員工薪酬管理制度
第一章概述
一、 目的：
按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，為規範公司的薪酬管理，提高薪酬管理水平，充分發揮薪酬管理在人力資源管理的重要作用，特制定本制度。
二、 適用範圍：
本制度適用於×××全體員工。
三、 薪酬定義：
本制度所指的薪酬是指員工為企業工作應得的基本報酬和為企業所做貢獻的獎勵。
四、 原則：
1. 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。
2. 結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規範合理的工資分配制度。
3. 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
第二章定義
一、 考勤週期：
即工資結算週期，為上月1日至31日。
二、 應出勤時間：
應出勤時間為員工每月最少應該工作的天數，即為全勤時間，我司每月的應出勤天數為24天，國家法定假日除外，2月日曆天數特殊情況除外；應出勤天數應當區別於每月工資的計算基數22天。
三、 月計薪天數：22天（每日工作時間按8小時計）
月工資計算基數，改革之前為26天，改革之後為22天。
以工資1300元/月為例：
26天制： 日工資 = 1300元 ÷ 26天 = 50元/天
時工資 = 1300元 ÷ 26天÷ 8小時 = 6.25元/小時
22天制： 日工資 = 1300元 ÷ 22天 = 59.09元/天
時工資 = 1300元 ÷ 22天÷ 8小時 = 7.39元/小時
四、 平時加班：
日標準8小時工作時間以外，延長工作，本文稱為平時加班，平時加班工資按照基本工資的150%計算，僅時薪人員適用。
平時加班每小時工資 = 1300元 ÷ 22天÷ 8小時 × 150% = 11.08元/小時
五、 休息日加班：
根據國家勞動法，周
六、週日為國家規定的每週休息日，周
六、週日應特殊原因安排員工加班時，工資按照基本工資的200%計算，適用於月薪人員、時薪人員。
休息日加班每小時工資 = 1300元 ÷ 22天÷ 8小時 × 200% = 14.77元/小時
休息日加班日工資 = 1300元 ÷ 22天 × 200% = 118.18元/天
六、 國家法定假日：
國家法律規定的全民公共假期，國家法定假日因特殊原因安排員工加班，工資按照基本工資的300%計算，適用於月薪人員、時薪人員。
國家法定假日具體時間：
元旦節 1天
春節 3天
清明節 1天
端午節 1天
中秋節 1天
國慶節 3天
法定假日加班每小時工資 = 1300元 ÷ 22天÷ 8小時 × 300% = 22.16元/小時
法定假日加班日工資 = 1300元 ÷ 22天 × 300% = 177.27元/天
第三章薪酬構成
全員薪酬 = 基本工資 ＋ 職務津貼 ＋ 績效工資 ＋ 加班工資 ＋ 福利
一、 基本工資是用於保障員工基本生活而確定的固定工資，參照廣州市最低工資標準執行。
二、 職務津貼：
1. 定義：是指按照員工在工作中的不同職務確定的工資, 職務津貼的標準根據各崗位的技術高低、責任大小、勞動強度、對企業的貢獻、解決問題、責權範圍、知識經驗、溝通能力和工作環境等因素確定。
2. 具體實施辦法：津貼為員工之間技術水平差異和責任大小的體現，是當月正常出勤每天8小時上班所得，即平日請假，除了不發放基本工資外，當天的津貼也扣除。
（即：津貼/當月全勤天數=當月每天津貼）
3. 各崗位的職務津貼根據工作評價的結果得出，具體評價依據見《工作評價一覽表》。
三、 績效工資：
1. 是指對員工的工作進行績效考核，對其所獲績效成果進行給付的物質性報酬。
2. 績效工資總額根據公司月度產值及薪資等級確定，按月支付。
3. 績效工資為工資的變動部分，是對員工個人工作成績的認可和體現，實際績效工資參考各生產車間的《績效考評辦法》。
4. 績效考核等級和相應的績效工資分配比例如下：
四、 ；加班工資具體管理辦法下文中將詳細說明。
五、 計件工資是按照員工生產的合格品的數量（或作業量）和預先規定的計件單價，來計算報酬的工資形式；公司部分崗位實行計件工資制度，具體執行參照相關具體管理辦法。
六、 福利：
1. 按國家有關規定為員工繳納的社會保險或工傷保險等。
2. 公司依據崗位的特殊性質，設定特殊崗位補貼、高溫補貼、誤餐補貼、夜餐補貼等：
a. 特殊崗位補貼：員工從事燒焊、拋光兩個工種工作時，享受特殊崗位補貼5元/天，最小單位以0.5天計算；
