1. 本公司員工薪資區分基本工資，全勤工資，工齡工資，技術工資，崗位津貼，業績提成。六大部分組成。
1.1 基本工資：凡進入公司並簽定勞動合同者，基本工資為人民幣元。
1.2 全勤工資：每月無遲到、無早退、無事假、無病假、無缺勤者全勤工資每月50元。
1.3 工齡工資：凡進入公司工作時間達一年者開始計算，每年工齡工資為50元，依次類推，另按年計獎勵相應年假，最高上限為5年。
1.4 技術工資：
1.5 崗位津貼：
1.6 提成方案
門市部：主管1人門市2人服裝1人
服裝部：所有租、購服裝及相關產品所得提2%為業績提成；
門市：月任務完成60%後獲得提成，前後期陪額為五比一
前期超出1.5萬以內提0.6%，後期超出3000以內提1%。
前期超出3萬以內提1%，後期超出6000以內提1.5%。
前期超出3萬以上提1.3%，後期超出6000以上提2%。
主管：門市部人員平均獎金按等級獲得提成（注：總業績完成為標準，獲得業績提成）
化妝部：主管1人助理3人（月任務完成60%以後方可計算）
提成方案：1000元以下 ----提**民幣8元
1000---2000元提**民幣10元
2000元以上提**民幣12元
新娘妝一次提**民幣10元（正常作息時間以外另增加5元）
其他提成不變。
注：如遇顧客投訴或提出建議不予糾正者，不計該套業績，並減除相應業績一次。
攝影部：主管1人助理2人
提成方案：按購片業績2%提成（月任務完成60%以後方可計算）
注：如每套購片5張以下不計業績、如每套零購片，按違紀處理。
數碼部：主管1人人員3名製作1人（月任務完成60%以後方可計算）
提成方案： 18寸、12寸（調片、拼版一體化）提8元
12寸以下提4元
製作部：數碼部平均獎獲得
注：如遇處理失誤造成返工，不計業績，並按違紀處理，另返工成本由事故者承擔。
2. 公司定於每月1０號發放上月個人綜合工資及其獎金和罰扣制度。（當天若過假日時，公司視業務狀況提前或延後一日發放）
3. 個人綜合薪資及獎金部份屬機密事宜，個人不得外洩若有不合可直接向上反映，定力求合理。注：
因員工洩露自己薪資或他人薪資而導致其他員工情緒不滿進而影響公司平常作業時，該員以洩密論處。
4. 獎金制度
4.1 年終獎金應視全年公司成長業績推算，如因員工個人全月表現不一，或因公司年度業績過差，未達預期之標準時，公司可酌情核發年終獎金。
4.2 員工考核積分累積方式，原則上員工個人在每個月皆正常工作下，依在職員工考評表積分及幹部考評表積分換算，一直到全年１２分，換算100%百分比率之分值係數為準，但表現優異或表現較差者，則因積分獎罰累積之高低，而有不同之年終獎金。
4.3 年終獎金，以領薪當月仍在職者為核發物件，已辦理請辭者，不予核發。年終獎金發放情形根據全年公司業績好壞決定，公司業績愈好，領得愈多，反之則愈低，看個人每月之積極表現而定。
若公司全年營運狀況過差，但個人於全年底表現優異者，公司仍酌情發給考核獎。
【黑光結盟事業部
薪資管理制度
一 目的 1 建立較為科學的 符合公司發展實際狀況的工資分配模式與工資等級序列。2 建立員工工資收入與員工工作業績之間的科學關係。3 實現管理員工工資分配與管理的制度化 規範化。二 適用範圍 本辦法適用於公司總經理以下的所有員工。三 職責 1 總經理 負責召集總經理辦公會議，討論本制度修正原則與本公...
薪資管理制度
第一章總則 第一條為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機制，充分調動員工的工作積極性和創造性，引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現和可持續發展作出貢獻，特制定本制度。第二條公司員工實行崗位主管制薪資標準。第三條公司薪資標準隨著公司經營效益 社會薪資水平和物價指數變化等因素進行相應調整。第四條本...
薪資管理制度
福建省鑫晟環境科技 第一章 總則 一 目的 為形成穩定的工作團隊，維護公司各級員工的利益，保證公司的長遠發展，特制定本制度。二 適用範圍 等級薪酬體系適用物件包括公司各職能部門中以常規性工作為特徵的員工 包括享受年薪制員工 銷售人員 計件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工 第二章 薪資結構 1 基本...