無遲到 無早退 無事假 無病假 無缺勤者全勤工資每月50元。1.3 工齡工資 凡進入公司工作時間達一年者開始計算，每...