b. 高溫補貼：每年7月-9月，針對一線生產員工，設高溫補貼費，高溫補貼費按兩級標準計算，一級為每月80元，二級為每月60元，具體執行崗位參照相關檔案執行。
c. 夜餐補貼：因崗位特殊性或臨時工作安排，員工上班時間超過24:00（含）者，可申請6元/晚的夜餐補貼。
d. 誤餐補貼：因公外勤人員，因工作不能按時回廠就餐者，經主管確認後，可申請公司的誤餐補貼，資費標準為10元/餐。
3. 國家規定的法定假日，正式員工享受公司的有薪假，有薪假工資按廣州市最低工資標準執行，相關法定假日的規定參照公司《考勤管理制度》中的具體規定。
第四章薪酬體系
一、 為調動公司員工工作積極性，公司推行等級薪酬制度。
1. 等級薪酬制度定義：根據具體工作的複雜程度和職責大小，將工資劃分為不同的級別，以體現不同工作崗位的重要性。
2. 等級薪酬制共分為5等六大系列級（管理系列、設計系列、文職系列、技術系列、普工系列），每個系列等級相對應的職位津貼見附件《等級薪酬對照表》；
3. 等級薪酬制中薪資等級調整：
1) 工資上調：
a. 晉職：同一職等內，每經過一次年度考核為a級（優秀）者，可以在本職等內向上晉公升乙個職級；當晉公升到本職等最高職級以後，不再晉公升職級，除非晉公升到更高的職等；
b. 根據考核結果和公司人力資源需求狀況，符合條件者可以晉職。具體由公司人力資源部根據實際情況擬訂，呈報總經理核准後執行。
c. 晉等：當公司內部存在晉等空間時（即上一職等存在職位空缺時），連續3個季度考核為優秀或連續四個季度考核為良好（或以上）者，且薪資等級已處於所在職等的最高職級，可晉公升乙個職等。
d. 等級薪酬體系中各系列所對應的薪等空間是固定的（根據工作評價結果最終確認），不存在無限的晉級與晉等空間。
2) 工資下調：
a. 降職：同一職等內，每經過一次季度考核為e級（不稱職）者，將在本職等內向下調整乙個職級；當職級下調到本職等最低以後，下次季度考核仍為e級（不稱職）者，直接下降到下一職等。
b. 降等：同一職等內，每經過一次年度考核為e級（不稱職）者，將直接下調乙個職等，無論其薪資處於上一職等的何種職級。
c. 各車間建立不良事故考核機制，凡發生不良事故者，根據所發生的不良事故等級，對責任人進行相應處罰，並對其薪資等級進行調整，具體細則另行規定。
二、 薪資類別：
1. 本公司薪資在執行等級薪酬制度的基礎上，薪資類別分為月薪、時薪、計件三大類；
2. 月薪：是指按職工固定的月標準工資扣除缺勤工資計算其工資的一種方法。
3. 時薪：小時工資制就是按照小時工資標準和實際工作的小時數來計算工資。小時工資標準按日工資標準除以日法定工作時數求得。
4. 計件：是指根據生產員工生產的合格產品數量，按照公司制訂的產品單價計算員工勞動報酬的一種工資分配制度。
5. 各崗位薪資類別執行標準：
6. 各薪資類別的計算方法和依據詳見第四章-工資管理。
第五章工資管理
一、工資的核算及發放
(一) 工資計算方法：
1. 薪資計算標準：月薪基數：22天，時薪計算基數：8h。
日薪 = 基本工資 ÷ 22天
時薪 = 基本工資 ÷ 22天 ÷ 8h
每小時加班費的計算：
周一至周五 = 基本工資÷22天÷8h×150%
週六和週日 = 基本工資÷22天÷8天×200%
法定節假日 = 基本工資÷22天÷8天×300%
2. 月薪人員薪資 = 基本工資 + 職務津貼 + 加班工資 + 績效獎金
月薪員工固定工資依員工考勤天數計算，平時不計加班費；績效工資參照《績效考核方案》執行；其它工資根據公司相應規定確認。
例項：車間文員，張華（基本工資1300元，職務津貼300元）上班26天，其中22天正常出勤，休息日加班4天；當月全勤獎金80元；
其當月績效獎金參照上文《績效工資分配比例表》進行分配，設定當月其所在車間目標產值為30萬，實際完成24萬，則車間產值完成率為80%；若張華當月績效考評成績為b級（良好），則其所得績效工資為績效工資總額的95%，若其績效工資總額為其固定工資的30%，則其績效獎金為（基本工資+職務津貼）×30%×95%=（1300+300）×30%×95%=432元；
則張華的工資計算為：
=1300 ﹢（1300÷22×4×2）﹢300﹢80﹢432
=1300 +472.72 + 300 + 80 + 432
即：基本工資＋休息日加班工資＋職務津貼＋全勤獎金＋績效獎金
=2584.72
3. 時薪人員薪資 = 基本工資 + 職務津貼 + 加班工資 + 績效獎金
時薪員工工資依員工按照小時工資標準和實際工作的小時數計算，每月延長工作時間不得超過36小時；績效工資參照《績效考核方案》執行；其它工資根據公司相應規定確認。
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