一、目的
1、建立較為科學的、符合公司發展實際狀況的工資分配模式與工資等級序列。
2、建立員工工資收入與員工工作業績之間的科學關係。
3、實現管理員工工資分配與管理的制度化、規範化。
二、適用範圍:
本辦法適用於公司總經理以下的所有員工。
三、職責
1、總經理
負責召集總經理辦公會議，討論本制度修正原則與本公司收入分配的原則方案。
2、行政人事部
（1）、負責制訂、修改、審核本制度，並監督實施、培訓、解釋。
（2）、負責員工考勤、薪資的監督審核。
3、財務部
負責本制度的執行監督、薪資的計算與發放。
4、生產部：
負責各生產部門、車間、崗位工種的產能分析、工時研究、各種工資定額的擬定與申請。
5、各部門負責人：負責本制度在本部門內的推廣。
四、定義
1、基本工資
對某一崗位進行綜合性評估之後，公司就其崗位價值轉化為**的貨幣支付。
在崗位內涵未發生變化的前提下，其價值不變，**則隨社會、行業平均價值水
準和公司經營利潤狀況而作適時、適量的調整。
2、崗位績效薪資
公司對責任者承擔某一具體崗位並圍繞其職責所體現的從業心態、作業技能和工作績效等綜合價值轉化為**的貨幣支付。其價值總和將隨責任者使該崗位對公司貢獻程度即績效考核結果的變化而變化。
3、補貼
（1）職位補貼：根據職位市場供求情況與公司內部工資體系，對市場**短缺、公司急需，而且在工資體系中處於較低階別的職位，給予一定的職務補貼，此類職位由行政人事部根據上一年度的招聘及市場調查的情況提出建議，由總經理作出決定。
（2）交通：按員工實際工作旅程的規定標準給予(已享受公司交通工具的除外)。
（3）住房：按職級高低給予免費住房（水電費全免）。
（4）餐費：管理人員按職級高低給予補貼，基本工作餐免費提供，基本餐標準：早餐元，中餐元，晚餐元。
（5）年資：員工在公司服務每滿一年，按職級給予年資，最高不超過4年。
4、獎金
（1）、集體性獎金
主要由於公司整體或某一集體經營利潤狀況良好而對公司或某一集體所有成員
進行獎勵的貨幣支付。
（2）、特殊性獎金
公司對於降低成本或增長年度營業目標及對完善公司管理有突出事蹟和貢獻的個別而給予貨幣形式的獎勵。
5、加班工資
崗位責任者在正常工作時間以外、因工作任務緊急需加班加點經申請獲批准或從事非本職責任範圍內的、但對企業整體有必要和有價值的工作(須報批核准)的貨幣支付。
6、業績提成
銷售人員根據各自的實際銷售業績和目標完成情況，按照提成方案從銷售回款中提取適當的比例的貨幣支付。
五、薪資構成
1、非營銷業務人員
薪資總額=基本薪資＋崗位工資＋績效薪資＋加班工資＋年資＋全勤＋各類補貼
2、營銷業務人員
薪資總額=基本薪資＋崗位工資＋績效薪資＋業績提成＋年資＋各類補貼
六、薪資級別
1、薪資級別
共分為 12 級 32 個職點，詳細見管理、技術人員工資定額表
2、崗位績效薪資：崗位績效薪資權重及浮動比例根據職級高低及崗位性質差別進行分類，詳細見績效附表
七、定薪
1、新進員工
（1）、任何新進員工必須針對某一具體崗位而招聘，對套相應的薪資級別。
（2）、績效薪資按其所屬部門及具體崗位，對套附件中具體數額。若應聘者提出的薪資要求在上下兩級別之間，則行政人事部應事先對其解釋理由並將其歸入某一具體級別。
（3）、新進員工入職薪資確定的職務許可權：由該員工所屬部門經理以上提出建議、總經理批准。
2、內部員工
（1）、本制度開始實施時，薪資按統一標準相應對套。
（2）、每年根據公司經營業績和員工績效考核情況進行調整。
八、管理、技能職級表
九、普通操作員崗位補貼等級表
十、工資定額標準 ( 附表5\17
1、普通操作工計時崗位定額表
( 1 ) 蛋糕車間
( 2 ) 麵包車間
( 3 ) 條裝車間
（4）瑞士卷車間6\17
（5）餅乾車間
（6）小包裝車間
（7）夾心車間7\17
（8）口香糖車間
（9）行政人事部
（10）配料房、物流部
2、普通操作工計件崗位定額表8\17
（1）蛋糕車間
（2）麵包車間10\17
（3）條裝車間11\17
薪資管理制度
第一章總則 第一條為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機制，充分調動員工的工作積極性和創造性，引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現和可持續發展作出貢獻，特制定本制度。第二條公司員工實行崗位主管制薪資標準。第三條公司薪資標準隨著公司經營效益 社會薪資水平和物價指數變化等因素進行相應調整。第四條本...
薪資管理制度
1.本公司員工薪資區分基本工資，全勤工資，工齡工資，技術工資，崗位津貼，業績提成。六大部分組成。1.1 基本工資 凡進入公司並簽定勞動合同者，基本工資為人民幣元。1.2 全勤工資 每月無遲到 無早退 無事假 無病假 無缺勤者全勤工資每月50元。1.3 工齡工資 凡進入公司工作時間達一年者開始計算，每...
薪資管理制度
福建省鑫晟環境科技 第一章 總則 一 目的 為形成穩定的工作團隊，維護公司各級員工的利益，保證公司的長遠發展，特制定本制度。二 適用範圍 等級薪酬體系適用物件包括公司各職能部門中以常規性工作為特徵的員工 包括享受年薪制員工 銷售人員 計件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工 第二章 薪資結構 1 基本...