為了充分發揮群眾智慧型，激勵全體員工積極參與分公司生產經營管理工作，在生產裝置治理改造、系統及執行方式調整、經營管理等方面多提合理化建議，群策群力搞好分公司各項工作，保證合理化建議渠道暢通有序，及時發揮合理化建議的作用，特制定本制度。
1. 合理化建議管理責任分工
1.1 各專業合理化建議歸由各專業主管負責。
1.2 綜合性民主生活工作方面的合理化建議歸由綜合部主管負責。
1.3 各歸口負責人負責合理化建議統計、上報、聯絡與跟蹤方案實施、評議。並將建議採納與否在一周內給建議人反饋資訊。
2. 合理化建議範圍
2.1 關於有利於公司安全文明生產工作方面：有利於裝置系統安全經濟執行的裝置治理、技術改進、系統完善、執行方式調整、安全管理建議等。
2.2 關於增收節支、降低消耗、降低成本促進企業提高經濟效益方面。
2.3 關於分公司各方面管理工作，促進安生部、綜合部管理工作水平提公升方面。
2.4 關於人員技術、綜合素質培訓方面。
2.5 其他有利於公司進步方面
3. 合理化建議管理程式（見附圖）
4. 合理化建議一律使用標準化**。
5. 對於被採納的合理化建議公司將根據相應的獎勵辦法施行獎勵。
6. 本制度由北京國電龍源環保工程****布連分公司綜合管理部制定並負責解釋。
合理化建議管理制度
福州冠洲電子 一 目的作用 為了培養員工對公司產品創意設計與營銷策劃的設想和改進的參與意識，發揮員工的聰明才智，調動員工為公司出謀劃策的積極性，激發員工關心企業 熱愛公司的熱情，鼓勵員工為公司的發展提出合理化建議，規範提案管理制度，特制定本制度。二 管理職責 1 新產品事業部是公司合理化建議管理的歸...
合理化建議管理制度
一 目的作用 為了培養員工對公司產品創意設計與營銷策劃的設想和改進的參與意識，發揮員工的聰明才智，調動員工為公司出謀劃策的積極性，激發員工關心企業 熱愛公司的熱情，鼓勵員工為公司的發展提出合理化建議，規範提案管理制度，特制定本制度。二 範圍 1.適用範圍 公司全體員工 2.管理範圍 合理化建議和技術...
合理化建議管理制度
檔案編號 sd rx zd 2014 006 2014版 一 目的與範圍 為強化合理化建議活動管理，促進企業經濟效益的提高和員工主人翁責任感的增強，進一步激發員工的創新潛能，推動企業管理水平的全面提高，特制定本辦法。本辦法規定了合理化建議的收集 反饋 評比 效果驗證 獎勵和推廣實施等事項管理要求與方...