為鼓勵和調動全體員工參與公司管理的積極性，充分發揮全體員工的創新能力，匯聚集體智慧型與經驗，打造公司獻言獻策平台，疏通公司管理人員與員工的交流渠道，促進公司各項管理持續改善和提公升，公司決定在全公司範圍內開展合理化建議徵集活動。
第一條、 本辦法適用於公司生產線上所有員工。
第二條、 本辦法所指的合理化建議受理內容：
1. 管理制度方法的改善和完善。
2. 生產區域布置的改進。
3. 公司管理人員生產安排方面是否合理。
4. 企業文化建設方面
5. 工作方法、業務流程的改進。
6. 機械裝置、工藝裝備的新設計、改進、保養方法改進事項。
7. 產品質量提高方面的改進。
8. 產品的搬運、儲存、控制等注意事項。
9. 節約原輔材料、能源及呆廢品的利用。
10. 生產安全隱患的改善。
不予受理的內容：
1.無具體內容，純為個人想象。
2.眾所周知的事實，或正在改善的建議。
3.已被採用過或前已提及的建議。
4.非建設性的批評意見。
5.涉及人身攻擊的建議。
6.屬個人許可權即可改善者。
第三條、 合理化建議以提高產品質量和降低物資消耗、提高勞動生產率和經濟效益、加強公司管理為重點，應具有進步性、可行性和效益性。
第四條、 員工可以隨時向公司提交合理化建議，公司也可以根據生產管理需要，圍繞某一問題開展合理化建議徵集活動。
第五條、 建議必須以文字的形式提交，提出者在必要情況下有義務向公司詳細說明情況、回答問題。
第六條、 凡經公司評審決定採納的建議，公司給予本人物質或現金獎勵。同時以檔案的形式公布下發。
公司工會合理化建議徵集獎勵辦法
第一章總則 第一條為鼓勵職工開展合理化建議活動，促進企業技術改進 發明創造，提高勞動生產率和經濟效益，結合公司實際，制訂本辦法。第二條本辦法所稱的合理化建議，是指有關改進和完善公司及所屬單位生產技術和經營管理方面的辦法和措施，應具有進步性 可行性和效益性。第三條合理化建議以提高產品質量和降低物資消耗...
公司工會合理化建議徵集獎勵辦法
試行 第一章總則第一條為鼓勵職工開展合理化建議活動，促進企業技術改進 發明創造，提高勞動生產率和經濟效益，結合公司實際，制訂本辦法。第二條本辦法所稱的合理化建議，是指有關改進和完善公司及所屬單位生產技術和經營管理方面的辦法和措施，應具有進步性 可行性和效益性。第三條合理化建議以提高產品質量和降低物資...
合理化建議獎勵辦法
本辦法規定了合理化建議的評審機構 內容 申報程式 處理流程以及獎勵等內容。本辦法適用於公司全體員工。為提高公司安全技術水平，降低物資消耗，節約成本，提高工作效率，加強企業管理，增強企業活力和經濟效益，充分發揮員工的主觀能動性，發掘員工的潛在能力，調動其工作積極性，樹立全員持續改進的意識，特制定本辦法...