檔案編號：sd-rx-zd-2014-006
2014版
一、目的與範圍
為強化合理化建議活動管理，促進企業經濟效益的提高和員工主人翁責任感的增強，進一步激發員工的創新潛能，推動企業管理水平的全面提高，特制定本辦法。
本辦法規定了合理化建議的收集、反饋、評比、效果驗證、獎勵和推廣實施等事項管理要求與方法。
二、 職責
1、 行政部門職責
1.1 負責組織和實施公司合理化建議活動。
1.2 負責驗證合理化建議活動實施效果。
1.3 負責編制和報批合理化建議活動獎勵方案。
1.4 負責推動實施合理化建議中管理性措施。
2、 財務部門職責
負責兌現合理化建議獎勵方案。
三、 管理內容和方法
1.1 公司員工可就企業生產經營管理過程中的管理內容及方法、工藝流程、文化理念、工作效率、顧客滿意、生活環保等方面提出建議。
1.2 合理化建議內容：
1.2.1公司業務流程的建設和改進；
1.2.2產品質量控制和提高及技術進步；
1.2.3經營成本的控制及財產風險的預防；
1.2.4工作作風的改進及工作效率的提高；
1.2.5管理方法（策略）和公司發展方向；
1.2.6服務質量及顧客滿意度的提高；
1.2.7生活、安全與環保等的保證和提高。
1.3 收集
1.3.1 合理化建議可以書面形式直接交給部門負責人、行政部門或錄入協同網上的合理化建議欄。
1.3.2 行政部門每月 25－28 日對所收集的合理化建議彙總，建立《合理化建議臺帳》 。
四、受控
1.4 處理
1.4.1 行政部門審查收集的建議適用性、有效性，按建議性質等簽署擬辦意見報批後交實施單位，並答覆建議提出人。
1.4.2 實施單位在收到建議登記表後應及時提出明確的處理意見，並負責組織實施。
1.4.3 行政部門在合理化建議提交實施單位乙個月後，對合理化建議實施進展情況進行檢查，對阻擾合理化建議推行、故意拖延時間等情況的責任單位或責任人，公司將視情節予以處理。
1.4.4 對員工提出的建議， 行政部門每月 29 日前在協同網和公告欄上公布， 反饋處理情況。
1.4.5 對以上述方式提出的建議均獎勵 10 元。 行政部門每半年跟蹤評價採納後的合理化建議實施情況。
1.5 評比
1.5.1 每季度行政部門組織相關人員評比所收集的合理化建議，根據合理化建議的適用性和有效性，評出
一、二、三等獎。
1.5.2 合理化建議評定條件
1.5.2.1 建議經採納後可明顯提高生產經營管理水平，或給公司帶來大的經濟效益或避免公司財產損失的（指 50 萬元以上） ，評為一等獎。
1.5.2.2 所提的建議經採納後可明顯地改善生產經營管理現狀的，並帶來一定經濟效益的（10 萬元以上） ，評為二等獎。
1.5.2.3 所提建議經採納後，可促進企業管理水平再提高或解決實際性的問題，創造一定的經濟效益或避免一定的經濟損失（1 萬元以上）或有效地提公升企業形象的，評為三等獎。
1.5.3 公司對評出的合理化建議給予物質獎勵。獎金額度為：一等獎 1000 元，二等獎800 元，三等獎 500 元。
1.5.4 行政部門每半年根據跟蹤驗證結果評出在效益、質量和創新三方面有顯著效果的優秀合理化建議並給予重獎，一等獎 3000 元，二等獎 2000 元，三等獎 1000 元和實施該建議一年所增加效益的 10％的獎勵。
1.5.5 對獲合理化建議一等獎、連續 2 年獲得二等獎或連續 3 年獲得三等獎的員工給予加薪獎勵，並作為晉級的依據之一。
合理化建議管理制度
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