關於設立「合理化建議獎」的方案
簽發一、設立的目的和意義
為健全各項管理制度，節約生產成本，提高產品質量和公司效益，挖掘員工潛能，提高員工積極參與企業管理的主人翁意識，特制定本方案。
二、合理化建議定義及分類
合理化建議是指有關改進生產技術、節約生產成本、完善經營管理方面的辦法和措施以及精神文明建設方面的新舉措，主要分為：
1.生產技術、生產流程、生產工具的改進；
2.安全技術、勞動保護技術的改進；
3.節約各類主輔材料、能源等成本的措施和辦法；
4.產品質量的提高；
5.技術推廣應用、引進技術的消化吸收和革新；
6.企業現代管理方法、手段的創新和應用，經營管理的建議；
7.公司精神文明建設、文化建設和職業道德建設等方面的建議。
三、合理化建議申報程式
1.擬寫合理化建議申報表（必要時應附圖紙、計算資料資料等）；
2.將申報表報送辦公室；
3.建議涉及相關部門審核；
4.公司領導小組討論審批，並確定獎勵級別。
四、獎勵辦法與標準
1.合理化建議按程式上報，經報批被採納實現後，由公司領導組織會議進行集體評審，確定其獎勵等級，發放獎勵金；
2.合理化建議獎勵標準如下表所示：
五、時間安排
1.申報時間：每月1日-5日
2.評審時間：每月月末周例會
六、其他
1.凡與員工獻計獻策、提合理化建議獎勵有關，而本制度又未規定的內容，由公司領導進行裁定；
2.本方案由辦公室部負責解釋，自公布之日起實施。
附件1：《合理化建議申報與審批表》
附件2：《合理化建議成果評審表》
辦公室2023年8月23日
合理化建議申報與審批表
提交時間： 年月日
注：經評審小組審批後方可採納、實施。
合理化建議成果評審表
評審時間： 年月日
合理化建議獎勵辦法
本辦法規定了合理化建議的評審機構 內容 申報程式 處理流程以及獎勵等內容。本辦法適用於公司全體員工。為提高公司安全技術水平，降低物資消耗，節約成本，提高工作效率，加強企業管理，增強企業活力和經濟效益，充分發揮員工的主觀能動性，發掘員工的潛在能力，調動其工作積極性，樹立全員持續改進的意識，特制定本辦法...
合理化建議獎勵辦法
1.目的 激勵全體員工為公司發展獻計獻策，提高企業的生產效率和產品質量水平。2.範圍 適用於本公司合理化建議的獎勵。3.職責 3.1 質管部負責合理化建議的統計。3.2 總經理或其授權人頒發合理化建議獎。4.程式 4.1 品質管理部負責合理化建議的評定。4.2 以下範圍的建議是應鼓勵和可接受的 a ...
合理化建議獎勵辦法
提案建議效益獎的管理條例 總則 第一條為了落實公司關於提案建議和技術革新 技術開發專案管理辦法，調動廣大員工的積極性 創造性，推動公司提案建議和技術革新 技術開發工作的開展，促進生產技術的進步，改善經營管理，增加企業活力，特制訂本條例。第二條提案建議和技術革新 技術開發工作是企業管理的重要組成部分，...