一、薪資計算
1、員工當月日工資額計算公式為：（當月基本工資+各類津貼）/每月平均應出勤天數。
2、員工當月應發出勤工資計算公式為：員工當月日工資*當月實際出勤天數
3、員工中途任用或離職應發出勤工資計算公式為：員工當月日工資*當月實際出勤天數
4、員工調薪後當月應發出勤工資計算公式為：（調薪前日工資*調薪前實際出勤天數）+（調薪後日工資*調薪後實際出勤天數）
5、員工應發有薪假期工資計算公式：日工資×有薪假天數×計薪比例
6、員工當月應發工資計算公式：當月應發出勤工資+當月應發有薪假期工資。
7、下列各項規定金額須從工資中扣除：
① 個人工資所得稅。
② 社會保險中個人應付擔部分。
③ 當月應扣除的員工所受罰款與賠償金等。
二、費用報銷制度
1、差旅費
① 出差人員異地交通費、住宿費、伙食費等實行綜合補助。地級市及以上地區：部門主管差旅補貼200元/天，其它員工150元/天。
縣級城市：部門主管差旅補貼160元/天，其它員工120元/天。
② 出差人員隨領導或會務或由客戶提供住宿者，每天補貼50元。
③ 出差路途8小時內應乘坐硬座或大巴。8小時以上可乘坐硬臥，但由於各種原因必須乘坐硬座則每天補貼30元。
④ 出差人員統一乘坐硬臥、硬座或大巴，如因急事需乘坐軟臥或飛機的需經總經理批准，可予報銷。
2、手機費
① 部門主管每月100元。
② 出差手機費:主管每天補貼20元,培訓部每天補貼5元漫遊費。
3、其它開支
① 市內交通工具首選公共汽車、地鐵、城鐵、特殊情況需乘坐計程車，應先獲得部門主管批准。
② 所有交通費須在車票後註明事由、日期、目的地，於兩日內經總經理簽批後，方可報銷。
③ 業務招待費應事先報告，獲總經理批准後方可報銷。
三、激勵制度
1.為鼓勵員工積極參與公司經營管理，特設總經理特別獎
① 對公司業務、培訓、管理之方法作重大改革之建議，經採納施行。
② 在公司重大活動（如會議、行銷等）過程中表現出色，致使活動成功贏得客戶及公眾一致讚譽，為公司爭得利益及榮譽者.
③ 才能卓越、勤勉辛勞，克已奉公，對於份內、外工作均能圓滿達成，足資同事楷模者。每季度評選2人。
有以上情形者，予以總經理特別獎，以獎金形式頒發，獎金之數額視實際貢獻之價值決定，金額從200元到5000元。
2．每季度設若干名全勤獎，培訓部出差、加班例外。全勤獎200元/季度。
四、附則
1、本制度解釋權歸商務部，如有未盡事宜，另行修訂頒發。
2、本制度自2023年 1月 22日起執行。
公尺奇高連鎖總部商務部
2023年1月22日
薪資管理制度
一 目的 1 建立較為科學的 符合公司發展實際狀況的工資分配模式與工資等級序列。2 建立員工工資收入與員工工作業績之間的科學關係。3 實現管理員工工資分配與管理的制度化 規範化。二 適用範圍 本辦法適用於公司總經理以下的所有員工。三 職責 1 總經理 負責召集總經理辦公會議，討論本制度修正原則與本公...
薪資管理制度
第一章總則 第一條為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機制，充分調動員工的工作積極性和創造性，引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現和可持續發展作出貢獻，特制定本制度。第二條公司員工實行崗位主管制薪資標準。第三條公司薪資標準隨著公司經營效益 社會薪資水平和物價指數變化等因素進行相應調整。第四條本...
薪資管理制度
1.本公司員工薪資區分基本工資，全勤工資，工齡工資，技術工資，崗位津貼，業績提成。六大部分組成。1.1 基本工資 凡進入公司並簽定勞動合同者，基本工資為人民幣元。1.2 全勤工資 每月無遲到 無早退 無事假 無病假 無缺勤者全勤工資每月50元。1.3 工齡工資 凡進入公司工作時間達一年者開始計算，每...