7．1．3 對生產技術、工藝、裝置，提出改進方法，能提高效益的。
7．1．4 對公司各項規章、制度、辦法提供具體改善建議，有助於經營效能提高的。
7．1．5 對公司各項作業方法、程式、報表等，提供改善意見，具有降低成本、簡化作業、提高工作效率。
7．1．6 對於公司未來經營、技術創新，提出研究報告，具有採納價值或效果者。
7．1．7企業文化建議、團隊精神和凝聚力的培養和建議。
7．1．8公司組織機構的崗位設定，人員配備的建議。
7．1．9激勵機制的建立，績效評估與考核的建議。
7．1．10員工培訓方面的建議。
7．1．11人才吸納、選用、晉公升及個人職業生涯設計的建議。
7．1．12市場開發、網路建設及客戶管理和銷售政策的改進建議。
7．1．13資訊管理方面的建議。
7．1．14管理方法、手段創新的建議。
7．1．15新產品開發與改進的建議。
7．1．16企業發展戰略的建議。
7．1．17生活後勤的改進建議。
7．1．18財務管理方面的改進建議。
7．1．19改進工作提高效率、質量方面的建議。
7．1．20各種預防危害、減少損失或節省費用方面的建議。
7．1．21能為公司帶來收益的其他各種改進工作的建議。
7．1．22 對集團管理及經營各方面改進的建議。
7．1．23委員會同意的其它獎勵事項。
7．2 對前項所列的內容，由委員會進行評議，確定獎勵等級，給建議人員進行獎勵，獎金在工資中兌現，紀念品由綜合部負責採購發放。
8．評議紀律
8．1 企劃部在呈送員工建議時，應去掉建議人的姓名，不得向委員會成員透露建議人姓名。
8．2 企劃部在彙總評議結果時，不得隨意塗改評議結果，統計結束後，將統計結果呈委員會主任批准。
9．下列建議不予獎勵
9．1 各級人員對其本職工作範圍內的事項所作的建議；
9．2 被指派或聘用為專門研究工作而提出與該工作有關的建議方案的；
9．3 由主管指定為業務、管理、技術的改進或工作方法、程式、表報的改善或簡化等作業，而獲得的改進建議的；
9．4同一建議事項經他人提出並已獲得獎勵的。
10．附則
10．1 建議如係由二人以上共同提出時，其所得的獎金，按人數平均發給。
10．2本公司各部門遇到問題或困難，需要解決或改進時，經總經理核准後公開向員工徵求意見的，所得建議的審議與獎勵，依本制度辦理。
10．3 員工所提建議，不論採納與否，企劃部應及時通知原建議人，並將建議整理歸檔。經批准給予獎勵的建議，在公司公告欄內通報表彰。
10．4公司每年8月中旬組織徵集員工的合理化建議，並進行評議。
10．5 本辦法由企劃部負責解釋，經總經理批准後施行。
員工合理化建議管理制度
西部牧業股份 員工合理化建議管理制度 一 總則 為調動員工參與公司管理的積極性，鼓勵員工根據自身的實踐經驗進行總結思考，發掘廣大員工的聰明才智，增強員工的在企業價值觀和榮譽感，在公司內部開展合理化建議活動。為了建成立長效的激勵機制，以使公司的合理化建議活動健康 有序 持久地發展下去，成為公司在生產 ...
員工合理化建議管理制度
1 目的 為了充分調動職員工的積極性 主動性和創造性 鼓勵員工參於管理提出合理化建議 籍以改善環境 優化流程 提高效率 節約成本，增強企業活力和經濟效益。2 適用範圍 公司全體員工 3 組織 3.1為組織實施本管理制度，公司成立合理化建議審定委員會 以下簡稱 審委會 3 2審委會架構 總經理或副總經...
員工合理化建議管理制度
員工合理化建議管理制度 討論稿 1 目的 通過公司全體人員共同思考和共同參與的持續改善活動，進一步貫徹 以人為本 的發展觀。鼓勵員工積極參與到公司管理，充分發揮全體員工的創造性思維。提高產品質量，提高每個人自身的能力，提高企業的勞動生產率和經濟效益，降低生產成本，創造出舒適的生產作業環境，進一步提公...