第一章總則
第一條為鼓勵職工開展合理化建議活動，促進企業技術改進、發明創造，提高勞動生產率和經濟效益，結合公司實際，制訂本辦法。
第二條本辦法所稱的合理化建議，是指有關改進和完善公司及所屬單位生產技術和經營管理方面的辦法和措施，應具有進步性、可行性和效益性。
第三條合理化建議以提高產品質量和降低物資消耗、提高勞動生產率和經濟效益、加強企業管理為重點。
第四條公司及所屬各單位都應組織開展職工合理化建議徵集活動。
第二章徵集
第五條公司和基層礦處一般每年集中開展一次合理化建議徵集活動。
第六條凡決定採納的建議，應分檔次給予獎勵。同時以檔案的形式公布下發，反饋給各單位和本人。
第七條職工可以隨時向礦處工會提交合理化建議；礦處也可以根據礦井生產經營形勢和部署，圍繞某一重點、難點或者專題開展合理化建議徵集活動。
第八條礦處工會負責收集職工合理化建議，並組織有關單位和專業技術人員進行評審。
第九條職工提出合理化建議應當填寫《合理化建議登記表》，必要時應附圖紙、資料、資料等。從填表之日起，建議提出者即有義務向採納單位詳細說明情況、回答問題。
第三章評審與反饋
第十條成立煤業公司工會合理化建議徵集評審領導小組，負責推動全公司合理化建議工作。各礦處應吸收有關專業人員成立相應組織，負責合理化建議的評審工作，並協調所屬單位在評審工作中所發生的爭議。
第十一條在工會合理化建議徵集評審領導小組之下應指定相應的工作機構或專管人員，負責合理化建議的徵集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。
第十二條工會收到《合理化建議登記表》後，應及時對建議進行評議和論證。
第十三條工會合理化建議徵集評審領導小組，應接受職工群眾的監督、檢查，並回答職工群眾提出的問題和質詢。
第十四條廣大職工群眾可對合理化建議活動進行監督，凡弄虛作假的，公司工會將追究有關單位(部門)負責人的責任。
第十五條凡決定採納的建議，由礦處工會合理化建議徵集評審領導小組根據建議的性質、類別，決定由某一單位(部門)或幾個單位(部門)落實完成，涉及公司內容的，由公司工會協調有關部門落實。
第十六條經採納的合理化建議，採納單位應及時列入實施計畫，積極創造條件，並在資金、材料、人力、工時等方面給予支援。
第十七條公司工會合理化建議徵集評審領導小組將不定期組織有關職能部門、有關人員對落實完成的建議進行驗收和效益評估。發現造假的，取消獎勵，並追究申報單位的責任。
第十八條合理化建議在實施中經過試驗並鑑定成功後，應將有關技術資料歸檔儲存。
第四章獎勵
第十九條公司合理化建議獎勵分為
一、二、三等獎。必要時可以設立特等獎和鼓勵獎，具體獎勵金額由公司工會合理化建議徵集評審領導小組研究確定。
第二十條基層礦處應對合理化建議進行表彰獎勵。具體獎勵標準，由各單位自定。
第二十一條提合理化建議獲獎者，其事蹟記入本人檔案，可作為評選先進、考核晉級、評定職稱、聘任職務等的依據之一。對於積極提出合理化建議的職工，其建議雖未被採納，所在單位可根據具體情況自定適當鼓勵的辦法。
第五章附則
第二十二條各礦處工會可根據本辦法，結合實際情況，制定具體實施細則。
第二十三條本辦法由煤業公司工會合理化建議徵集評審領導小組負責解釋。
第二十四條本辦法自發布之日起施行。
公司工會合理化建議徵集獎勵辦法
試行 第一章總則第一條為鼓勵職工開展合理化建議活動，促進企業技術改進 發明創造，提高勞動生產率和經濟效益，結合公司實際，制訂本辦法。第二條本辦法所稱的合理化建議，是指有關改進和完善公司及所屬單位生產技術和經營管理方面的辦法和措施，應具有進步性 可行性和效益性。第三條合理化建議以提高產品質量和降低物資...
公司合理化建議徵集獎勵辦法
為鼓勵和調動全體員工參與公司管理的積極性，充分發揮全體員工的創新能力，匯聚集體智慧型與經驗，打造公司獻言獻策平台，疏通公司管理人員與員工的交流渠道，促進公司各項管理持續改善和提公升，公司決定在全公司範圍內開展合理化建議徵集活動。第一條 本辦法適用於公司生產線上所有員工。第二條 本辦法所指的合理化建議...
合理化建議獎勵辦法
本辦法規定了合理化建議的評審機構 內容 申報程式 處理流程以及獎勵等內容。本辦法適用於公司全體員工。為提高公司安全技術水平，降低物資消耗，節約成本，提高工作效率，加強企業管理，增強企業活力和經濟效益，充分發揮員工的主觀能動性，發掘員工的潛在能力，調動其工作積極性，樹立全員持續改進的意識，特制定本辦法...